令人窒息的職業倦怠促使我轉行
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2014年決定轉行時，同業、同事最常問：「妳做得好好的，報社營運也還很好，為什麼要轉行？」長官則惋惜的說：「雖然在勞退新制實施時選新制，但一直待在公司退休，舊制8年多年資公司一年要算2個基數給妳，轉行換公司損失70萬餘元吔！」
從事地方記者工作18年，換過幾個路線，從地方轄區、文教新聞、府會新聞、社會新聞皆跑過，已經到達地方記者極限，熟能生巧下，每天要達成工作任務輕而易舉。
失去熱情文字沒靈魂
但我失去了工作熱情，應付式寫出的新聞，沒有靈魂、缺乏生命力、無可看性，自己看了都想吐。
由於每個月新聞表現在小組裡或同業間，仍居前段班，沒有人知道那膩透的職業倦怠，如同小花蔓澤蘭覆蓋爬滿植物般影響光合作用，不斷蔓延著，就快失去呼吸窒息，瀕臨枯萎。
跳槽恐陷另一深淵
出路在那呢？跳槽嗎？去蘋果日報可以談到高薪，但那種嗜血、不留情面、追求屍體和裸體的環境，沒有辦法接受，而且可能很快又陷入職業倦怠。
升官影響家庭生活
往地方主管職邁進？台北長官詢問過到其他縣市當副主管意願，但任職的報社通常主管假日休假，副主管假日得上班，兒子才國小中年級要升高年級，且升遷時間長短不一，有些副主管一當超過5年，升主管又可能得再調換縣市。
小記者至少有一半假日可以休假，去當副主管多數時間必須排非假日休假，和先生、兒子作息完全無法搭配，等同不知有多少年不能一起假日放假，安排家庭活動，因而，拒絕了。
湊巧得知轉行機會
湊巧，更早轉行到業界的前同事打算跳槽，來探問將跳槽的單位和記者互動情形，說明完之後，直接問前同事：「你原來公司的工作我轉行來接怎麼樣？」公司慰留了前同事，但答應升官補人，成為前同事手下一員，踏上轉行之路。
除了不熟悉公司行政作業系統及企業文化，記者缺乏層級觀念、習慣批判性思考，這些18年來養成的職業病，均需慢慢克服調整，縱使一再自我提醒，轉行一切歸零，仍不時出現水土不服問題，幸好前同事幫忙罩著，度過那段最艱難陣痛期。
損失70萬換來每天和家人共進晚餐
轉行之後，幾乎可以每天和先生、兒子一起吃晚餐，這種一般正常的家庭作息對記者而言好奢侈，陪伴兒子度過青春期，會考考上不錯的高中，順利升上國立大學，這些遠遠超越那些在報社撐到退休，可以拿到的勞退舊制70萬餘元。
再來，我不希望「一生只做一種工作。」想學習換個角度看事情，一生從事一個職業的職人，能令人景仰的是專業不斷精進，而非做得久。自覺在記者這行，已失去精進空間。
換個角度思維工作
回想起來，從事記者工作，總是拿著放大鏡檢視政府各個單位，看事情往往從批判觀點出發，似見多識廣，卻廣而不精；好發議論，自以為是真知灼見，卻往往忽略，可能是瞎子摸象，僅看到局部或被裁切過之真相。
在公司當一個小主管，第一次主辦公司不曾舉辦過的活動，從活動規劃、活動流程、要求其他單位支援、工作協調、寄送邀請卡、報名、接送、排用餐位置、致詞稿、主持人、音響，全部得自己從無到有摸索學習，帶著唯一的同仁、工讀生一起去完成。
這些，當記者時從未接觸過，親手策劃及執行，才知道辦活動有多麼不容易，雖活動大體而言受到公司高層肯定，但吃燒餅難免掉芝麻，事後進行工作檢討，仍不免有些缺失。
打嘴砲批評最簡單
思及過去挑毛病、大肆批評政府機關辦各種活動缺點，深深覺得打嘴砲批評真是最簡單的事，以前被批評的官員應該很想說：「講呷你熊厲害，來做看嘜呀就知影！」（講得你最厲害，來做看看就見真章。）
熟悉的地方看不到其他風景，在同一公司或行業待得太久，職業病中毒會過深而不自覺！
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