技術高手VS專案經理

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘

  在微風巧遇John,他是公司多年前離職的同事。我倆剛好都有空檔,就坐下來喝個咖啡聊聊近況。看他白髮蒼蒼,外表年齡比實際年齡大上好多。在我印象中他是一個超級好脾氣的先生,誰和他要求甚麼都是有求必應。怎會看起來滄桑這麼多?

我:你最近在忙些甚麼,過得好不好?

John:還不是一樣,為了結案想盡辦法趕,客戶又愛改來改去。老闆又接了新案子,厲害的工程師又抽走了,剩下都是能力普普的或菜鳥,哪有辦法啊!我只好沒日沒夜的自己拼命趕。

我:你怎這麼辛苦!這是改規格內的,還是規格外的?

John:你也在這行業這麼多年了,客戶誰會管你甚麼是規格內?還是規格外的,你不讓客戶改到高興,誰會讓你結案?

我:歐,也是

  John比我早進公司很多,是一位技術能力超強的工程師,因為程式寫得又快又好,很早就當上了專案經理。而我不會寫程式,總是很羨慕程式功力超強的人。和John一起去客戶端時,都會感受到客戶關愛John的眼神。John也秉持著客戶至上,客戶有甚麼需求照單全收,從不計較是不是規格內的範圍。然後我就像一個小妹似的,跟在旁邊默默地記錄問題。記錄問題、幫John測試。

  有時明明原本是A需求,後來客戶說改成B需求。John改好後,客戶覺得還是A比較好,又改回來。幾次下來,連我這個只負責紀錄和測試者都覺得生氣了,John都還是維持他客戶至上的精神。永遠就默默地改。我問John,為何不拒絕客戶?John總是回我,「沒關係,順手改一改就好。與其吵架,不如趕快做一做」。那時的我覺得能夠幫客戶一直改程式是一件好驕傲的事。而結案就是一條漫長的路。

  一年後,公司接了一個更大的專案,晉用了許多人力,John理所當然就是該案的專案經理我被分到負責一個小區塊。因為我不會寫程式,我沒辦法自己改。所以我會很仔細的和客戶確認他想要的東西是甚麼,規格文件也必定寫的很清楚,和客戶確認再確認。目的很簡單,我就是不想讓我的工程師嫌棄我的規格,也不想一直拜託工程師幫我修改。而後我更發現,規格清楚真的有超大的好處:一來當工程師程式有寫錯時,他就無法說是我的規格寫的不對(我是典型獅子,超愛面子)。二來,客戶也會因為我很重視規格文件,相對地也會認真思考,比較認真看文件。如果客戶想隨便簽確認,當他說—沒關係,程式寫好再來測再來改。我就會說—別啦,拜託你認真看好嗎?我不會寫程式,萬一我要修改,會被工程師罵死。基於同情的立場,客戶都會願意好好配合。

  為了不想在客戶面前丟臉,我必定把程式測的很完整才交付給客戶。客戶若想修改,我就會使出渾身解數講半天,往往能讓客戶打消修改的念頭或者修改比例大幅降低。這一切都只因為我不會寫程式,我不想去求工程師改程式。

  說也神奇,整個專案最快完成的是我這部分,大家都認為這是因為範圍最小。而我又用同樣的方法,繼續去做另外的小區塊,慢慢的一塊一塊完成。John老說我最不用他擔心,是因為我和客戶的關係比較好,客戶不會東改西改。我總笑著說,因為我不會寫程式,沒有答應的本錢阿~

  這專案範圍很大,John要承擔的東西很多,日以繼夜的加班。他不堪負荷離開了。John留給我的印象就是好好先生,永不say No的技術高手。而這麼多年了,我相信他的技術一定更好了。但我卻相信,我結的專案一定比他多很多。

留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
monica yang的沙龍
5會員
31內容數
monica yang的沙龍的其他內容
2024/11/07
本文探討了傳統求職方法的不足,並分享了一位具有豐富工作經驗的求職者在履歷投遞過程中遇到的挑戰。透過實際案例,我們瞭解到履歷的內容與求職平臺的系統化匹配問題,並提供了應對方法,如精準對接職缺需求與有針對性地調整履歷。這些建議旨在幫助求職者提升履歷的吸引力,提高面試機會,使他們在求職競爭中脫穎而出。
Thumbnail
2024/11/07
本文探討了傳統求職方法的不足,並分享了一位具有豐富工作經驗的求職者在履歷投遞過程中遇到的挑戰。透過實際案例,我們瞭解到履歷的內容與求職平臺的系統化匹配問題,並提供了應對方法,如精準對接職缺需求與有針對性地調整履歷。這些建議旨在幫助求職者提升履歷的吸引力,提高面試機會,使他們在求職競爭中脫穎而出。
Thumbnail
2024/11/05
你爸爸不喜歡你 從小到大,這句話就一直出現在我耳邊 媽媽常常掛在嘴邊-- 你爸爸重男輕女,你出生時,你爸爸連看都不看你一眼 我上面有兩位姊姊 媽媽常說 在大姊出生時,爸爸很開心有了第一個孩子 隔三年老二出生,又是女生 爸爸雖不開心,但也勉強能接受 再隔二年,老三出生
Thumbnail
2024/11/05
你爸爸不喜歡你 從小到大,這句話就一直出現在我耳邊 媽媽常常掛在嘴邊-- 你爸爸重男輕女,你出生時,你爸爸連看都不看你一眼 我上面有兩位姊姊 媽媽常說 在大姊出生時,爸爸很開心有了第一個孩子 隔三年老二出生,又是女生 爸爸雖不開心,但也勉強能接受 再隔二年,老三出生
Thumbnail
2024/10/07
上週除了神級的大谷翔平不斷創紀錄外 攻佔所有版面的是---周思齊引退   曾經的我在高中時候也很熱衷棒球 看不懂球,只關心誰贏球   還記得味全龍封王時,味全產品就會大特價 統一獅封王時,7-11就會有很多商品大折扣 當年窮學生的我,只關心這種事 只是後來爆發假球事件後就不再關心了
2024/10/07
上週除了神級的大谷翔平不斷創紀錄外 攻佔所有版面的是---周思齊引退   曾經的我在高中時候也很熱衷棒球 看不懂球,只關心誰贏球   還記得味全龍封王時,味全產品就會大特價 統一獅封王時,7-11就會有很多商品大折扣 當年窮學生的我,只關心這種事 只是後來爆發假球事件後就不再關心了
看更多
你可能也想看
Thumbnail
大家好,我是一名眼科醫師,也是一位孩子的媽 身為眼科醫師的我,我知道視力發展對孩子來說有多關鍵。 每到開學季時,診間便充斥著許多憂心忡忡的家屬。近年來看診中,兒童提早近視、眼睛疲勞的案例明顯增加,除了3C使用過度,最常被忽略的,就是照明品質。 然而作為一位媽媽,孩子能在安全、舒適的環境
Thumbnail
大家好,我是一名眼科醫師,也是一位孩子的媽 身為眼科醫師的我,我知道視力發展對孩子來說有多關鍵。 每到開學季時,診間便充斥著許多憂心忡忡的家屬。近年來看診中,兒童提早近視、眼睛疲勞的案例明顯增加,除了3C使用過度,最常被忽略的,就是照明品質。 然而作為一位媽媽,孩子能在安全、舒適的環境
Thumbnail
提供一條簡單公式、一套盤點思路,幫助你快速算出去日本自助旅遊需要準備多少日幣現金!
Thumbnail
提供一條簡單公式、一套盤點思路,幫助你快速算出去日本自助旅遊需要準備多少日幣現金!
Thumbnail
在裝修過程中,如何避免工班模式導致的出包風險?本文分享基於多年的承包經驗,分析兩種易出包的工班模式:發包的發包和挖東牆補西牆。透過故事經歷,揭示工班的真實情況,以及如何正確選擇工班以確保裝修品質和有效溝通。瞭解市場上的工班文化,幫助消費者在裝修時做出明智的決策,趨吉避凶。
Thumbnail
在裝修過程中,如何避免工班模式導致的出包風險?本文分享基於多年的承包經驗,分析兩種易出包的工班模式:發包的發包和挖東牆補西牆。透過故事經歷,揭示工班的真實情況,以及如何正確選擇工班以確保裝修品質和有效溝通。瞭解市場上的工班文化,幫助消費者在裝修時做出明智的決策,趨吉避凶。
Thumbnail
我的職務是工程人員,在我前期的工程人員是直接現場處理,後來門市數量快速增加,公司人力無法負荷,改委託外部協力廠商第一線處理,工程人員作驗收管理的工作。我是在這個轉換期間人事異動時進來的,進公司第一天到25年後退休的最後一天,原則上我算是做同一職務沒有變過,也沒升遷、輪調過,可見工作能力之不佳^=^。
Thumbnail
我的職務是工程人員,在我前期的工程人員是直接現場處理,後來門市數量快速增加,公司人力無法負荷,改委託外部協力廠商第一線處理,工程人員作驗收管理的工作。我是在這個轉換期間人事異動時進來的,進公司第一天到25年後退休的最後一天,原則上我算是做同一職務沒有變過,也沒升遷、輪調過,可見工作能力之不佳^=^。
Thumbnail
最近遇到一個難題。   到新公司已經二個月,以邏輯來說我算是新人,但以系統軟體來說算是有一定的概念及觀念,而公司是新公司,同事幾乎都是新進或是年紀很輕的工程師。   而最資深的工程師是一位很年輕的弟弟先稱他為Jack,他進公司二年了,再來是一位APP工程師及UI/UX工程師也待超過一年,而其
Thumbnail
最近遇到一個難題。   到新公司已經二個月,以邏輯來說我算是新人,但以系統軟體來說算是有一定的概念及觀念,而公司是新公司,同事幾乎都是新進或是年紀很輕的工程師。   而最資深的工程師是一位很年輕的弟弟先稱他為Jack,他進公司二年了,再來是一位APP工程師及UI/UX工程師也待超過一年,而其
Thumbnail
在一個繁忙的科技公司裡,李主管是一個大家公認的“好人”。他總是和藹可親,從不對下屬發火,甚至有時候還會幫忙分擔工作。員工們都喜歡他,但久而久之,公司內部卻出現了不少問題。
Thumbnail
在一個繁忙的科技公司裡,李主管是一個大家公認的“好人”。他總是和藹可親,從不對下屬發火,甚至有時候還會幫忙分擔工作。員工們都喜歡他,但久而久之,公司內部卻出現了不少問題。
Thumbnail
在職場上,除了專業技能和工作能力,懂做人是否真的那麼重要呢?許多人可能會認為只要工作能力強,業績突出,做人技巧就不是那麼關鍵。但現實往往並非如此。接下來,我們就來聊聊為什麼在職場上懂做人會這麼重要。
Thumbnail
在職場上,除了專業技能和工作能力,懂做人是否真的那麼重要呢?許多人可能會認為只要工作能力強,業績突出,做人技巧就不是那麼關鍵。但現實往往並非如此。接下來,我們就來聊聊為什麼在職場上懂做人會這麼重要。
Thumbnail
🍎 故事背景 伴侶的工作是機電工程業,公司負責機電5大系統(電力、弱電、自來水給水、污水排水、消防系統) 的工程圖配置,需要很多的專業知識,通常每個人會比較專精某一項系統,其他系統就會很弱;伴侶是比較深入了解二項系統,其他系統略懂略懂,他曾經被主管說過工作很投入。 他對自己要求高也比我聰明
Thumbnail
🍎 故事背景 伴侶的工作是機電工程業,公司負責機電5大系統(電力、弱電、自來水給水、污水排水、消防系統) 的工程圖配置,需要很多的專業知識,通常每個人會比較專精某一項系統,其他系統就會很弱;伴侶是比較深入了解二項系統,其他系統略懂略懂,他曾經被主管說過工作很投入。 他對自己要求高也比我聰明
Thumbnail
專案經理與工程師在工作上面對的挑戰和需求截然不同。專案經理需具備溝通、督促、認知及行政等四種核心能力,以便成功轉型。文章中舉例以生動的故事來說明這四種能力的重要性,並強調從工程師升遷為專案經理並非易事,需要不斷學習與努力。
Thumbnail
專案經理與工程師在工作上面對的挑戰和需求截然不同。專案經理需具備溝通、督促、認知及行政等四種核心能力,以便成功轉型。文章中舉例以生動的故事來說明這四種能力的重要性,並強調從工程師升遷為專案經理並非易事,需要不斷學習與努力。
Thumbnail
從母語使用者到專利工程師,這篇文章分享了作者從事新工作的體驗和感受。包括工作內容、困難和情緒波動。作者深入探討了作為專利工程師可能遇到的挑戰,並呈現對工作的認真與努力。
Thumbnail
從母語使用者到專利工程師,這篇文章分享了作者從事新工作的體驗和感受。包括工作內容、困難和情緒波動。作者深入探討了作為專利工程師可能遇到的挑戰,並呈現對工作的認真與努力。
Thumbnail
這是一位斜槓了各行各業的主管故事,如何兼任軟裝師與工程師的小品。你是否也遇過愛當專家的主管,所有事情對他而言如薩諾斯彈指一樣,幾秒之間都能簡單達成,就和不方便先生一樣嗎? 職場售出不退系列只有上架牛鬼蛇神與奇人的異事,心靈雞湯此處無庫存。
Thumbnail
這是一位斜槓了各行各業的主管故事,如何兼任軟裝師與工程師的小品。你是否也遇過愛當專家的主管,所有事情對他而言如薩諾斯彈指一樣,幾秒之間都能簡單達成,就和不方便先生一樣嗎? 職場售出不退系列只有上架牛鬼蛇神與奇人的異事,心靈雞湯此處無庫存。
Thumbnail
追求乾淨的程式碼是好的開始,但不要陷入過度設計的陷阱,導致程式難以維護。實際上,考慮團隊狀況和專注於解決真正的問題更為重要。了解公司的規模和現實情況,適時調整工作重心。技術不斷進步,使得寫程式變得更加容易,但這並不意味著工程師的角色會消失。在選擇技術時,也要考慮隱形成本有時簡單的解決方案反而更有效。
Thumbnail
追求乾淨的程式碼是好的開始,但不要陷入過度設計的陷阱,導致程式難以維護。實際上,考慮團隊狀況和專注於解決真正的問題更為重要。了解公司的規模和現實情況,適時調整工作重心。技術不斷進步,使得寫程式變得更加容易,但這並不意味著工程師的角色會消失。在選擇技術時,也要考慮隱形成本有時簡單的解決方案反而更有效。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News