做好工作上的小事
近期持續在自我反思
我也成為那種事情有做就好的人
主管交辦的事情做了沒?
做了
做好了嗎?
總還是會被發現問題
尤其
許多都是行政庶務的事
確認與會人員
繕造請款單據
核對出席費用
計算交通費用
對名單、做聯繫、查地圖......
真的很繁瑣
雖然之前的幕僚生活也做過不少
但是每家公司都還是有自己的作業流程
做完了之後
還是被主管發現公里數有誤植
儘管只是1元2元的誤失
還是一種敗筆
回想之前某任主管告誡的
要讓長官信任
需要很多很多次準確無誤的任務遂行達成
但要讓長官對你失去信任
卻只要一次失誤
這也是我比較大的缺點
不細心
小時候每每考試時都會出現這樣的狀況
尤其是數學
明明算式都對
但是就是會有一兩題答案寫錯
加上現在記憶力也是有退化現象
曾經做過的工作
在執行時還是會很陌生
所以每次做完之後
我都會趕快記錄到交接手冊裡
把步驟、注意事項等記錄起來
甚至是截圖存起來
就是讓下次要再做同樣工作時可以有參考方向
也提醒自己曾經犯過的錯誤點
避免再犯
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
在公職不要表現太好，否則只會被一直加工作、分工不均，應該秉持多做多錯、少做少作、不做不錯的策略？
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企業形象系統CIS（Corporate Identity System）
企業形象系統（Corporate Identity System，CIS）是指一個企業或組織通過一系列有計劃、有組織、有
作者稻盛和夫被譽為是日本的經營之神，但是他年輕時也曾對公司充滿怨念，沒想到在他轉念之後，曾讓他最討厭的工作，卻反而成為翻轉人生的轉捩點，迎來巨大的成功，這本書就是作者把自己工作的心態仔仔細細地寫了下來的成果。
我十分認同卡爾‧紐波、稻盛和夫的概念——把一件事做好，就會愛上這件事。
這也是今年，反轉我最多的概念，年初我認同，要找到心裏的熱愛，做熱愛的事，這樣每天早上都會被熱愛喚醒。現在我認爲，想要找到熱愛，就是把一件事做好，你就會愛上它。
成為面試達人的六項準備工作
一、對應徵職位進行全面的了解
二、對應徵的公司進行了解
三、各種材料的準備
四、外在形象的準備
五、面試問題的準備
六、心理準備
如果你的業務團隊是門市類的銷售工作、需要實際拜訪客戶的業務類型工作，我相信這次疫情對你造成影響了。這篇內容可以花時間讀一下。
以前我常常在想，有些老闆怎麼都可以不用太進公司，公司的業務也都嚇嚇叫，他們到底是怎麼做到的？是業務團隊本來就超強？還是他們賣的產品超級有競爭力隨便賣隨便有？還是這個業務主管天
業務(Sales)，一個聽起來不怎麼高大上的職位；如果我們把一家公司比喻為一個國家，那業務的職位肯定就是站在第一線，協助國家拓展版圖的兵跟將；但我們把時間拉回到現在，此時此刻，不管你做的是哪一種工作、你是哪一種身份、你踏入職場多久時間，只要你想爭取更多福利，你想獲得更高的薪資
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