職場生活-水逆嗎?

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘
驗證公司查核的日子
碰上政府單位稽查的日子
是個熱鬧的一天
負責接待政府機關的主管
因為專責人員沒有提供適當的協助
找了依照專責人員資料申報的人員開槍
要確定餒!負責的人不是他啊!
內部稽核的缺失,改善後
居然變成外部稽核的缺失
要確定餒!那是改善後喔!
應該是水逆吧!
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大家好,我是woody,是一名料理創作者,非常努力地在嘗試將複雜的料理簡單化,讓大家也可以體驗到料理的樂趣而我也非常享受料理的過程,今天想跟大家聊聊,除了料理本身,料理創作背後的成本。
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哈囉~很久沒跟各位自我介紹一下了~ 大家好~我是爺恩 我是一名圖文插畫家,有追蹤我一段時間的應該有發現爺恩這個品牌經營了好像.....快五年了(汗)時間過得真快!隨著時間過去,創作這件事好像變得更忙碌了,也很開心跟很多厲害的創作者以及廠商互相合作幫忙,還有最重要的是大家的支持與陪伴🥹。  
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嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
最近一波波人事糾紛,複雜程度不一,感覺這裡的是是非非從未停過,最大的源頭是用了錯的人,放在錯的位子上,然而上面的人會不知道嗎? 當然知道,只是為了維護自己的利益優先,所以一直錯下去,反正又沒人管。 一個同事和經理開完會,我叮囑她一切都要照規矩做,有問題一定要報告,不要自己處理,交代完正事,她突然說
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最近終於完成了年度的大事項—稽核,不管經歷了多少次,每一次都還是很緊張,畢竟平常的一點一滴,必須要有個統整性的評核、必得展開了自己一年的所作所為,深怕哪裡有失誤,以致沒有盡到職責,也就是這個職務的最大責任。
經過前幾2章的觀察,其實蠻多放在主管軸 本次就放些在員工身上的部分,讓雙向都平衡一下 1.責任問題: 這應該是出社會工作的人最常碰到的問題 當你的同事擺爛時,通常大多都是其他人惡夢的開始 當然也有一些正義凜然之輩,會把這些看不下去的事情進行控管 然而,實際這種做法,只會導致事態更將惡
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群組上聽聞周哥要請假,我趕緊私訊問他除了使照案件以外,還有沒有需要協助的地方。 這年頭主動討工作的承辦大概不多了,嗯,我怎麼人那麼好。 正感慨著自己的優秀,周哥也不客氣,直接丟了張會勘通知單的掃描檔給我。 「下週有個工程要會勘,請你做會議紀錄。」
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近期持續在自我反思 我也成為那種事情有做就好的人 主管交辦的事情做了沒? 做了 做好了嗎? 總還是會被發現問題 尤其 許多都是行政庶務的事
原本以為能夠平順的結束這份工作,而不出意外的話馬上就要出意外了,這句話又再一次靈驗了。
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「哥,需要我幫忙些什麼嗎?我學很快,儘管開口。」我舉手,自信滿滿。 「需要。你去把課長叫回來坐在座位上,控制他的行動範圍。現在每個公文都急得要命,每次要蓋章他人就不見……」工程同事周哥被埋在一疊又一疊公文夾後方,聲音朦朧不清的咕噥道。 「這個任務太難了,恕難從命。」
當粗工派往工地尤以初次前往陌生地工作,最怕遇到現場工地主任或有權力工程師把我們當犯人監督;或者瞧不起粗工不當人看待時時刻刻緊盯無法休息片刻。 遇到這樣的現場管理者,有的選擇放棄、有的做半天又或者明天不來,較激烈的口出惡語演變全武行。我很幸運遇到佛心監工管理者,之前在別的工地認識他也早已聽聞他的
職場是個有人弄倒一桶水,結果你被指責地板太溼的所在! 被朋友拉去聽了一場成長課,主講人色厲言疾的問大家:你是顧問?還是員工?意思是公司如果提了一個不靠譜的方案,你不能只說不可行,而要很努力的寫報告、做推演模型來告訴公司這樣做風險非常大,而失敗是必然的。 這傢伙一定沒有在大型的職場待過,或者根本不
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