有不少在我們「心理師的品牌研究所」社團中的朋友已經加入了一、兩年。在這麼長的時間裡，可能還在觀望自己的個人品牌到底是甚麼? 或是還在找自己喜歡甚麼? 或是我工作了那麼多年，都沒有養成對某些事情有特別的喜好，我怎麼有可能擁有個人品牌?
多數的在職者擔心沒有刻意去學習某些專長，便感覺不可能有個人品牌的產品，其實缺少了一個部份—「盤點優勢」。長期守著一份工作，在其中做到極致，這是十分值得敬佩的。而這也會影響到我們自己對外的視野和對內的觀點。對外的視野指的是看不到外面的資源，雖然周遭有許多資源書籍、課程等，由於都在同樣一份工作，不知道自己適合甚麼、喜歡甚麼，進一步也不知道自己該學甚麼該讀甚麼。對內的觀點則是因為這份多年的工作，讓我們看到只有自己目前所擁有的，也不敢多想自己能夠透過學習其他的專業，成為自己的品牌。
盤點自己的經驗，時間可以是在一年、五年甚或是十年，是否存在著一致性，你的工作內容，還是網路上追蹤的粉絲團、社團，常發言社團的內容、還是自己的臉書po文，裡面會存在著某種趨勢，而這個趨勢便是有可能的興趣選項。
另一個可以做為品牌的參考值指標。過去的資歷，無論是在職進修、繼續教育、自費學習、書籍的閱讀，有哪些內容是你持續喜歡的，這些內容不一定會是一個說得出來的「專業項目」，目前有不少的個人品牌工作者是做過去沒有聽過的，但個人有興趣的事，譬如在我們的社團裡便分享過靠手寫字維生-「沒有文青」粉專創辦人王如臻、斷捨離的整理師 Blair、玩歷史的文科生謝佳螢等。這些都是從無到有生出來的，其實市場本來就有需求，能否透過自己在學習經歷中，找出這些需求，並試著進一步成為你的品牌。這些人在初期便不是在意這是否能夠成為品牌，而是是否能夠為自己獲利(可能是金錢上、可能是精神上的獲利)，找到市場的缺口，提供這個缺口的產品，才能足以稱之為品牌。
朋友也是一個提供你優勢資訊的管道，我遇到不少的人在做手作，包括做蛋糕、甜點、手工皂等。當你做了這些分享給朋友時，朋友會問到，有沒有在賣、還是預約下次有作的時候先留給我，或是朋友常常問你甚麼問題? 可能是某些組裝電腦、程式設計的問題、還是情感問題，意味著這方面的能力是被人家需要和認可的。
如果大家剛開始便想自己某個能力是否能夠成為品牌，這樣很容易侷限舊有的思維，因為過去的思維，沒有這樣的工作啊，哪有可能因為這個工作而有收入，便很容易就放棄了。但若從自己的興趣、喜好，而不是從收入著眼，這樣才有可能累積自己的品牌。
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