vocus logo

方格子 vocus

過去/現在/未來

更新 發佈閱讀 2 分鐘

2023.04.17

從昨天下午開始, 不知為何, 就覺得心裡好煩...到現在也是亂糟糟的, 不想上班...@@. 通常遇到這些事情, 第一時間, 一定先問問估狗大神, 是否可以給我一些提點, 讓我心裡好過一些...這些的心靈句子, 重點就是時時刻刻提醒自己, 轉念自己的腦袋, 不要被不好的事情拉著走, 永遠保持正面的態度, 心存希望及夢想~

  1. 將過去的傷害內化
  2. 嘗試為新事物騰出空間
  3. 嘗試專注於目標
  4. 接受你無法改變的事情
  5. 告訴自己, 這問題鐵定有 解
  6. 換個角度看問題
  7. 事緩則圓, 時間是最佳良藥
  8. 自己一定要強大(外柔內鋼), 要學會"放下"
  • 學會 [放下面子]
  • 學會 [放下壓力]
  • 學會 [放下過去]
  • 學會 [放下自卑]
  • 學會 [放下懶惰]
  • 學會 [放下消極]
  • 學會 [放下抱怨]
  • 學會 [放下猶豫]
  • 學會 [放下狹隘]
  • 學會 [放下懷疑] 

網路金句:

  1. 一個人, 身處困境的時候, 要心存希望, 有方向目標, 苦中有甜, 用微笑與汗水去努力改變現狀. 只有這樣, 走著走著, 就時來運轉了.
  2. 命由天定, 運由已生
  3. 對於生活的艱辛與磨鍊, 讓一個落魄之人學會更多的, 那就是沉著, 冷靜和變通

--------------------------------------------------------------------------

2023.04.19

今天有點早進公司... 但通常早進公司, 就有機會被主管找進會議室talk..talk...今天主管更新了我的最近進度... 結論是2條路:

  1. 領一包 (非志願離職), 等hr通知談判. 但目前就是拖, 不過, 應該拖不過這次focal (4月底)
  2. 降職等降薪 (目前高層討論中, 因為公司沒有這個案例). PS: 機會很渺茫

但我想已經開始進入倒數計時了, 該來的, 還是要來. 就先預祝自己能夠拿到自己想要的. 加油~


留言
avatar-img
ader的沙龍
3會員
40內容數
ader的沙龍的其他內容
2025/04/12
2025.04.12 從2/24跟主管確認離職, 2/25下午設計部門主管找我談約20分鐘後, 立馬決定加入設計部門的行列. 2/27, 28 跟現在的部門主管說聲抱歉及感謝之後, 3/3 就馬上投入EE的行列. 然後就開始一連串的加班... 因為本部門除自己的工作之外, 還要支援全球工廠
Thumbnail
2025/04/12
2025.04.12 從2/24跟主管確認離職, 2/25下午設計部門主管找我談約20分鐘後, 立馬決定加入設計部門的行列. 2/27, 28 跟現在的部門主管說聲抱歉及感謝之後, 3/3 就馬上投入EE的行列. 然後就開始一連串的加班... 因為本部門除自己的工作之外, 還要支援全球工廠
Thumbnail
2025/03/31
2025.02.25 只要一上來寫, 就肯定又有什麼事困擾自己, 或者又是很無助的卡關....先大略寫一下近期事件: 2024/12/26 收到 Wistron 公司的錄取通知. (職稱:技術經理).讓我享受一下虛榮感~ 01/06 - 第一天新公司 onboard~ 01/17 - 公司尾
Thumbnail
2025/03/31
2025.02.25 只要一上來寫, 就肯定又有什麼事困擾自己, 或者又是很無助的卡關....先大略寫一下近期事件: 2024/12/26 收到 Wistron 公司的錄取通知. (職稱:技術經理).讓我享受一下虛榮感~ 01/06 - 第一天新公司 onboard~ 01/17 - 公司尾
Thumbnail
2025/03/31
2025.01.06 今天去新公司on board, 感覺還不錯, 因為第一天來公司報到, 總是要填寫/繳交個人的相關資料, HR/行政單位也要說明公司各類的規章制度, 所以相對輕鬆, 況且個人電腦及工作部份還未分配給我, 所以當然在位置上看看資料, 或者前同事來寒暄問暧 LDS. 我自己知
Thumbnail
2025/03/31
2025.01.06 今天去新公司on board, 感覺還不錯, 因為第一天來公司報到, 總是要填寫/繳交個人的相關資料, HR/行政單位也要說明公司各類的規章制度, 所以相對輕鬆, 況且個人電腦及工作部份還未分配給我, 所以當然在位置上看看資料, 或者前同事來寒暄問暧 LDS. 我自己知
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
賽勒布倫尼科夫以流亡處境回望蘇聯電影導演帕拉贊諾夫的舞台作品,以十段寓言式殘篇,重新拼貼記憶、暴力與美學,並將審查、政治犯、戰爭陰影與「形式即政治」的劇場傳統推到台前。本文聚焦於《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》的舞台美術、音樂與多重扮演策略,嘗試解析極權底下不可言說之事,將如何成為可被觀看的公共發聲。
Thumbnail
賽勒布倫尼科夫以流亡處境回望蘇聯電影導演帕拉贊諾夫的舞台作品,以十段寓言式殘篇,重新拼貼記憶、暴力與美學,並將審查、政治犯、戰爭陰影與「形式即政治」的劇場傳統推到台前。本文聚焦於《傳奇:帕拉贊諾夫的十段殘篇》的舞台美術、音樂與多重扮演策略,嘗試解析極權底下不可言說之事,將如何成為可被觀看的公共發聲。
Thumbnail
柏林劇團在 2026 北藝嚴選,再次帶來由布萊希特改編的經典劇目《三便士歌劇》(The Threepenny Opera),導演巴里・柯斯基以舞台結構與舞台調度,重新向「疏離」進行提問。本文將從觀眾慾望作為戲劇內核,藉由沉浸與疏離的辯證,解析此作如何再次照見觀眾自身的位置。
Thumbnail
柏林劇團在 2026 北藝嚴選,再次帶來由布萊希特改編的經典劇目《三便士歌劇》(The Threepenny Opera),導演巴里・柯斯基以舞台結構與舞台調度,重新向「疏離」進行提問。本文將從觀眾慾望作為戲劇內核,藉由沉浸與疏離的辯證,解析此作如何再次照見觀眾自身的位置。
Thumbnail
本文深入解析臺灣劇團「晃晃跨幅町」對易卜生經典劇作《海妲.蓋柏樂》的詮釋,從劇本歷史、聲響與舞臺設計,到演員的主體創作方法,探討此版本如何讓經典劇作在當代劇場語境下煥發新生,滿足現代觀眾的觀看慾望。
Thumbnail
本文深入解析臺灣劇團「晃晃跨幅町」對易卜生經典劇作《海妲.蓋柏樂》的詮釋,從劇本歷史、聲響與舞臺設計,到演員的主體創作方法,探討此版本如何讓經典劇作在當代劇場語境下煥發新生,滿足現代觀眾的觀看慾望。
Thumbnail
《轉轉生》為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,融合舞蹈、音樂、時尚和視覺藝術,透過身體、服裝與群舞結構,回應殖民歷史、城市經驗與祖靈記憶的交錯。本文將從服裝設計、身體語彙與「輪迴」的「誕生—死亡—重生」結構出發,分析《轉轉生》如何以當代目光,形塑去殖民視角的奈及利亞歷史。
Thumbnail
《轉轉生》為奈及利亞編舞家庫德斯.奧尼奎庫與 Q 舞團創作的當代舞蹈作品,融合舞蹈、音樂、時尚和視覺藝術,透過身體、服裝與群舞結構,回應殖民歷史、城市經驗與祖靈記憶的交錯。本文將從服裝設計、身體語彙與「輪迴」的「誕生—死亡—重生」結構出發,分析《轉轉生》如何以當代目光,形塑去殖民視角的奈及利亞歷史。
Thumbnail
一週的最後一天,是happy ending?... 現在面臨每週都是一個新的開始! 今天的目標、下週的目標、下個月的目標是什麼?? 很奇妙,每次當我訂定完目標 🎯 不久後, 就會開始跑出很多的挑戰 🧱
Thumbnail
一週的最後一天,是happy ending?... 現在面臨每週都是一個新的開始! 今天的目標、下週的目標、下個月的目標是什麼?? 很奇妙,每次當我訂定完目標 🎯 不久後, 就會開始跑出很多的挑戰 🧱
Thumbnail
與其焦慮那些我們無法控制的事情,不如把心思放在我們能做到的事情上。生活中,總會有很多讓人煩惱的事情,比如工作的壓力、人際關係的變動,這些都讓我們覺得焦慮和不安。但如果一直糾結在這些上面,只會讓自己陷入無謂的煩惱和壓力。 倒不如把精力放在眼前能做的事情上,專心去完成每天的小目標,提升自己的能力。
Thumbnail
與其焦慮那些我們無法控制的事情,不如把心思放在我們能做到的事情上。生活中,總會有很多讓人煩惱的事情,比如工作的壓力、人際關係的變動,這些都讓我們覺得焦慮和不安。但如果一直糾結在這些上面,只會讓自己陷入無謂的煩惱和壓力。 倒不如把精力放在眼前能做的事情上,專心去完成每天的小目標,提升自己的能力。
Thumbnail
今天上班的時候突然很想發限動小小抱怨一下,但後來又覺得這樣不太好,因為心裡想說的感覺太多了,發在社群有點負擔(畢竟我連社群都發的很低調,不太常分享自己的心情),後來想到那就寫成日記吧!想說什麼就說什麼,這裡真是太好了。 前陣子公司企劃都離職了,最近來了兩位新人,其中一位負責接下來的檔期,由於我需要
Thumbnail
今天上班的時候突然很想發限動小小抱怨一下,但後來又覺得這樣不太好,因為心裡想說的感覺太多了,發在社群有點負擔(畢竟我連社群都發的很低調,不太常分享自己的心情),後來想到那就寫成日記吧!想說什麼就說什麼,這裡真是太好了。 前陣子公司企劃都離職了,最近來了兩位新人,其中一位負責接下來的檔期,由於我需要
Thumbnail
三個多月前,我辭職了。離開讓人感到內耗的地方,我充滿對未來的期待。然而此刻我發現,離開只是解決一部分的問題,而新的挑戰和困難也隨之而來。我的計劃執行狀況乏善可陳,需重新審視並持續執行。
Thumbnail
三個多月前,我辭職了。離開讓人感到內耗的地方,我充滿對未來的期待。然而此刻我發現,離開只是解決一部分的問題,而新的挑戰和困難也隨之而來。我的計劃執行狀況乏善可陳,需重新審視並持續執行。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News