個人與組織衝突下的必然產物~一人公司【起源篇】
更新於 2024/10/23閱讀時間約 3 分鐘
「小明啊!將來如果你出社會的時候,要切記老媽的這句話,你要不就努力考上一名公務員有一份鐵飯碗,不然就是好好待在大公司裡,因為大公司福利好待遇佳喔!」
是否你也對這句話的感受仍記憶猶新呢?即使生活在現今的21世紀裡,依舊仍有不少長輩堅持著這樣的觀念,勸誡著下一代應該朝向著「不求有功,但求無過」的人生去過活著,只是在過去對上一代可能有效的生活體驗,還能否經得起未來無情的考驗呢?
「已經回不去了!」可以代表著這類想依存在大型企業組織中取得”保護傘”的思維,已經逐漸地失去它的作用。首當其衝的是你的資歷對於公司而言,可能只是一張疊在檔案櫃下方已發黃的履歷表,回頭看看多數的大型企業越發的將組織分工切割得更加細膩,相對於每位員工而言就更容易成為一支”螺絲釘”,也就是「任何人都是可以被取代的」。
而只要組織發展仍是得一步一步地朝稀少的高層擠破頭的金字塔型架構時,你得要有賠上自己人生還不見得能功成名就的最壞打算。即使你打算不陪他玩了,離職打包走人再換一家公司時,有經驗的人會告訴你,其實你只是從那個坑跳到這個坑而已,而每個坑多數只是換湯不換藥啦!
更可憐的還不只這些,剛剛前面曾提到過,由於大型企業將組織內部的分工細緻化,而許多人付出了青春歲月來換取一份工資之後,事後才發現自己只懂得”部分技能”(在大公司中常常是研發、製造、業務、行銷、品管分工管理),原來自己已經被被染上了「螺絲釘症候群」而不自知。
當然這是以組織發展之下的必然,但你得毫無怨言地迎接其接踵而來的後遺症是,只要個人發展與組織整體利益相互牴觸時,就得妥協於看似某種人為卻又隱約像是「相忍為國」的犧牲,雖說這些現象早已並非新聞(若你常追韓劇也可發現到,以發展大型企業體為主的韓國,這一類現象清晰可見)但總在事後常會發現到,這其實是某些少數人為自身利益,濫用犧牲他人的套路而已。
再拿最近的一篇國際新聞來證實,上述的這些絕對不僅僅只是個案,而是資本主義本身必然的缺陷。你知道嗎?遠在歐洲的法國1.1萬的加油站裡面,有超過三千多座的加油站飽受無油可加的無奈嗎!!主要原因是煉油廠工人因通貨膨脹過於劇烈,看到石油公司因此賺取不少能源暴利,卻不願意將其部分利潤分享給出來給員工,所導致的大型罷工抗議事件,因此更迫使法國有60%以上煉油約每天約74萬桶突然停產,倘若你明白這背後的邏輯必然清楚這些因果之必然。
「本質上,你才是唯一關心自己最佳的與持續就業的人,因此沒有人會比你自己更關心如何保住你的工作。」
這段源於「一人公司」的作者保羅賈維斯(Paul Jarvis)當時身處於大型企業內的自我反饋,是否也敲醒了你過往的認知了呢?若回歸到客觀理性的本質上來看,其實任誰都無法對你的將來去負責,即使是公司或是你的上司、主管亦然,因此別天真的認為自己為公司付出這麼多就應該有對等的回報,雖然這項事實可能對你很殘酷而不願相信,但是總比等到事情發生的時候再去接受要來的好多了!
縱使上述的現象並非絕對,但借位「大型企業」的思考的角度來看卻是個無法輕忽的人生難題,面對這樣人生的劇烈變化,我們是否能事前有個可以因應的方式來作為策略指導的方針呢?而「一人公司」的相對位置能否帶給每個人更好的選項與出路呢?以及關於「一人公司」該如何執行的做法,我們留到下一段再來一起聊喔!
重點整理:
1. 個人發展最終勢必與組織利益產生衝突時,你真能一昧地犧牲到底嗎!
2. 當企業組織越往分工細緻化發展時,你得明白自己的歲月有價。
3. 若職場上有人說會為你的將來發展來負責,記得給自己多留個心眼。
4. 付出不見得會有回報,你必須要有最壞的心理準備。
5. 借位思考當你是大型企業時,所有事情的發生就不會如此突然與殘酷了!
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