在美國,一流高等學府的學費每年可高達4萬美元。而密涅瓦大學每年的學費大約只有12950美元。在近期開展的一項測試中,該大學學生不僅展現優於傳統大學成績,更吸引大量申請者錄取率甚至低於許多名校。
更多密涅瓦大學的描述,大家可以參考這兩篇
一、『到底教育要教什麼,以及如何教?』
這是密涅瓦大學嘗試回答的問題,也是台灣近年推動108課綱、素養教育想嘗試回答的問題。
回顧過往教育的盲點
1、教錯內容
根據書中提到蓋洛普公司的調查數據,只有11%的企業認為學校有幫助學生做好進入社會的準備,也缺乏知識移轉,白話說就是書上學到的無法或很難在生活、工作中應用。
2、用錯方法來教
過往的教學就是講授法+考試,這點在近年來我覺得國中、小學的改變最大,相對大學端比較停留在個人教授自學的改變,而這種純講授方式已被證明通常在6個月學生會忘掉90%的內容。
二、面對未知,我們需要具備能解決未來問題的能力
那麼密涅瓦大學提出的解答是什麼呢?
答案就是透過訓練學生的四大決策思考力,建構一個問題解決的基本思考框架,讓他們在面對未來各種狀況,有一套可運作的操作系統來應對。
當我閱讀到這我內心其實挺激動,原因有二
一、從過去教學到密涅瓦形態的新學習方式,正好與我自己從傳統式文字筆記(只記錄過去資訊解決考試問題,無法在生活、職場應用),轉化到視覺筆記現在的圖解思考過程不謀而合。
二、原來自己一直在推廣的【圖解思考】,我心想職場中的成功人士都有自己一套的思考系統、決策方法、筆記法,但為何學校沒有教呢?為什麼學校學的筆記、學習、思考法,進入職場要打掉重練而無法無縫接軌?這本書讓我知道在這世界上有一所大學也,正在做這件事,而且受到全世界許多人的認同與支持,有種不孤單的感覺很開心!
至於為何『思考』這麼重要?以及思考如何教,這在書中有三位作者的心得分享、案例介紹,我這邊嘗試整理下圖來分享我的想法。
首先問問大家
以往的我覺得是方法不夠有效率、不夠努力,但後來我發現更關鍵是【思考】
分享我的筆記本封面上的這句話『成功的人找方法,失敗的人找理由』
你發現了嗎?遇到任何事不同的思考模式,就會影響我們後面的決策、行為,自然而然結果也大不相同,所以我把整個流程拆解為四個步驟
1、習慣:
所有的能力都源自於持續練習、實踐而來,所以回推到最後的關鍵就是「你需要累積、建立那些習慣?」,關於這邊我很喜歡密涅瓦大學用的一個方法。
(1)、四大能力下列出各主題能力,並詳列習慣細項
舉個例子,批判思考中有個主題是【分析問題】,然後密涅瓦大學會針對分析問題,再提出#問對問題、#拆解問題、#差距分析、#變量、#賽局理論
(2)。用#的刻意練習
再寫作、分享、記錄過程,刻意用"#"符號標註你這過程用了哪些思考習慣,我很喜歡這方式,但除非你有就讀密涅瓦大學,不然我建議你列出你自己的版本,不然你問我為何是這幾項其實我也不知道><,所以現學現用我先做出一個初稿,之後完成後再與大家分享。
2、思考能力:
密涅瓦提出四大面向,我嘗試用
個人/人際、
分析問題/提出解方兩大指標的矩陣圖整理,所謂最有效的學習就是要學以致用,所以就直接跟我今年
讀書會的四大主題結合,發現其實還蠻有默契的。
- 批判思考(圖解思考)
- 創意思考(知識萃取)
- 有效溝通(圖像表達)
- 有效互動(視覺引導)
3、思考系統:包含決策與行為
4、結果/成果:
包含原子習慣說的,你要先建立身分認同「你想成為什麼樣的人」,學習這件事你想獲得什麼成果?並以終為始來開始打造自己的學習系統。
三、圖解你的問題解決模型
這張圖解整理出來,讓我發現了幾個盲點
1、不小心落入想解決不太容易改變的「限制」,比如老闆腦袋、客戶個性、專案截止時間。
2、目標設定不清楚,解決錯問題!?
3、沒有意識到這問題的規劃、影響力,導致錯估問題重要程度
好~讓我們看看問題解決有哪些項目
以我自己創業為例好了
- 現況分析:目前業務尚不穩定,還沒辦法達到理想生活目標
- 目標設定:理想生活是什麼?每月收入多少、主被動比例?工作形式?日常作息?
- 阻礙:企業培訓案量較少
- 限制:時間一天只有24小時、企業培訓課程時間點、既有案量的分配、陪孩子寫作業固定時間
- 問題規模:終身
- 解決方案:寄行銷信、建立課程網頁、讀書會規劃
這裡就可以思考逐項思考,
- 現況分析是否夠具體、目標設定合理嗎?
- 真心想要嗎?更清楚描述嗎?
- 阻礙是真的嗎?如何證明是真的?阻礙還有哪些?容易到困難排除你會如何排序?
- 限制還有那些沒注意到的?那些限制是假議題?
- 問題規模的影響力有多大多久?你想花多少時間來解決這問題?
- 解決方案的成功機率、執行狀況、其他人遇到類似障礙的解決方案也那些?
這部分歡迎大家也可以自己動手畫畫看喔,不僅是個人使用,團隊、組織也能藉此來快速聚焦彼此的想法,來有效達成討論、會議的效率。
四、一張視覺筆記+一個視覺比喻總結
我覺得這本書,或者說思考習慣訓練,就像你人生的遊戲把手
- 左手邊的上下左右方向鍵,是你的決策系統
- 右手邊的四個按鈕是關鍵四大能力,你必須自行找到各種排列組合
然後連接到電視裏頭的遊戲,每遇到任何挑戰、阻礙,都有賴我們的決策(移動)+能力組合(絕招)來突破,這彼此往來的過程就是【問題解決能力】。
只是差別在於遊戲把手、遊戲畫面都是具體可見,而生活的能力、決策思考、問題情境都是無形、變動,所以你可以透過"#"來有意識地建立能力習慣,透過寫作、圖解來把遇到的問題、你如何思考、解決的過程紀錄(看見)下來。
以下設計了這張空白畫布給大家,歡迎自行下載使用(僅供個人使用),如要應用在對外教學、分享上請註明出處並標註我喔~彼此尊重讓分享更有價。
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