變化中求不變

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘

在這個網路每天都傳播新鮮事的時代,我們常常被各種新奇的變化所吸引,卻忽略了那些恆久不變的人性法則。Morgan Housel 在他的著作《一如既往:不變的人性法則與致富心態》中,深入探討了這個引人深思的主題。作為一位資深工作者,我深刻理解掌握這些不變法則的重要性,因為它們不僅能幫助我們更好地理解過去,還能為我們指明未來的方向。

Housel 提出的核心觀點是:雖然變化令人興奮,但真正值得我們關注的是那些從未改變的行為模式。這個看似簡單的觀點,卻蘊含著深刻的智慧。它提醒我們,在追求創新和變革的同時,不要忽視那些貫穿人類歷史的永恆真理。

Housel 在書中提到了 Amazon 的創始人 Jeff Bezos 的一段話。Bezos 指出,人們總是問他未來十年會有什麼變化,但很少有人問未來十年什麼不會改變。他認為,後者才是更重要的問題。Bezos 堅信,顧客永遠不會不想要低價產品或快速送貨。正是基於這種對不變需求的洞察,Amazon 才能持續投資這些領域,並最終成為電子商務巨頭。

這個例子給我們的啟示是,在商業世界中,洞察並滿足人類的基本需求,往往比追逐短期趨勢更能帶來長期成功。我們經常看到企業為了追趕最新的科技或商業模式,而忽視了自身業務的核心價值。通過 Housel 的這個觀點,企業應該重新審視他們的核心競爭力,並思考如何在滿足基本需求的基礎上進行創新。

Housel 還提到了一個有趣的觀點:人生中最重要的決定往往出於偶然。我身邊很多創業成功的朋友,並非一開始就立志要創業,更多是出於一次偶然的機會,而不是經過深思熟慮的規劃。然而,正是這個「偶然」的決定,塑造了他們今天的成功。因此,雖然我們無法完全控制生活中的偶然事件,但我們可以培養自己的敏感度,更好地把握這些機會。

Housel 的另一個重要觀點是關於歷史研究的諷刺性,他指出,我們往往知道事件的結果,但卻難以追溯其真正的起源。他以 2008 年金融危機為例,展示了如何通過一系列的「為什麼」,追溯到第二次世界大戰後對於共產主義的恐懼。這個例子生動地說明了歷史事件的複雜性和相互關聯性。

這個觀點對我的工作有很大啟發,在企業中我們常常試圖通過分析過去的數據來預測未來。但 Housel 的觀點提醒我們,歷史事件的因果關係往往比我們想像的更加複雜。這促使我在工作中更加謹慎,避免過度簡化複雜的問題。

然而,Housel 的觀點也引發了一些思考。雖然關注不變的人性法則很重要,但我們也不能完全忽視變化帶來的機遇和挑戰。在快速變化的商業環境中,過度依賴過去的經驗可能會導致錯失新的機會。因此,我認為最佳的策略是在理解不變法則的基礎上,保持對新趨勢的敏感度和適應能力。

此外,Housel 強調偶然性的重要性,這一點雖然有其道理,但也可能導致人們過於消極或放棄長期規劃。我認為,更好的態度是在認識到偶然性作用的同時,仍然保持積極主動的態度,為自己創造更多的機會。

Housel 在《一如既往:不變的人性法則與致富心態》中提出的觀點,為我們提供了另一個的視角來理解世界。他提醒我們,在追求變化和創新的同時,不要忽視那些恆久不變的人性法則。這些法則不僅能幫助我們更好地理解過去,還能為我們指明未來的方向。同時,他也強調了偶然性和歷史複雜性的重要性,這些觀點對於我們理解世界和做出決策都有重要的啟示。

圖片來源: Dall.E生成

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