[閱讀] 原子習慣 Ch4 讓習慣輕而易舉

閱讀時間約 1 分鐘
習慣的養成取決頻率,而非時間。想要精通一項習慣,關鍵是由重複執行開始,而非完美。你只需要開始實行就好了。
讀到這章,赫然發現原來我有養成新習慣的體質,相較於想很多的人,我是一個很容易先開始行動的人。但進入職場後,不知不覺變成行動前會思考很多,反而成為培養新習慣的障礙。
作者根據實驗數據建議,想要培養新的習慣,你只需要致力於讓每次的行動輕而易舉,並且建立頻繁的執行頻率,核心概念就是打造一個讓正確的事情儘可能可以輕而易舉的環境/流程。
如果你是一個難以開始行動或是難以持續堅持的人,可善用兩分鐘法則,讓習慣容易開始,並強制自己在兩分鐘內結束(概念是在覺得費力前停止),不知不覺,你就會開始並自動延長每一次執行。新習慣也就自然養成。
同樣的,讓好習慣變成無可避免的同時,我們同時也可以打造讓壞習慣難以發生的環境,比如刻意不帶錢包出門逛街,用餐前先把打包一半的份量,都比事後用意志力控管來得容易。
    19會員
    27內容數
    歡迎來到《理財規師Zoe的生活隨筆》!ETF、股票、債券、投資型保單、不動產等等,琳瑯滿目的投資工具該怎麼選?挑選前該注意的大小事又有哪些?投資理財有哪些建議的書籍?在《理財規師Zoe的生活隨筆》,透過Zoe的紀錄與分享一起減少摸索、快速學習。畢竟「時間」就是投資最大的利器。
    留言0
    查看全部
    發表第一個留言支持創作者!
    Zoe|理出好生活 的其他內容
    如果要增加某個行為發生的機率,就必須使其有吸引力。即使無法讓每個習慣變得充滿刺激,但至少可以讓他變得更誘人先,為此,我們要先了解渴望的本質與運作方式。 除了對於獎賞的渴望,我們也可以善用模仿的慣性去打造習慣。 練習:創造動機儀式感,在執行困難的習慣前,做一件你很享受的事。
    已存在習慣讓我們無意識、自動化的過著日常的每一天。在有效建立新習慣之前,必須先掌握現有的習慣。想要讓新習慣成為生活的一部分,就先讓新習慣的提示成為環境的一部分。 自制力的秘密:讓好習慣的提示顯而易見,讓壞習慣的提示隱而不見。
    建立習慣的過程可以分成四個步驟:提示、渴望、回應、獎賞。習慣改變的四法則:讓提示顯而易見,讓習慣有吸引力,讓行動輕而易舉,讓獎賞令人滿足。
    1-2 改變習慣最有效的方法,是改變身份認同。 你有沒有過這樣的感覺:持續運動一週不難,但幾乎很難持續兩週以上。考完入學考試或重大的檢定考試後,再也沒有辦法像備考時期那樣的持續閱讀。 改變習慣之所以如此具有挑戰性,原因有二:一,我們試圖改變的東西不對;二,我們試圖改變習慣的方式不對。
    1-1 創造成功的是日常習慣,不是千載難逢的轉變。 謝謝好友分享的原子習慣一書,開頭便當頭棒喝的提醒,微小習慣長期累積所創造出的巨大差異,以及你真正應該關注的不是現狀成果,而是你的生活系統。 重要的不是你現在多成功或多不成功,而是你的習慣是否把你放在通往成功的道路上。別管目標,專注在系統就好。
    作者是一位日本的整理專家,她從幼年時期就開始對於「整理」有偏執的狂熱:可以研究各種收納神器,可以下課一到家在浴室研究怎麼有效收納到廢寢忘食,在學校自願擔任整理股長也曾督促家人管理空間引發家人反彈,到最後成為整理老師,開班授課出書,並分享家居整理到人生蛻變之間的關聯,讀後也引發許多的自我對話。
    如果要增加某個行為發生的機率,就必須使其有吸引力。即使無法讓每個習慣變得充滿刺激,但至少可以讓他變得更誘人先,為此,我們要先了解渴望的本質與運作方式。 除了對於獎賞的渴望,我們也可以善用模仿的慣性去打造習慣。 練習:創造動機儀式感,在執行困難的習慣前,做一件你很享受的事。
    已存在習慣讓我們無意識、自動化的過著日常的每一天。在有效建立新習慣之前,必須先掌握現有的習慣。想要讓新習慣成為生活的一部分,就先讓新習慣的提示成為環境的一部分。 自制力的秘密:讓好習慣的提示顯而易見,讓壞習慣的提示隱而不見。
    建立習慣的過程可以分成四個步驟:提示、渴望、回應、獎賞。習慣改變的四法則:讓提示顯而易見,讓習慣有吸引力,讓行動輕而易舉,讓獎賞令人滿足。
    1-2 改變習慣最有效的方法,是改變身份認同。 你有沒有過這樣的感覺:持續運動一週不難,但幾乎很難持續兩週以上。考完入學考試或重大的檢定考試後,再也沒有辦法像備考時期那樣的持續閱讀。 改變習慣之所以如此具有挑戰性,原因有二:一,我們試圖改變的東西不對;二,我們試圖改變習慣的方式不對。
    1-1 創造成功的是日常習慣,不是千載難逢的轉變。 謝謝好友分享的原子習慣一書,開頭便當頭棒喝的提醒,微小習慣長期累積所創造出的巨大差異,以及你真正應該關注的不是現狀成果,而是你的生活系統。 重要的不是你現在多成功或多不成功,而是你的習慣是否把你放在通往成功的道路上。別管目標,專注在系統就好。
    作者是一位日本的整理專家,她從幼年時期就開始對於「整理」有偏執的狂熱:可以研究各種收納神器,可以下課一到家在浴室研究怎麼有效收納到廢寢忘食,在學校自願擔任整理股長也曾督促家人管理空間引發家人反彈,到最後成為整理老師,開班授課出書,並分享家居整理到人生蛻變之間的關聯,讀後也引發許多的自我對話。
    你可能也想看
    Google News 追蹤
    Thumbnail
    接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
    Thumbnail
    🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
    Thumbnail
    如何建立好習慣: 提示:讓提示顯而易見 寫下習慣計分卡: 寫下自己的習慣,好讓自己察覺他們 運用執行意向: 我會在[時間],在[地點]進行[行為]。 運用習慣堆疊: 做完[目前的習慣]後,我會執行[新的習慣]。 設計所處的環境,讓好習慣提示顯而易見。 渴望:讓習慣有吸引力 運用綑綁誘惑
    Thumbnail
    4. 讓獎賞令人滿足 基本原則 人類的大腦會優先考慮立即的獎賞而不是延遲的獎賞。然而,好習慣通常帶來延遲的獎賞而壞習慣帶來立即的獎賞。 帶來立即獎賞的行為會被重複,帶來立即懲罰的行為會被避免。 例如洗完手香香的,人民會更樂意洗手 例如抽煙會帶來立即地放鬆感而沒有立即的懲罰。 省下咖啡錢,
    Thumbnail
    2. 讓習慣有吸引力 多巴胺: 預期會比得到時分泌更多多巴胺。慾望是驅動行為的引擎。 EX.多巴胺在下注前比贏錢後多,在期待假期時比度假時多 誘惑綑綁 EX. 運動完後才能看netflix EX. 閱讀30分鐘後才能吃甜點   最早的習慣來自於模仿,因為人是群居動物想要融入群體,我
    Thumbnail
    目標的達成只能暫時改變你的生活,但結果並非你的問題所在,應改變的是造成那些結果的系統。 目標有助於確立方向,但系統是最佳解答。系統是關鍵。 行為改變的三個層次 身份認同:你相信什麼,你希望成為怎樣的人。 (我是運動員變成我是那種心理強悍,熱愛體能挑戰的人) 過程:你做了什麼。 結果:
    Thumbnail
    在自我精進的旅途上,到了某個時間點,每個人都會面對同樣的挑戰:你必須愛上無聊。
    Thumbnail
    結語  讓成果永續的祕訣 習慣改變的聖杯並非單一一次百分之一的進步,而是上千次的累積。 一開始,小進步或小改善可能看似毫無意義。一個正面改變,例如每天靜心一分鐘或閱讀一頁書,也不太可能造成值得注意的差別。 然而,當小改變持續層層疊加,人生的天秤就會開始傾斜。每一次的進步或改善都像在天秤正面的那一端放
    Thumbnail
    第20章 建立好習慣的壞處 習慣為精通創造基礎。然而,當習慣變得自動化,你對回饋就變得比較不敏感,錯誤就比較容易趁虛而入。 事實上,某些研究顯示,一旦精通某項技巧,隨時間過去,表現反而會有些微退步。 想要讓潛能最大化,追求菁英級的表現,就需要更細膩的做法。你需要的是: 自動化習慣與刻意練習的組合。
    Thumbnail
    第19章  金髮女孩原則:如何在生活與工作中維持動力 金髮女孩原則 (Goldilocks principle) 來自英國童話故事《三隻小熊》,講的是一個金髮女孩不小心闖進了熊屋,在偷吃過三碗粥、偷坐過三把椅子、偷躺過三張床後,她覺得不太冷或太熱的粥最好、不太大或太小的床和椅子最舒適。這個原則簡單
    Thumbnail
    第18章 基因如何影響習慣的養成 以麥可菲爾普斯這位游泳選手、和奎羅伊這名跑步選手為例,我們發現。讓成功機率最大化的祕訣就是選對戰場。當習慣符合你天生的傾向與能力,執行起來就比較容易。 每個人天生擁有的能力不同。以作者詹姆斯為例,問他關於人類行為的問題,他很聰明,扯到編織、火箭推進或吉他和弦,他就比
    Thumbnail
    第17章 問責夥伴作用大 第四法則的反轉:讓後果立即令人不滿。 當結尾令人滿足我們比較有可能重複那個經驗;同理,當結尾令人痛苦,人們就比較有可能避免那個經驗。因為:痛苦是效能卓越的老師。 為任何壞習慣添加立即的代價: 創造一份習慣契約。 【習慣契約】讓違背承諾變成公開且令人痛苦的事。這是一份口頭或文
    Thumbnail
    接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
    Thumbnail
    🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
    Thumbnail
    如何建立好習慣: 提示:讓提示顯而易見 寫下習慣計分卡: 寫下自己的習慣,好讓自己察覺他們 運用執行意向: 我會在[時間],在[地點]進行[行為]。 運用習慣堆疊: 做完[目前的習慣]後,我會執行[新的習慣]。 設計所處的環境,讓好習慣提示顯而易見。 渴望:讓習慣有吸引力 運用綑綁誘惑
    Thumbnail
    4. 讓獎賞令人滿足 基本原則 人類的大腦會優先考慮立即的獎賞而不是延遲的獎賞。然而,好習慣通常帶來延遲的獎賞而壞習慣帶來立即的獎賞。 帶來立即獎賞的行為會被重複,帶來立即懲罰的行為會被避免。 例如洗完手香香的,人民會更樂意洗手 例如抽煙會帶來立即地放鬆感而沒有立即的懲罰。 省下咖啡錢,
    Thumbnail
    2. 讓習慣有吸引力 多巴胺: 預期會比得到時分泌更多多巴胺。慾望是驅動行為的引擎。 EX.多巴胺在下注前比贏錢後多,在期待假期時比度假時多 誘惑綑綁 EX. 運動完後才能看netflix EX. 閱讀30分鐘後才能吃甜點   最早的習慣來自於模仿,因為人是群居動物想要融入群體,我
    Thumbnail
    目標的達成只能暫時改變你的生活,但結果並非你的問題所在,應改變的是造成那些結果的系統。 目標有助於確立方向,但系統是最佳解答。系統是關鍵。 行為改變的三個層次 身份認同:你相信什麼,你希望成為怎樣的人。 (我是運動員變成我是那種心理強悍,熱愛體能挑戰的人) 過程:你做了什麼。 結果:
    Thumbnail
    在自我精進的旅途上,到了某個時間點,每個人都會面對同樣的挑戰:你必須愛上無聊。
    Thumbnail
    結語  讓成果永續的祕訣 習慣改變的聖杯並非單一一次百分之一的進步,而是上千次的累積。 一開始,小進步或小改善可能看似毫無意義。一個正面改變,例如每天靜心一分鐘或閱讀一頁書,也不太可能造成值得注意的差別。 然而,當小改變持續層層疊加,人生的天秤就會開始傾斜。每一次的進步或改善都像在天秤正面的那一端放
    Thumbnail
    第20章 建立好習慣的壞處 習慣為精通創造基礎。然而,當習慣變得自動化,你對回饋就變得比較不敏感,錯誤就比較容易趁虛而入。 事實上,某些研究顯示,一旦精通某項技巧,隨時間過去,表現反而會有些微退步。 想要讓潛能最大化,追求菁英級的表現,就需要更細膩的做法。你需要的是: 自動化習慣與刻意練習的組合。
    Thumbnail
    第19章  金髮女孩原則:如何在生活與工作中維持動力 金髮女孩原則 (Goldilocks principle) 來自英國童話故事《三隻小熊》,講的是一個金髮女孩不小心闖進了熊屋,在偷吃過三碗粥、偷坐過三把椅子、偷躺過三張床後,她覺得不太冷或太熱的粥最好、不太大或太小的床和椅子最舒適。這個原則簡單
    Thumbnail
    第18章 基因如何影響習慣的養成 以麥可菲爾普斯這位游泳選手、和奎羅伊這名跑步選手為例,我們發現。讓成功機率最大化的祕訣就是選對戰場。當習慣符合你天生的傾向與能力,執行起來就比較容易。 每個人天生擁有的能力不同。以作者詹姆斯為例,問他關於人類行為的問題,他很聰明,扯到編織、火箭推進或吉他和弦,他就比
    Thumbnail
    第17章 問責夥伴作用大 第四法則的反轉:讓後果立即令人不滿。 當結尾令人滿足我們比較有可能重複那個經驗;同理,當結尾令人痛苦,人們就比較有可能避免那個經驗。因為:痛苦是效能卓越的老師。 為任何壞習慣添加立即的代價: 創造一份習慣契約。 【習慣契約】讓違背承諾變成公開且令人痛苦的事。這是一份口頭或文