本文決大部分取自菲比碩士論文《時尚精品與藝術品神話技術的相互啟發：以2008年香奈兒流動藝術計劃為例》，以下採取輕鬆筆法，重寫一遍。
什麼是『委任創作』？
簡單來說，就是某人（或某機構）委託某位創作者或創作團體（包含但不限定於視覺或表演藝術領域）為某項目的進行創作。既然委任創作包含『委任』與『創作』兩部分，就代表雙方同等重要，所以絕對不應該出現『甲方大於乙方』那種不平等狀態，因為就這項作為來說，委任與受託雙方都是甲方。
SK-II青春露的委任創作
如今，在我們生活周遭最常看到的『委任創作』就是商界委託藝術家進行創作。期望面容凝固在某個年紀的女孩，應該不時會發現SK-II推出藝術聯名瓶身。
SK-II青春露 x 安迪沃荷
已逝（但精神常存至今）的安迪・沃荷對於美的哲學「每個人都擁有美的潛力」與SK-II觀念相合，因此造就了藝術瓶身的『委任創作』或大家更熟悉的『聯名』合作。當然沃荷已經離世，所以這次的瓶身設計當然不是由他本人創作，而是延伸其創作脈絡所做出的設計——彩色電視訊號＋經典名言。
一切皆美 All is pretty
我從沒見過哪個人是不美的 I’ve never met a person I couldn’t call a beauty
每個人都有美的一面 If everybody’s not a beauty, then nobody is
２０２１年與沃荷聯名絕對不是SK-II唯一一次的委任創作，事實上青春露這些年不斷與尋求與之氣質相符的藝術家合作。２０１４年，便曾與台灣藝術家，黃博志２００６年創作的〈湧流〉（F l o v" e r）出發，推出限定藝術瓶身。
博志〈湧流〉的創作手法是先使用掃描機，掃描上萬張玫瑰圖檔再製成動態影像。每一張靜態（不動）的影像都是玫瑰曾經真實在世時的切片，將這些斷裂、不連續的切片，串成動態景象，重新再現時間的不停流逝與不復存在。
我的作品主要是利用數位科技媒材
來探討古典繪畫與動態影像、聲音的關係
也像是一種日記的書寫，去記載生活中許多的生命經驗
龐大的不連貫抽樣切片所連貫出的景象
其實只是個破碎的風景，因為過去永遠不復存在
而存在的只是片刻的感覺。
博志「想留住每朵花的姿態，將時間在光影流動中等比轉化到作品裡」的堅持正巧符合SK-II致力留住女性之美（因為青春露做的就是凍齡啊）的品牌任務，於是被相中為品牌合作藝術家。
其來有自的合作關係
藝術與企業間合作絕非當代新舉。早在文藝復興時期，教宗烏爾巴諾八世 (Urbanus PP. VIII, 1568-1644) 便以藝術贊助與收藏擺顯階級，並於其主政時期助長此風達高峰──教廷內科層階級競爭激烈，藉由藝術贊助展現個人與所代表家族的財富權力令對手不安──於是在紅衣主教擴建權力版圖的同時，也開使形塑「藝術贊助」最初的模式。
教宗烏爾巴諾八世３０歲時由卡拉瓦喬繪製的肖像但是當年（１５９８年）他還沒當上教宗
Tomb of Pope Urban VIII, 1627-47Golden bronze and marble, Basilica di San Pietro, Vatican
當時，藝術家的職業身分認同尚未明朗，因此對藝術家而言，被贊助是個被公眾認識，以及有望得到主教友人與行政官僚委託贊助的絕佳機會，並依此途徑建立名聲後再藉名聲得到更多委託，以此良性循環提高社會地位。
宗教界帶來的藝術委託濫觴，不久後也傳入民間富人圈。
Erwin Olaf的委任創作
目前正在國美館展出大型個展的 Erwin Olaf 也有多次厲害的委任創作。
其中，菲比最喜歡的就是２０１１年，vente-privee.com１０週年紀念時的委任創作〈慾望〉（Desire），不需言語，以身體反應完美詮釋慾望本體。
vente-privee.com是菲比住在尼斯時的好朋友，整個太好買。菲比曾多次購買各類首飾、服裝以及家飾，但除了這些小東西之外，也販售巨大物件，例如傢俱，以及游泳池本人（安裝工資另計）。其中菲比最愛看也最愛買的就是各種厝內布類製品——桌巾、餐巾、抱枕。
其中菲比最愛買的就是各種餐巾、桌巾以及枕套
菲比對於家用布製品完全屬於沈迷程度。２０１７年菲比趁著去巴黎展覽，順道去了東部旅遊，幾天內買了逾十公斤餐巾（其實家裡只有我與先生兩人，因此同系列都只買兩份）。雖然菲比熱愛更換家中布製品，但庫存依然驚人，只好用心收在更衣間隱藏隔間，然後盡可能勤快地更換家中佈置，因為我完全遵守「東西買來就是要用」的信條。
菲比愛桌巾
時時更換家中布製品就是人生一大樂事
此外，奧拉夫在２００５年為美國衛浴馬桶品牌KOHLER進行的委任創作也堪稱一絕，畫面奇美。KOHLER 創建於１８７３年，這個百年品牌非常有智慧地讓藝術家好好地做好創作。因為畢竟在『委任創作』中仍有委託方不願意讓藝術家好好做自己，以至於做出名不符實（生無可戀）的委任創作。
若以委託方與受託方的立場來討論──雙方看似立場對立實則使命相同，若要成功啟動首先必須站穩雙方立場，方能將「受託方」納為操作妙法，而這部分則可從《藝術創作委託指南》給出的原則性指導得到驗證，作者給予「委託方」最懇切的忠告便是──讓藝術家忠於自己，唯有遵循此基本法則方能使委任方、受託方與委任創作三贏局面。
委任創作 Kohler, 2005 ©Erwin Olaf
委任創作有多寬，就有多窄？
菲比論文《時尚精品與藝術品神話技術的相互啟發：以2008年香奈兒流動藝術計劃為例》中的研究對象CHANEL Mobile Art，便是一項委任創作。
綜觀論題二角──時尚精品與藝術品──所處之精品界與藝術界，再拉遠望之即為商業與藝術，此二者結盟之勢近來益發猛烈，其中不乏別緻創舉或生搬硬套之流。２００８年，秦雅君以〈企業化的藝術 vs. 藝術化的企業──林明弘跨領域的藝術實踐〉為題便曾論及「當我們談到「藝術與企業合作」（以下簡稱藝企合作）這個議題時，似乎意味著藝術與企業是相對獨立的兩個領域。」
在俗成邏輯中由企業出資委任創作的流動藝術被歸於「藝企合作」，但若將委託方換成美術館或雙年展時，則不以「藝企合作」稱之。對於這款分別心，林明弘在與秦氏的訪談中對此深表存疑。對於曾獲上述三者合作邀約的他而言，誰是委任方並無太大差別，因為林明弘的立場就是「做一件作品」，而在菲比與他的會晤訪談中他亦明確表示對CHANEL Mobile Art持相同態度。
前段接受商界委任創作的奧拉夫，其實也接受來自美術館的委任創作。２０１６年他便接受荷蘭國家博物館委託，進行一項有趣的委任創作。
委任創作 Rijksmuseum, Catwalk Promo, 2016 ©Erwin Olaf
誠如開頭所言菲比認為要稱為『委任創作』就必須對得起委託與創作雙方。否則委託方直接說自己在做廣告，或是藝術家說自己在做作品就好，沒必要硬說這是委任創作。所以，委任創作就是要對得起彼此，彼此都是甲方，沒人是乙方！
如果對於「委任創作」有興趣，歡迎閱讀論文本文。
花絮彩蛋
對SK-II而言，博志的創作留住極美的吉光片羽。但對菲比來說，博志對生命溫柔以待的心才是真正發光的寶藏。菲比一直都很感謝博志（在多年前）擔任菲比婚禮錄影，當天行程極度緊湊包含：訂婚、迎娶、入新居、在教會舉行的結婚典禮，以及婚宴，整場拍攝就是實打實地從早拍到晚，並且因為一早就有行程，所以還麻煩博志前一晚便入住菲比娘家。此外，博志用心剪輯的婚禮影片，也讓菲比牢牢放在心底，不住感恩啊（合掌鞠躬）。
菲比的婚禮程序單
而菲比在論文中提及，當年一起去香港看CHANEL Mobile Art 的友人之一其實就是博志啊。敬我們美妙的青春。
２００８年，我們在香港看CHANEL Mobile Art
當年的入場卷與日記
