從歷史看職場 – 司馬懿與諸葛亮

閱讀時間約 2 分鐘
歷史人物中我最喜歡司馬懿,因為他在服侍曹氏家族四代後才由其孫子司馬炎建立晉朝,且於三國分立時與蜀漢諸葛亮有精彩的鬥智過程。
先看一下史上知名的歷史事件『空城計』。簡單介紹空城計的故事背景如下。
三國時諸葛亮駐紮在陽平,派遣魏延等軍隊合兵向東,只留有一萬人守城。司馬懿親帥大軍二十萬抵擋諸葛亮,卻與魏延軍隊錯道,直接往陽平前進,距離諸葛亮六十里路時,其偵查哨兵回報諸葛亮在陽平城中兵少力弱。
當時諸葛亮也獲知司馬懿馬上攻打陽平,但是魏延軍隊已經走遠,也來不及派人令軍隊回防,將士皆不知道如何應對。
此時諸葛亮神態自若,命令軍中都偃旗息鼓,不得妄出,又命令打開四方城門,派出幾個人故意在城門前掃地。司馬懿認為諸葛亮謹慎持重,不可能如此一派輕鬆,因此懷疑有伏兵,於是領軍向北依山而走。
簡單說就是諸葛亮面對司馬懿大軍進襲,故意大開城門,坐在城上焚香操琴,讓司馬懿以為城內有伏兵,因而退兵。(但不少史學家認為此為虛構故事)
好,看到這裡,不管此故事是否為史實,你想想司馬懿真有那麼笨嗎? 就算當時諸葛亮在陽平真有大軍,以司馬懿的20萬大軍也不一定會輸。因此有另一派觀點說是司馬懿早知諸葛亮城中無兵,也故意將計就計配合諸葛亮演這齣戲。目的呢?
司馬懿直到死前並無篡位曹魏政權或改國號,因此留著諸葛亮這個敵人,方能保有自己存在的價值。如果重要的對手已死,那曹魏政權會不會對司馬懿兔死狗烹鳥盡弓藏? 如果被鳥盡弓藏,那之後司馬家族還有機會建立晉朝嗎?
所以職場上有時候也不一定要將你的敵人趕盡殺絕。
我出社會的第一份工作在銷售事務機器,當時公司業務單位分成AB兩組,我在的A組的業務主任業績總是比B組的業務主任好很多。因此每次競賽總能凸顯出A組的優秀。後來B組的業務主任離職後,公司就將兩組合併。接下來就只剩組內互打,原來的組別競爭已不付存在。也就是沒有對照組來顯示你的優秀了!
司馬懿的故事是不是給你一些啟示了呢?
司馬懿 (圖片取自維基百科)
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1996年踏入職場,從業務開始做起,後來開啟我的企劃人生,最後多扮演經營管理。產業都在網際網路與電子商務相關。職務歷經業務員、業務經理、事業部協理、總監、特助、副總經理等不同角色,最不喜歡的就是踏著別人往上爬。職場是做事的,但大部分時間卻要做人。服務客戶是正常的,但大部分時間卻要和客戶鬥智。想了解更多就來看我的文章~
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