媒體生態丕變 即時綁架了記者時間
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前幾天晚上和3位記者同業朋友吃飯，一位是早我一年多入行，至今仍在第一線跑新聞的同報社學姊，大我4歲；另兩位是曾經帶著跑新聞的別報後輩，年歲在35歲至40歲之間。
學姊前輩吃飯2個多小時途中，三番二次接到主管指令，第一次是要補充一則新聞的內容，她立刻拿起手機打了一段內容，Line給主管。第二次，大約過了半小時，主管滑手機，看到某位議員在臉書發貼文，說明協助處理了一個夜市熄燈攤商安置，主管認為有新聞性，要求學姊馬上發即時。
即時新聞及點閱率綁架了記者！學姊忍不住抱怨這個未婚女主管，緊迫盯人管太多，為了芝麻綠豆小小新聞，一直用Line指揮來指揮去，搞得整組同事苦不堪言，身為一個都會組的組長應該「捉大放小」，放過自己及別人，何必如此把生活時間全部賣給報社。
抱怨完，學姊趕緊拿起手機打電話詢問一下議員具體的情形，接著用報社開發的APP，拿起眼鏡，貼近手機螢幕，打短稿發即時，很快就在餐會途中，處理完新聞事件。
看到這一幕，慶幸自己已經離開記者行業。網路訊息快速，多數新聞不再是用跑的，而是用「滑」的，滑手機逛政治人物及意見領袖的臉書、臉書粉專、社團、PTT、Dcard，除了睡覺時間，其他時間都得處理新聞，不像過去，晚上截稿後只有重大新聞事件需要處理。
和學姊一起從紙媒轉換到網媒崛起的年代，在網媒當道前，我轉行離開了新聞圈，8年間變成網媒當道，忍不住感嘆這26年間的媒體生態隨網路手機盛行丕變。新聞圈，我是回不去了！
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「葉小姐好，請問你還在公所服務嗎？之前有邀請公所主秘來上過節目。這次也希望邀請你們來行銷水果。」
一日，我的LINE跳出訊息，是數年前接洽過的電視台企劃人員。
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她在公視已待了四個月，最後一週跟了我這一組東奔西跑於兩個專題中，交錯的行程與議題（受訪者剛好都約在這週），對我自己也是一大挑戰。
實習生說：你切換得好快、而且你的受訪者完全不尷尬耶，每一次碰面、你都好像認識對方已久。
碰到轉彎、碰到不是你預期的路，你可以不接受，但更可以迎上去。趁著年輕，探索新的世界，能在其中收穫意料之外的風景，如果可以因此在很好的位置擁抱未來新趨勢，那真是無價。
最近偶爾在臉書上會看見有認識的長輩在某些新聞或話題的粉絲專頁底下留言。比如，某新聞網可能發布了某新聞的貼文，然後長輩就會在底下認真回覆她/他對於該新聞話題的想法，很認真的那種。
作為曾經的新聞媒體從業人員，我在離開業界之後幾乎沒再看過新聞了，頂多就是在滑Line時，點到了NEWS的欄目，快速翻過標
前幾天和前同事相約到基隆去找前主管，一同度過三月的第一個週日。
前主管是我在媒體的第二份工作認識的，作為當年赫赫有名的紙本雜誌社，每個週三，所有媒體，不分網媒還是電視台，都等著雜誌出刊，然後開始抄寫或複製雜誌的封面故事——通常，寫的都是政治娛樂圈的驚天奇案，一下子就會撼動了一些什麼的那種。在當時，
新聞業需要的不僅僅是對新聞事實的敏銳度，還需要非常強大的心理素質，他說，許多人進入新聞業後都會感到沮喪和無力，因為這是一個需要長期堅持和付出的行業。
近期假新聞和新聞媒體自由議題引起了廣泛的社會大眾關注，媒體新聞議題管理上的隱形控制與新聞室社會控制也受到討論。文章指出在社會大眾覺醒媒體識讀並抨擊假新聞假議題的同時，也應該覺察媒體工作者是否能依其自由意志和所掌握的權力程度去篩選議題。文章討論基層新聞媒體工作者是否落入「假自由真控制」的不堪處境。
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