從心得看性格 之 鳩占雀巢

更新於 2022/07/21閱讀時間約 1 分鐘
「媽咪我跟妳講,杜鵑鳥下蛋是下在葦鶯鳥的巢裡耶!」
『而且葦鶯沒發現,因為他們的蛋長的很像。』
「杜鵑寶寶出生後還會把其它的葦鶯蛋推出去!」
『然後杜鵑長得太大了就沒辦法繼續住在巢裡了,可是葦鶯還是會繼續餵牠,最後杜鵑長大,就自己飛走了。』
燁和翎一人一句的
原來,大杜鵑鳥不做巢也不孵蛋
而是把蛋生在其他鳥的巢中。
被大杜鵑寄巢的鳥有超過100種
杜鵑寶寶還會趁養父母外出找食物時
把其它未孵化的蛋頂出巢外
好獨占所有食物
哇,原來這就是傳說中的 #鳩占雀巢
而且連杜鵑寶寶也會 #乞丐趕廟公
看自然界裡不同物種生存方式的展現
若是撇開道德觀念,
這也算是杜鵑獨特的本領吧!
真是物競天擇,適者生存啊!
燁:「我覺得杜鵑鳥很壞,因為牠在別人的家裡下蛋!」
翎:『我覺得杜鵑只是不想這麼累,所以在別人的巢裡面生蛋。我覺得葦鶯很好,因為他還是餵杜鵑寶寶!』
爸比:「好酷哦! 杜鵑怎麼有這麼好的能力!去別人家生蛋,還讓別人餵養他的小孩,太勵害了!!」
一家四口,4種心得。
從心得也看得出每個人不同的特質:
翎是個不會讓自己太累、很能照顧自己的孩子
燁心中已有一把道德的尺,很在意對錯好壞。
爸爸是內建正向聚焦
媽媽…嗯。
此篇文章會顯示動態置底廣告
為什麼會看到廣告
avatar-img
38會員
238內容數
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
高小露學堂的沙龍 的其他內容
昨天幼兒園告知家長們, 隔天學校要帶孩子們玩水 請家長讓孩子帶泳衣、噴水槍、及毛巾到校。 翎昨天一回到家就開心地去打包泳衣和水槍 結果今天早上,爸比在叫翎起床時提醒了一句: 「快起床囉,今天學校不是要玩水嗎?」 翎卻突然哭了『可是我不想玩水…嗚嗚』 這孩子…昨天不是還很期待嗎? 還是真的不想玩水?
月初在 長耳兔心靈維度 桂芳老師的三日工作坊裡,其中一個活動是要寫出自己的「特質」,貼在家庭圖上,再從中挑選6個最重要的,與小組的學習夥伴分享。我緩緩地寫,不知不覺就寫下了10幾個特質。 一個抬頭,發現同組的一位夥伴B竟然寫了「愛現」、「愛說謊」。 我低下頭來繼續寫,沒一會兒,又多補了10個。
Part 1 幫4.5Y的翎洗澡時, 翎問:『媽咪,0歲的小baby是最乖的對不對?』 我:「妳怎麼會這樣覺得啊?」 『因為小baby什麼都不會做啊,所以我覺得小baby一定是最乖的!」 「什麼事都不會做,就是乖啊?怎麼說呢?」 『對啊,因為什麼都不會做,就不會搗亂,就是很乖。』 『老師啊』
「在刺激與回應間,有一個縫隙。成長和自由,就在那個縫隙裡面。」---Viktor Frankl. 準備陪睡時,燁唉了兩聲: 『媽咪、好熱喔!』 大概是見我沒回應,燁更大聲了: 『媽咪,我!好!熱!!』 我溫溫地問燁:「那你可以做甚麼呢?」 『不知道!』 燁嘟著嘴巴,不說話。 1、開冷氣 4、脫衣服
這陣子連上了6天工作坊 我的心思偏重於自己的學習上 在孩子的生活層面 就相對落了一些 這陣子孩子上學經常晚到 老師都寫聯絡簿提醒了 被老師關切後,媽媽我也感到有點壓力 意識到需要為生活重新找回平衡 - 這天,翎一樣是動作最慢的那個 我和燁準備好後,又等了翎15分鐘 先送燁,到校時已是9:05
昨天幼兒園告知家長們, 隔天學校要帶孩子們玩水 請家長讓孩子帶泳衣、噴水槍、及毛巾到校。 翎昨天一回到家就開心地去打包泳衣和水槍 結果今天早上,爸比在叫翎起床時提醒了一句: 「快起床囉,今天學校不是要玩水嗎?」 翎卻突然哭了『可是我不想玩水…嗚嗚』 這孩子…昨天不是還很期待嗎? 還是真的不想玩水?
月初在 長耳兔心靈維度 桂芳老師的三日工作坊裡,其中一個活動是要寫出自己的「特質」,貼在家庭圖上,再從中挑選6個最重要的,與小組的學習夥伴分享。我緩緩地寫,不知不覺就寫下了10幾個特質。 一個抬頭,發現同組的一位夥伴B竟然寫了「愛現」、「愛說謊」。 我低下頭來繼續寫,沒一會兒,又多補了10個。
Part 1 幫4.5Y的翎洗澡時, 翎問:『媽咪,0歲的小baby是最乖的對不對?』 我:「妳怎麼會這樣覺得啊?」 『因為小baby什麼都不會做啊,所以我覺得小baby一定是最乖的!」 「什麼事都不會做,就是乖啊?怎麼說呢?」 『對啊,因為什麼都不會做,就不會搗亂,就是很乖。』 『老師啊』
「在刺激與回應間,有一個縫隙。成長和自由,就在那個縫隙裡面。」---Viktor Frankl. 準備陪睡時,燁唉了兩聲: 『媽咪、好熱喔!』 大概是見我沒回應,燁更大聲了: 『媽咪,我!好!熱!!』 我溫溫地問燁:「那你可以做甚麼呢?」 『不知道!』 燁嘟著嘴巴,不說話。 1、開冷氣 4、脫衣服
這陣子連上了6天工作坊 我的心思偏重於自己的學習上 在孩子的生活層面 就相對落了一些 這陣子孩子上學經常晚到 老師都寫聯絡簿提醒了 被老師關切後,媽媽我也感到有點壓力 意識到需要為生活重新找回平衡 - 這天,翎一樣是動作最慢的那個 我和燁準備好後,又等了翎15分鐘 先送燁,到校時已是9:05
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
這次的心得分享我想著重於場次七的「從傳播與數據數位化的角度看在地連結」,身為一位受過民族學訓練的人文社會學生,除了系上課程培養對社會議題的敏銳度以外,我也修習傳院開設的課程如傳播概論、社群媒體行銷等,培養自身數位分析與資訊傳播能力,更重要的是,我曾上過劉慧雯教授開設的通識課程「媒體素養」,也是這次
Thumbnail
以前我總是幻想著我要過怎樣的理想生活,當我到達那一天我要立刻躺平放空,但在到達那一天之前我一直馬不停蹄的在努力追逐,人生95%都是工作,在即將邁入30歲這年我才意識到其實人生沒有唯一“終點”,只有源源不斷的“起點”,唯有不斷地去挑戰自己,才能不負此生 大家好 我是Yumin 過去在科技業有七年的經
Thumbnail
作者: 張明輝 出版社:商業周刊 CH1摘要: 本書像是會計學概要的補充學習資料讓生硬的數字更容易理解, 作者會計專業從業多年,很重視財報帶我們從三大報表看企業, 無論是經營者或投資人,都可以透過財報中的數字了解公司的真實狀況。 書中提到即便是非財務背景的人,例如張忠謀與稻盛和夫, 因為
Thumbnail
前幾天聽有位朋友說 有時候回頭看已發生的事 會發現每個環節連起來後 好像冥冥之中有某種安排 走過之後反而更加的精采 讓他有一種感覺 好像真的有上帝在
Thumbnail
王董影片連結: https://youtu.be/oC5__IJhMQM 看完了。老王也曾經是我股市的啟蒙之一,今天的節目大部分也和我操盤的心得相符。 但有一說一,有個地方,明顯非常的矛盾,是不可能同時成立的。 那就是給自己定目標每月賺5000元,每週就是賺1200-1500元這段。
Thumbnail
「這是充滿力量的感覺,知道空間裡的每樣東西都是你主動想留的,而不是被動地留在那裡。」很喜歡第2季第6集裡面的這句話。我們的內在也是同樣的道理。
Thumbnail
在撰寫本篇心得之前,我曾經對這部細田守的電影有一點小小的失落感,因為這部電影帶給我的初體驗是凌亂的。 我當時去看的是首映場,現場滿廳的所有人都是未經干擾的一張白紙,而結束放映後的影廳氣氛真的非常微妙。 這種種的疑惑,讓網路上的評論稍微傾向了差評那一邊。 一些有助於劇情理解的細節,還請看我娓娓道來。
Thumbnail
理性之道與神奇之道 這篇文主要想談談談我目前對賽斯書的解讀,神奇之道和理性之道是貫穿全書的兩個重要詞彙,用一個簡單的圖解顯示如下: 理性之道與神奇之道圖解   我是覺得……賽斯的知性這詞蠻類似精神分析學派裡面的表意識,是我們能知覺到,每天用來做選擇,組織生活的那個部分,而其他只能運用直覺(內在感
Thumbnail
看雍正影集學職場政治—中階主管之心得    如果老闆交代你現在有一項任務,每天需要帶上職務比你大的主管陪同走20分鐘單程,到庫房檢查溫度後簽名背書,但這件事情需要的人都與你工作無直接利益關係,他們只能出自於自願幫忙你,你該怎樣辦? 回想當時我是這樣做的   #扛起責任 畢竟老闆交代的任務,需要做的第
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
這次的心得分享我想著重於場次七的「從傳播與數據數位化的角度看在地連結」,身為一位受過民族學訓練的人文社會學生,除了系上課程培養對社會議題的敏銳度以外,我也修習傳院開設的課程如傳播概論、社群媒體行銷等,培養自身數位分析與資訊傳播能力,更重要的是,我曾上過劉慧雯教授開設的通識課程「媒體素養」,也是這次
Thumbnail
以前我總是幻想著我要過怎樣的理想生活,當我到達那一天我要立刻躺平放空,但在到達那一天之前我一直馬不停蹄的在努力追逐,人生95%都是工作,在即將邁入30歲這年我才意識到其實人生沒有唯一“終點”,只有源源不斷的“起點”,唯有不斷地去挑戰自己,才能不負此生 大家好 我是Yumin 過去在科技業有七年的經
Thumbnail
作者: 張明輝 出版社:商業周刊 CH1摘要: 本書像是會計學概要的補充學習資料讓生硬的數字更容易理解, 作者會計專業從業多年,很重視財報帶我們從三大報表看企業, 無論是經營者或投資人,都可以透過財報中的數字了解公司的真實狀況。 書中提到即便是非財務背景的人,例如張忠謀與稻盛和夫, 因為
Thumbnail
前幾天聽有位朋友說 有時候回頭看已發生的事 會發現每個環節連起來後 好像冥冥之中有某種安排 走過之後反而更加的精采 讓他有一種感覺 好像真的有上帝在
Thumbnail
王董影片連結: https://youtu.be/oC5__IJhMQM 看完了。老王也曾經是我股市的啟蒙之一,今天的節目大部分也和我操盤的心得相符。 但有一說一,有個地方,明顯非常的矛盾,是不可能同時成立的。 那就是給自己定目標每月賺5000元,每週就是賺1200-1500元這段。
Thumbnail
「這是充滿力量的感覺,知道空間裡的每樣東西都是你主動想留的,而不是被動地留在那裡。」很喜歡第2季第6集裡面的這句話。我們的內在也是同樣的道理。
Thumbnail
在撰寫本篇心得之前,我曾經對這部細田守的電影有一點小小的失落感,因為這部電影帶給我的初體驗是凌亂的。 我當時去看的是首映場,現場滿廳的所有人都是未經干擾的一張白紙,而結束放映後的影廳氣氛真的非常微妙。 這種種的疑惑,讓網路上的評論稍微傾向了差評那一邊。 一些有助於劇情理解的細節,還請看我娓娓道來。
Thumbnail
理性之道與神奇之道 這篇文主要想談談談我目前對賽斯書的解讀,神奇之道和理性之道是貫穿全書的兩個重要詞彙,用一個簡單的圖解顯示如下: 理性之道與神奇之道圖解   我是覺得……賽斯的知性這詞蠻類似精神分析學派裡面的表意識,是我們能知覺到,每天用來做選擇,組織生活的那個部分,而其他只能運用直覺(內在感
Thumbnail
看雍正影集學職場政治—中階主管之心得    如果老闆交代你現在有一項任務,每天需要帶上職務比你大的主管陪同走20分鐘單程,到庫房檢查溫度後簽名背書,但這件事情需要的人都與你工作無直接利益關係,他們只能出自於自願幫忙你,你該怎樣辦? 回想當時我是這樣做的   #扛起責任 畢竟老闆交代的任務,需要做的第