《Humanoptère/人類狂想曲》La Main de l'Homme/魔人神手製造所－2022衛武營馬戲平台
地點：衛武營國家藝術文化中心戲劇院
時間：2022-12-17 14:30
推薦度：★★★★☆
拋接球、肢體展演及默劇，演繹一般中產階級的尋常生活，展示the elephant in the room及其荒謬性。
La Main de l'Homme直譯為「人類的手」，臺灣譯作「魔人神手製造所」，是來自法國的馬戲類表演團體，作品結合戲劇、肢體展演及馬戲，馬戲部分，以拋接球為表演主軸的作品占大宗，但也有不少作品以疊羅漢、平衡、軟骨功為表演主軸。La Main de l'Homme擅長以作品諷諭時事、人生、人性，雜耍技巧及戲劇性皆有可觀之處。
這次來臺灣演出的作品《Humanoptère》，臺灣譯作「人類狂想曲」，演繹一般中產階級的尋常生活，展示the elephant in the room及其荒謬性。
拋接球、肢體展演及默劇似乎與中產階級日常生活毫不相干，《Humanoptère》的概念發想者Clément Dazin卻成功透過一眾表演者展現極富張力的戲劇效果。
（圖片來源：https://www.facebook.com/weiwuyingcenterforthearts/）
7位表演者整齊畫一的拋接球，只要其中1人不整齊，即干擾周圍表演者，進而破壞整體表演，隱諭合群與不合群／法治與不合法／潛規則與不服從潛規則引發的蝴蝶效應；7位表演者競爭中央聚光燈位置，爭奪在燈下獨秀的機會，表演節奏越來越快，出現失誤就必須離開，有如公司中同仁競爭有發展性的職務／計畫／經費，人人使出渾身解數，沒有人能待得長久，而這個職務／計畫／經費是不是真能帶來預期效應，沒有人能保證；表演者排成一列，跪在舞臺上，整齊地做著最基本的拋接球動作，但人不是機器，失誤在所難免，做錯即失去燈光，失去繼續拋接球的機會，一如工具化單位化非人化的基層勞動力。
為何一定要合群？為何表演者／人群要聚集得如此密集到相互干擾的程度？為何一定要整齊畫一？明明每位表演者高矮胖瘦各不相同、各有所擅，卻被迫做著一樣的事情、以齊一的標準評價？職位較高，意見是否較正確？基層能力最好的人，是不是適合主管職的人？
（圖片來源：https://www.facebook.com/weiwuyingcenterforthearts/）
拋接球雜耍自帶音效，隨著球撞擊舞臺的聲音－－使勁／大聲，輕柔／小聲，遊刃有餘／聲音間隔舒緩穩定，焦燥追趕／節奏越來越快甚至凌亂出現失誤－－操控劇場空間的氛圍與情緒。
空無一物的舞臺上，全靠燈光將舞臺切割成數個區域，前景、背景，主角、配角，或由不同位置前後上場的表演者，僅僅透過燈光便說明了每位表演者、每個表演區的主從配置，引導觀眾目光聚焦或轉移，輔助觀眾對場上默劇劇情的理解。
一眾表演者，表演能量相互搭配，有強有弱有主有從、時而齊一時而各自發揮所長，才能順利完成這一場表演；一般中產階級的職場與人生，誰強誰弱誰主誰從，標準又由誰決定呢？La Main de l'Homme以《Humanoptère》拋出疑問。難不成，解答其實不在強弱主從配置裡，必須另闢蹊徑？我只能困在自己的人生與職涯裡，當局者迷。
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概念與演繹：Clément Dazin／克萊蒙．達贊
演出者：Martin Cerf／馬丁・瑟弗、Clément Dazin／克萊蒙．達贊、Bogdan Illouz／博單・伊烏、Minh Tam Kaplan／明潭・卡普蘭、Martin Schwietzke／馬丁・施維次可、Renaud Roué／雷納德・魯埃、Antonie Guillaume／安東尼・紀堯姆
燈光設計與工程、舞台監督：Tony Guérin／東尼・格罕
音效設計：Grégory Adoir／格列哥里・阿朵
音效工程：Mathieu Ferrasson／瑪蒂歐・費哈森
導演助理：Hervé Diasna／耶維・迪雅斯納
服裝：Fanny Veran／芳妮・韋罕
巡演經紀：La Magnanerie－Victor Leclére／維克多・勒克萊爾、Anne Herrmann／安妮・赫爾曼、Martin Galamez／馬丁・加拉梅兹、Lauréna De La Torre／勞瑞娜・德拉・托雷、Sarah Bigot／莎拉・比戈特、Lauren Lefebvre／勞倫・勒菲弗爾
演出者：Martin Cerf／馬丁・瑟弗、Clément Dazin／克萊蒙．達贊、Bogdan Illouz／博單・伊烏、Minh Tam Kaplan／明潭・卡普蘭、Martin Schwietzke／馬丁・施維次可、Renaud Roué／雷納德・魯埃、Antonie Guillaume／安東尼・紀堯姆
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
在敏捷開發過程中，每兩週都會有一場回顧會議（retro），PO、UX、RD、QA 會針對該 Sprint 進行檢討和反思，這篇想記錄以產品經理（PO）的角度常被提到的檢討點，一方面是幫助自己成長，另一面是更濃縮自己的產品想法。
誰適合看這篇文章？✔ 對產品經理、產品企劃、產品策略、產品規劃有興
此篇主要紀錄PWA開發過程心得，內容為PWA有什麼特色，為何React可以使PWA成為接近App的操作體驗，以概念敘述與簡單開發流程紀錄來介紹PWA。
什麼是漸進式網路應用程式(PWA)
PWA擁有傳統網頁和移動應用的優點，使網頁應用程序可以像應用程序一樣運行，提供更加優越的用戶體驗
React Hooks 是 React 16.8 中引入的一組新的 API，允許你在函數組件中使用狀態和其他 React 特性，而不需要寫類組件。
狀態管理：
useState 鉤子允許在函數組件中添加狀態。
副作用管理：
useEffect 鉤子允許處理副作用，如數據獲取、訂閱和手動 DO
「如果時間倒流，你想回到哪一天？」電影海報以這樣的字句宣傳著，不禁讓人想到時間迴圈題材的始祖電影《今天暫時停止》，那永遠的2月2日──土撥鼠日；試圖改變過去，都無法獲得完美結局的《蝴蝶效應》；或是讓人學會珍惜當下的《真愛每一天》。
人定勝天，是人類對於身為人類的自己所下的一種論點。人們渴望克服無法控制的事物，渴望能將一切變化都掌握在手中，或是掌握在手中讓自己可以選擇在什麼時候放下。就像發生種種不如意的事情時，心裡浮現的詢問：「為什麼是我？」那般的真實。
既然我沒辦法使你們發笑，那不如就讓你們來娛樂我吧。
被銬上手銬坐在警車內的Joker，看向車窗外燒成一片的高譚市，「多麼美麗的景象啊」，在眾多試圖製造快樂的徒勞之後，終於，Arthur發自內心地笑了。
每次經過誠品，總是會順道想進去晃晃，看看最近都是什麼樣的書蟬聯在排行榜。《82年生的金智英》很奇怪的，總是一直佔據在進門的第一區；這本書第一次映入眼簾的時候，就給我一股強大的衝突感，粉紅色封面上，印著一位哭泣的女子，總給人一股藍色的淡淡悲傷。
【史上到底發生了什麼事，讓世界這麼不平等？】自從讀完以色列歷史學家 Yuval Noah Harari 的熱銷著作《人類大歷史》、《人類大命運》和《21世紀的21堂課》之後，除了對人類（或更精確來說：智人）的來世今生有了廣泛瞭解之外，更引起我對歷史這門學科的興趣。
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