2024-07-11 不要認為自己很重要

在職場上，不論是大公司還是小公司，並不存在「沒有了誰活不下去」的。

做一份工作，年資久也好；崗位是核心也好；職位只有一個也好，但絕不代表沒有人可以取替你。

我遇過一些年輕人，有一個是去年的暑期實習生，其實做事就不過一般，在快將完結時竟然「認為」我們公司很想要他留下，自己走到人事部門說可以轉兼職，然後下年畢業後也可以直接來上班。

另一個比他更誇張的，是一個已經三十歲有多的同事，竟然在快將過試用期前向我提出他「要」轉兼職，因為他想多點時間在他的音樂事業。他向我提出的是「要」，不是「想」。理由是他覺得自己做得不錯，不再效力會覺得可惜。

有時候我也會想，是否我的樣子太和善，令有些人覺得能依自己的想法，而無視公司的規則。

早陣子，我聽一些朋友說網絡上的一個文手網站有不少的爭拗，爭拗的結果也一如很多臉書群組一樣，就是一些人會離開。離開就離開好了，可能也沒有不會辦甚麼歡送會，但走的一些人會自覺自己很重要。或是自己活躍的貢獻，或是拉隊的人數，以此希望管理員會挽留。

筆者泡網上世界已經很多年了，充份明白道這些狀況是比比皆是，也實在沒有了哪個網友就會令群組或網站沒落的。我知道對那位管理員而言，走了一班奧客，再吸引另一班人來更好。對管理員來說，一些已經龐大得喧賓奪主的會員小圈子，不能受控於官方人員其實弊大於利，最好的方法就是請他們離開！

那個網站我也覺得應該會沒落，但真正沒落的原因，應該就不是走了多少人，而是管理員的處事手法只會惡性循環，最終落得此消彼長的情況。

最近也有舊同事說起，他覺得自己五月初離開了一家公司，也是成功的鼓勵了一些同事和他一起離去，他心裡覺得這樣會令公司難做，甚麼後場都會整個崩潰。現在一個多月過去，他期望的畫面沒有出現，人家公司還是運作得好好的。他自認為自己是後場的最主要齒輪，但江山待有才人出，結果一切還是沒問題的。

如果放眼於政治也是，在西方社會不斷的交替換人，整個國家或政府仍然是繼續運作的。反過來想，如果真的一個地方，沒有了一個人而活不下去，那出問題是那個地方，因為它沒有考慮過如何持續下去。

明白這個道理，我自己出來工作就會很自然的覺得自己雖然也有獨特的貢獻，但卻不會以此作籌碼；離開的時候也不會覺得有甚麼是無法交棒的，繼任人自會有他的方法去做營運下去。