用這三個字當代號其實滿有風險的,因為在公司提到這三個字,案主已呼之欲出。他其實比我還早就在這單位,但我大概2年後才看到本尊,期間就是所謂『育嬰假』。
勞工行使既有權益當然沒什好好說嘴,出名的是他行使的方式。例如請假期間他有多次『復職』,但沒有人看過他出現--他會請代理人幫他代辦到職、陸續幫她請完一整年的各種特休事假病假產檢假家庭照護假(產檢假一次全請真的有夠幽默),然後又默默送出他的育嬰假申請,大家後來發現復職的時間點會落在發年終獎金前後,至於這樣可以多得到什麼,我應該一輩子弄不懂。總之有一天小孩都滿3歲了,就真的復職了。
復職後剛好就是之前幫他請假的同事交接工作給他(公平交易?),半年來表現也堪稱正常,至少都有來上班、不會莫名失蹤還假裝自己身在公司的某個角落,完全不到大家口耳相傳的那種恐怖程度。直到有一天...他發了一封簡訊說孩子因為疫情停課(佐證是網路新聞截圖?!),然後就請假回家了!請假時間是20多天(融合了特休事假家庭照護假等等),很巧,剛好過完年才會回辦公室呢。當時疫情還是境外入國每天一例兩例就嚇壞的階段,居家辦公只是一個概念。
本人就在一陣錯愕當中成為『被。超前部署』的先驅者。但,比起看到請假簡訊的驚恐,更恐怖的是主管的反應『他一次把假請完了,接下來家裡有事怎麼辦?』我真的不夠仙姑,當下只想怒噴『關我屁事』,完全沒能預見後來因疫情而普遍化的居家辦公,就是這一題的答案。