會議上同事被主管的話
一秒惹怒
於是我們開玩笑說要來製作語錄
我想了一下
主管有什麼話一秒會惹怒我
腦筋其實一片空白
曾經也因為主管
質疑的回覆
或是重複的提問
讓人感到不愉快
也許是有其他目標
也許認定主管就是養老心態
在工作上
主管所有讓人無力的問話
好像不太可以牽動情緒了
當主管問了無謂的問題
都轉變成孩子的天真提問
化身為耐心的媽媽
專注回答問題
感覺就好過多了
留言
留言分享你的想法！
ㄚ資的沙龍
3會員
61內容數
ㄚ資的沙龍的其他內容
2024/05/23
這2年身體開始有各種狀況
但是工作運還算不錯
至少是一個友善的職場
最近獲得一個難得的機會
就在要報到前的幾週
居然骨折了😭
骨折的位置很小
但卻讓我不良於行
新的工作必須有良好的行動力
還有些體力活
對於目前的我來說
實在是不容易
於是我放棄了這個機會
很多人知道以後
2024/05/23
這2年身體開始有各種狀況
但是工作運還算不錯
至少是一個友善的職場
最近獲得一個難得的機會
就在要報到前的幾週
居然骨折了😭
骨折的位置很小
但卻讓我不良於行
新的工作必須有良好的行動力
還有些體力活
對於目前的我來說
實在是不容易
於是我放棄了這個機會
很多人知道以後
2024/05/22
有個孩子很想要卡牌
但也許家人不了解孩子渴望
孩子始終得不到他想要的卡牌
後來孩子做了一件事
他沒有經過別人的同意
私自拿走了別人的卡牌
卡牌其實對我的意義也不大
但也許對孩子來說
卡牌就像豪宅、跑車這樣的存在
後來家人跟孩子協議
用好習慣集點換卡牌
孩子很努力集點
好不容易
2024/05/22
有個孩子很想要卡牌
但也許家人不了解孩子渴望
孩子始終得不到他想要的卡牌
後來孩子做了一件事
他沒有經過別人的同意
私自拿走了別人的卡牌
卡牌其實對我的意義也不大
但也許對孩子來說
卡牌就像豪宅、跑車這樣的存在
後來家人跟孩子協議
用好習慣集點換卡牌
孩子很努力集點
好不容易
2024/05/20
昨天去了一趟醫院
有個小小孩滿臉憂愁
眼淚含著
旁邊阿嬤牽著他說
媽媽很快就好了
不要擔心
小小孩的眼淚都要掉了
一定很擔心媽媽吧
有時候小孩就是這樣
明明好像什麼都不懂
但是他們其實都看在眼裏
也會擔心
也會想幫忙
這就是孩子的可愛
2024/05/20
昨天去了一趟醫院
有個小小孩滿臉憂愁
眼淚含著
旁邊阿嬤牽著他說
媽媽很快就好了
不要擔心
小小孩的眼淚都要掉了
一定很擔心媽媽吧
有時候小孩就是這樣
明明好像什麼都不懂
但是他們其實都看在眼裏
也會擔心
也會想幫忙
這就是孩子的可愛
你可能也想看
TOMICA第一波推出吉伊卡哇聯名小車車的時候馬上就被搶購一空，一直很扼腕當時沒有趕緊入手。前陣子閒來無事逛蝦皮，突然發現幾家商場都又開始重新上架，價格也都回到正常水準，估計是官方又再補了一批貨，想都沒想就立刻下單！
同文也跟大家分享近期蝦皮購物紀錄、好用推薦、蝦皮分潤計畫的聯盟行銷！
TOMICA第一波推出吉伊卡哇聯名小車車的時候馬上就被搶購一空，一直很扼腕當時沒有趕緊入手。前陣子閒來無事逛蝦皮，突然發現幾家商場都又開始重新上架，價格也都回到正常水準，估計是官方又再補了一批貨，想都沒想就立刻下單！
同文也跟大家分享近期蝦皮購物紀錄、好用推薦、蝦皮分潤計畫的聯盟行銷！
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份，當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」，只是相當相當多人還不知道，原來繳給政府的稅！可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳，從繳費中賺一點點小確幸！就是賺個１%~2%大家也是很開心的，因為你們把沒回饋變成有回饋，就是用卡的最高境界
所得稅線上申報
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份，當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」，只是相當相當多人還不知道，原來繳給政府的稅！可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳，從繳費中賺一點點小確幸！就是賺個１%~2%大家也是很開心的，因為你們把沒回饋變成有回饋，就是用卡的最高境界
所得稅線上申報
出社會工作深知不可能讓每個人喜歡你，同樣的你也不會喜歡每個人，面對爭議除了溝通、同理、協調、理解，背後如果有部門主管或是頂頭上司的意見，事情的進展會有所不同（先不討論空降主管與資深員工的角力）；事緩則圓有一定的道理，但順著毛摸更為重要。
出社會工作深知不可能讓每個人喜歡你，同樣的你也不會喜歡每個人，面對爭議除了溝通、同理、協調、理解，背後如果有部門主管或是頂頭上司的意見，事情的進展會有所不同（先不討論空降主管與資深員工的角力）；事緩則圓有一定的道理，但順著毛摸更為重要。
前註：
實際上我沒有「怒」，只是氣在心裏，自己內傷罷了！
有人跟我說
１．你講那麼長，別人還要講。
２．你寫這些和社團無關
３．趕快起來做事，Go
４．你不要講，讓男生講
５．你不要想那麼多。
６．你不要想了，好不好？
７．你是無病呻吟。
８．你很好命，小孩好，先生好，家庭好，工作好
我想回答的
前註：
實際上我沒有「怒」，只是氣在心裏，自己內傷罷了！
有人跟我說
１．你講那麼長，別人還要講。
２．你寫這些和社團無關
３．趕快起來做事，Go
４．你不要講，讓男生講
５．你不要想那麼多。
６．你不要想了，好不好？
７．你是無病呻吟。
８．你很好命，小孩好，先生好，家庭好，工作好
我想回答的
這問題聽起來很好笑，但真的很重要啊!!!!!能夠確切的了解命令並執行，相信對於兩方人馬來說都是有效率的行為！因此在每個主管的個性都不同的狀況下，這邊來簡單分類一下細節：
1.挑對心情與時間：
2.卡位卡起來：
3.本身要對問題有所理解：
4.快速有邏輯的闡述問題：
5.送上感謝與回饋：
這問題聽起來很好笑，但真的很重要啊!!!!!能夠確切的了解命令並執行，相信對於兩方人馬來說都是有效率的行為！因此在每個主管的個性都不同的狀況下，這邊來簡單分類一下細節：
1.挑對心情與時間：
2.卡位卡起來：
3.本身要對問題有所理解：
4.快速有邏輯的闡述問題：
5.送上感謝與回饋：
就算把規則訂好也再三宣導了，還是會有人不明白不清楚，再次沒遵守。這可能是回到機率問題，假設就是有一成的人會不聽話或不配合，那一直就是會有這些人存在。所以窗口還是要每天面對這些不守規矩的人，而感到十分無奈。
就算把規則訂好也再三宣導了，還是會有人不明白不清楚，再次沒遵守。這可能是回到機率問題，假設就是有一成的人會不聽話或不配合，那一直就是會有這些人存在。所以窗口還是要每天面對這些不守規矩的人，而感到十分無奈。
以前的公司，員工雖然大多是女性（包含主管），但是互動除了午餐時間以外，其實很少很少私下的互動，午餐時間就是大家吐苦水的時間，各自抱怨主管的無厘頭或莫名怒火，通常都是單方面的，除非我們有在現場看到實況演出，唯一讓我覺得不可思議的只有出差期間.....
以前的公司，員工雖然大多是女性（包含主管），但是互動除了午餐時間以外，其實很少很少私下的互動，午餐時間就是大家吐苦水的時間，各自抱怨主管的無厘頭或莫名怒火，通常都是單方面的，除非我們有在現場看到實況演出，唯一讓我覺得不可思議的只有出差期間.....
「我現在狀況很不好，需要跟你討論，你有空嗎？」
曾有一年新主管上任，舊勢力如我要被調整業務（整肅），這些原本能溝通的事被直接省略，主管把我找去，以如臨大敵之姿，婉轉地說一堆，我必須拆解那些客套、客氣、為難的語句背後，究竟要我做什麼。
「我現在狀況很不好，需要跟你討論，你有空嗎？」
曾有一年新主管上任，舊勢力如我要被調整業務（整肅），這些原本能溝通的事被直接省略，主管把我找去，以如臨大敵之姿，婉轉地說一堆，我必須拆解那些客套、客氣、為難的語句背後，究竟要我做什麼。