伴侶成功調薪近20%

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

🍎 故事背景

伴侶的工作是機電工程業,公司負責機電5大系統(電力、弱電、自來水給水、污水排水、消防系統) 的工程圖配置,需要很多的專業知識,通常每個人會比較專精某一項系統,其他系統就會很弱;伴侶是比較深入了解二項系統,其他系統略懂略懂,他曾經被主管說過工作很投入。


他對自己要求高也比我聰明,遇到不懂的就積極去找出答案,是屬於擅長橫向學習發展的人,前陣子因為某一專案的同事能力太差,甚至糟糕到很多人都向公司抱怨,伴侶常常要幫忙多做或收拾對方的爛攤子,他覺得很受不了,一陣子都無法解決,便和公司提出離職。


他的經理想挽留他,但好像抓不到他的痛點;過幾天後收到公司高層的訊息想跟他談,對方提出:

1. 看伴侶想加薪多少提出來
2. 調離讓他很頭痛的同事離開專案
3. 工作內容調整,他要負擔原來同事的一些工作,也要更高頻率和外部廠商開會 (他算喜歡只是會擔心溝通能力不足)


我覺得這是大好的機會,我之前提離職時,只是被動的被調薪而已,但現在發球權在他身上。


他在這間公司待了4年多快5年,有累積一些績效和能力,加上公司看起來也很想留他。

原本他的薪資是55,800,我建議他可以開 63,000 - 65,000。

伴侶的個性比較木訥也稍微缺乏自信,要他接受跟公司開這個數字也是很難得他願意 XD


除了調薪以外,他另外提出希望自己的電腦能連網路,因為公司怕資料外流,同事的電腦都是沒有網路的!!只有經理或是專門連網的位置才有網路,沒有網路跟廠商溝通只能用個人手機真的很麻煩。


🍎 過去與現在

伴侶首次薪資超越我,我覺得很開心 !


5-6年前,想當初二人還在租一間公寓5樓的4坪小套房時,一天看新聞中提到:「舉例來說雙薪家庭平均月入10萬balabala」

那時雙方的收入離10萬還有些距離,我心裡不是滋味的想,為什麼要舉這個例子,雙薪真的是平均月入10萬嗎?


隨著時間推移,現在兩人相加13萬多,默默的也超過當時以為很遠的10萬了。


很開心他公司選擇了高標的 65,000加上伙食津貼 1,800,成功調薪至66,800!

多了1萬1,調薪 19.7%🎉

他想要的網路公司也同意給他,我笑說他是擁有特權的人XD


🔥 總結大幅調薪成功的因素:

1. 成為公司裡的稀缺人才

2. 有認同你能力的主管

3. 勇敢提出想要調薪的數字


祝福大家都能越來越接近心裡想要的數字 : )


分享好慢姊姊如何省錢、存錢的方式,慢慢累積存款,10年後達成買房目標!
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
去年最大的收穫是,正視自己真正渴望的事情。同時想辦法讓自己繼續學習成長、讓未來的薪資有更多上升空間。在職場中,英文能力通常是提升薪資和職涯發展的一個籌碼。因此,透過相關課程提升英文能力,不僅可以增進競爭力,也能夠有更多發展機會。
走技職體系也可以擁有百萬年薪,這在20年前的我是無法想像的。 以前的觀念都是要努力讀書,考上好學校,好像才有未來? 要達到百萬年薪,普遍認知都是要科技業工程師、機師、律師、醫生,好像才能達成。 好慢姊姊本身也是技職體系出來的,雖然目前還沒百萬年薪,但也是以此為目標努力中💪🏻
曾經在一份工作提離職時,被調薪11.6%,這個%數算滿高的! 以平均調薪幅度資料來看,一般的幅度大概介於2-6%之間。 為什麼老闆願意給我11.6%的調薪呢?
在6月中過試用期,試用期後調薪5,000,所以從7月份開始就是調薪後的薪資,這是在當初面談時談好的條件。 其實原來的期望薪資是談65k,畢竟在上一份工作時薪資就有62k了,但第一次收到Offer letter的核發薪資竟然只有55k!
去年最大的收穫是,正視自己真正渴望的事情。同時想辦法讓自己繼續學習成長、讓未來的薪資有更多上升空間。在職場中,英文能力通常是提升薪資和職涯發展的一個籌碼。因此,透過相關課程提升英文能力,不僅可以增進競爭力,也能夠有更多發展機會。
走技職體系也可以擁有百萬年薪,這在20年前的我是無法想像的。 以前的觀念都是要努力讀書,考上好學校,好像才有未來? 要達到百萬年薪,普遍認知都是要科技業工程師、機師、律師、醫生,好像才能達成。 好慢姊姊本身也是技職體系出來的,雖然目前還沒百萬年薪,但也是以此為目標努力中💪🏻
曾經在一份工作提離職時,被調薪11.6%,這個%數算滿高的! 以平均調薪幅度資料來看,一般的幅度大概介於2-6%之間。 為什麼老闆願意給我11.6%的調薪呢?
在6月中過試用期,試用期後調薪5,000,所以從7月份開始就是調薪後的薪資,這是在當初面談時談好的條件。 其實原來的期望薪資是談65k,畢竟在上一份工作時薪資就有62k了,但第一次收到Offer letter的核發薪資竟然只有55k!
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
職場中有句話常被人提起:“先懂做人,才能做事。”這句話看似簡單,卻蘊含了深刻的智慧。今天,我們就來聊聊這個主題,並通過一個真實的故事,讓大家更深入地理解這句話的真正含義。
分享改編朗道理論劃分的IT行業五級工程師, 工程師從第五級到第一級,並結合管理, 你在那一等級?
Thumbnail
在職場上,除了專業技能和工作能力,懂做人是否真的那麼重要呢?許多人可能會認為只要工作能力強,業績突出,做人技巧就不是那麼關鍵。但現實往往並非如此。接下來,我們就來聊聊為什麼在職場上懂做人會這麼重要。
多點自信、內心多點富足
Thumbnail
這陣子,我陸續聽到有人在閒聊時,想要開啟新的話題,是這樣說的: 「他怎麼這麼沒能力,工作了十年才做到組長而已。」 「你家人怎麼這麼笨,要買也不會去買那種比較便宜的水果。」 「我看他也沒多聰明,明明怎麼做就好了,竟然不知道。」 這些句子的起手式,都是從貶低他人開始。 這讓我回想起,曾經在某堂
Thumbnail
專案經理與工程師在工作上面對的挑戰和需求截然不同。專案經理需具備溝通、督促、認知及行政等四種核心能力,以便成功轉型。文章中舉例以生動的故事來說明這四種能力的重要性,並強調從工程師升遷為專案經理並非易事,需要不斷學習與努力。
Thumbnail
你是否覺得,有些朋友的專業能力很強,工作能力很好,但卻不受公司重用,職場表現非常普通。或是專業能力普通,時間常用在與朋友吃吃喝喝,但職涯表現卻很順遂,或是做生意非常成功。 相信你應該也知道,在職場上,專業能力好壞並非是唯一的影響因素,你的主動學習能力,與同事相處的關係,甚至是你處理事情
Thumbnail
我在園區上班時先是經由客戶電話中幫一位主管完成一件託付 後來跟這位主管會有電話聯絡,電話中他會聊到太太跟女兒 他所屬的公司正是我公司的重要客戶,當時我們雙方營業額都在快速成長 也正走向國際化的轉型他跟我常常要不停學習新系統讓工作營運能避免人為的操作錯誤 導致損失,他做人資主管面對公司要跨入國
Thumbnail
    老闆總希望能請到萬能的員工,最好以一敵百,什麼工作也能勝任,做得又快又好,並且自動自覺完成所有工作,未吩咐便已辦妥,還幫忙處理其他事務。     員工的想法卻是另一回事,一切按章工作,合約列明的工作範圍做好做妥,但是別想多佔用私人時間,也別想要他做工作範圍以外的工作。     想歸想
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
職場中有句話常被人提起:“先懂做人,才能做事。”這句話看似簡單,卻蘊含了深刻的智慧。今天,我們就來聊聊這個主題,並通過一個真實的故事,讓大家更深入地理解這句話的真正含義。
分享改編朗道理論劃分的IT行業五級工程師, 工程師從第五級到第一級,並結合管理, 你在那一等級?
Thumbnail
在職場上,除了專業技能和工作能力,懂做人是否真的那麼重要呢?許多人可能會認為只要工作能力強,業績突出,做人技巧就不是那麼關鍵。但現實往往並非如此。接下來,我們就來聊聊為什麼在職場上懂做人會這麼重要。
多點自信、內心多點富足
Thumbnail
這陣子,我陸續聽到有人在閒聊時,想要開啟新的話題,是這樣說的: 「他怎麼這麼沒能力,工作了十年才做到組長而已。」 「你家人怎麼這麼笨,要買也不會去買那種比較便宜的水果。」 「我看他也沒多聰明,明明怎麼做就好了,竟然不知道。」 這些句子的起手式,都是從貶低他人開始。 這讓我回想起,曾經在某堂
Thumbnail
專案經理與工程師在工作上面對的挑戰和需求截然不同。專案經理需具備溝通、督促、認知及行政等四種核心能力,以便成功轉型。文章中舉例以生動的故事來說明這四種能力的重要性,並強調從工程師升遷為專案經理並非易事,需要不斷學習與努力。
Thumbnail
你是否覺得,有些朋友的專業能力很強,工作能力很好,但卻不受公司重用,職場表現非常普通。或是專業能力普通,時間常用在與朋友吃吃喝喝,但職涯表現卻很順遂,或是做生意非常成功。 相信你應該也知道,在職場上,專業能力好壞並非是唯一的影響因素,你的主動學習能力,與同事相處的關係,甚至是你處理事情
Thumbnail
我在園區上班時先是經由客戶電話中幫一位主管完成一件託付 後來跟這位主管會有電話聯絡,電話中他會聊到太太跟女兒 他所屬的公司正是我公司的重要客戶,當時我們雙方營業額都在快速成長 也正走向國際化的轉型他跟我常常要不停學習新系統讓工作營運能避免人為的操作錯誤 導致損失,他做人資主管面對公司要跨入國
Thumbnail
    老闆總希望能請到萬能的員工,最好以一敵百,什麼工作也能勝任,做得又快又好,並且自動自覺完成所有工作,未吩咐便已辦妥,還幫忙處理其他事務。     員工的想法卻是另一回事,一切按章工作,合約列明的工作範圍做好做妥,但是別想多佔用私人時間,也別想要他做工作範圍以外的工作。     想歸想