節流的力量

更新於 2022/06/13發佈於 2022/06/13閱讀時間約 6 分鐘

開源VS節流

可以累積財富的方法莫過於「開源」與「節流」，兩者其實都很重要，以前的我往往會覺得節流不如開源，但後來經過學習與思考後，發現節流的成本效益其實更高，講的更通俗點是節流的CP值更高。怎麼說呢?大家可以先看看下圖的簡單公式：

節省費用的CP值更高!

從上圖可以知道，利潤是由收入減去費用而產生，但是要產生100元的收入勢必會有其相對應的變動成本，假設是50元，也就是我們雖然藉由某種開源的方式創造了100元的收入，但因為要扣除相對的變動成本50元，因此，我們實際的利潤只剩下50元(100-50)，也就是每1元的收入無法完全轉換為利潤與儲蓄。

但假設我們可以節省某些「不必要」的費用，那麼由上圖的公式可知，等號左邊的費用經過移項後，可以完全轉變成利潤，也就是若我們檢視發現了某項100元不必要的費用，經過節約的過程，我們可以將它完完全全轉變成利潤，進而變成我們的儲蓄。而且這個過程中，不需要再產生其他的對應成本，相對於上面的開源所帶來的儲蓄效果，透過節流的儲蓄效果其實更佳。

這裡其實也可以印證已故的台灣首富王永慶先生曾經說過的一句話：

你賺的1塊錢不是你的1塊錢，你存的1塊錢才是你的1塊錢。

要節約的是不必要的花費

此處所節約的費用需特別強調的是，它應當屬於不必要、無效率、沒有辦法產生未來附加價值的費用，並不是所有的費用都要無差別地節約下來。下面透過家庭開支來舉例說明，方便大家理解。

以水電費為例。若我們可以觀察家中不必要的用水或用電情形，藉由節約用水或節約用電，假設每期可以節省300元的支出，雖然單期來看並不多，但是積少可以成多，一年或許就能夠節省1,800元(300x6)的支出，而這1,800元的支出將轉變成的利潤，進而成為你們家庭的儲蓄。
以伙食費為例。一對夫妻的家庭來說，假設一個人一天三餐的外食伙食費是250元(早餐50元、中餐100元、晚餐100元)，那麼兩個人一天的伙食費就要500元(250x2)，一個月就至少要15,000元(500x30)。但假若我們時間充裕，學習自己開伙料理的方式(這其實並不難)，一個星期的菜錢應該2,000元就相當足夠，一個月的伙食費大概僅需要8,000元左右，因此，一個2人家庭一個月的伙食費就可以省下將近7,000元(15,000-8,000)，一年則可以省下84,000元(7,000x12)，這84,000元的節省將轉變為利潤，進而增加家庭的儲蓄。
以養車相關支出為例。倘若家庭的用車次數不多的話，或許可以考慮將汽車賣掉改為搭乘大眾交通工具的方式，下面以1,800cc的汽車可節省的費用為例：

可節省的停車位租金：假設一個月2,500元，一年可節省30,000元(2,500x12)。

可節省的汽車保險費：假設一年約10,000元。

可節省的汽車牌照稅：一年7,120元。

可節省的汽車燃料稅：一年4,800元。

可節省的汽車保養費：假設一年約10,000元。

可節省的汽車油料費：假設一個月1,500元，一年可節省18,000元。

可能增加的大眾交通工具費用與租車費用：假設一個月平均增加交通費3,000元，以不常用車、去遠地偶爾租車的家庭來說，應該綽綽有餘，如此一年增加交通費為36,000元。

經由上面逐條詳列可節省費用與增加的開支後可知，一年至少可節省43,920元(30,000+10,000+7,120+4,800+10,000+18,000-36,000)，這些節省下來的金錢將轉變為利潤，進而成為你們家庭的儲蓄。

必要的費用還是得花

另外誠如上面所強調的，並不是所有的費用都可以無差別地節省，因為有些費用是必要的、有未來效益的、具有附加價值的，這些費用就還是得支出。下面舉例來說明：

以投資於自己的進修相關支出為例。這些進修支出會轉化為自己的知識與價值，進而使得自己未來可以獲得更多的效益，因此這些支出就屬於具有未來效益的支出，所以就不應該節省。
以用車頻繁或以車輛為生財工具者為例。若自己家庭的用車次數頻繁，那麼如果沒有了汽車，反而會造成極大的不便，所能節省的費用也有限；另外若車輛本身可以為自己帶來額外的收入，就如同計程車司機一樣，那麼此時車輛的支出就是有必要的，也屬於不該節省的費用。
以原有的小額捐款為例。倘若你原本就有每個月小額捐款的習慣，雖然節省下這筆支出會提高自己的儲蓄金額，但是這筆支出是可以為他人帶來價值的，或許這些接受捐款的人，將來也可以繼續傳遞這份善意，因此，站在社會關懷與善意傳承的角度來看，這筆支出也是屬於不應該節省的費用。