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自評｜個人品牌工作坊實作紀錄

我猜，問題是在我要成為什麼樣的個人品牌吧？

2019年3月，一個很照顧我的、研究所同學的母親突然過世。當時我開了臉書粉專，記錄下在土耳其遇到的事情，心裡只有一個想法：『我要讓更多人知道這些人、事、物都存在過。』

臉書粉絲大約兩三千，疫情還沒降臨，世界一片祥和，我與土耳其的關係沒有劍拔弩張，和前男友的關係還算穩定，甚至曾經有粉絲帶著鱈魚香絲來土耳其看我。疫情開始，靠著定期更新和一些疫情期間在土耳其遇到的、更怪的事，粉絲漲到快五千，甚至被臺灣新聞台轉播；這期間，偶爾一些貼文曾被臉書警告（比如維吾爾人證言的翻譯或是帕卡鼠幫忙在ptt備份的這篇）只好下架。直到2022年底才把紅標擺脫。我那時候發現好像如果自己不夠強大，言論反而會一直受到束縛。這可能是讓我開方格子的原因之一，然後發表了第一篇文章。變成臉書貼文為主，方格子放的長文為輔。靠著大部分戲謔與負面的情緒，從2019年三月到2020年七月約一年半的時間，我的臉書粉絲便從零漲到了四千。

我覺得自己寫作的初衷一直在變。很明顯的是那段還在擴張的時期──2021年初我畢業了回到臺灣，斷了一堆關係，在一段很長的情緒風暴中，我很排斥觸碰甚至看見任何關於土耳其的事。甚至有種『土耳其真的是我選擇的路嗎？還是只是小時候的我腦波弱、被媽媽影響了一生還不知道？』的疑惑。我投履歷，不排斥的全部都去面試，面試過家庭企業、葬儀社老闆、傳產等等，最後選擇了薪水最高的那份，做了三個月，又接到回臺灣前投過履歷的日本公司的回覆，二話不說就辭職，在臺灣我仍然會遇到同系畢業的朋友，當時太想擺脫土耳其了，一丁點都不想沾，一個讓我失望了無數次的國家，也讓我起了關閉粉絲專頁的念頭。粉絲數量不是非常多，但是會讓人捨不得、讓我時時想起開粉專初衷的數字。

方格子從一開始的定位就非常明確：建立內容有價，讓文字創作者獲得更多金援。我以前會覺得這點和我寫作、開粉專的初衷相悖（不是為了錢），但經過畢業後這剛好滿兩年的社會洗禮，我想文人都該先窮死餓死的年代應該要過去了，我得填飽肚子，才能有精神餘力紀錄下更多東西。

我目前應該算是有個人品牌的內容創作者，翻了臉書粉專過去的貼文來看，我的形象和人物設定應該是滿明確的：會說土語、喜歡分享土耳其文化、用各種方式學語言的臺灣人。但在這個形象上也分享過許多其他內容創作，包含書評、政治評論等。

另外，因為學習了其他語言，我在別的平台上有其他的人物設定，並且有非文字的內容創造。但無法被歸類為『說土語的臺灣菸酒生』。目前其他的人設尚未被發展起來，大概也只有幾十位粉絲，還在思考要怎麼把跨語言跨文化的內容統一放在一個地方，受眾不同，似乎也不需要這麼做。

曝光管道有facebook、方格子、YouTube。以『說土語的臺灣菸酒生』來看，目前是擴張期的停滯期（？），雖然工作坊沒有提到這個階段。但目前看起來是這樣。

每一次粉絲突然增加的貼文，除了有關於土耳其的負面、搞笑消息之外，牽扯到台海政治、女權、女性社會地位（不論是臺灣還是土耳其的）也會突然讓臉書粉絲增加。近一年多來，日韓貼文也非常受到關注。

卡關、成長緩慢的主因：定位漸漸不明、沒什麼策略，然後又佛系發文。

以前開過Likecoin，參加了創作者學院，盡量讓自己不要太久不發文。至今靠純寫作賺過報紙一稿八千元、雜誌幾百塊、文學獎獎金、代表學校出國參加研討會等等。但這些都和『說土語的臺灣菸酒生』似乎沒有直接關係，只是成為發文養分。

還沒決定以後臉書粉專的走向，已經不知道目前受眾到底是哪些人。想開Podcast，匯集大家在土耳其的特殊經歷訪問起來（我也經歷過的為主）。有一本土耳其的詩集我一直很想翻譯。也想把自己學語言和旅遊的心得分享出來。

曾經發願有多少粉絲就要寫多少文章，後來放棄了。也許可以重啟這個目標？

IG 目前還是偏個人生活帳，也許可以利用？

其實就是想當作家或只靠文字賺錢。到目前為止支持我賺錢的除了語言教育就是翻譯。不能算是完全的文字創作。我希望自己能走到創新期，再讓自己更有規模一點。那些曾經深深影響過我的人事物就不會被遺忘。

最後加個初次的call to action......真的從來沒有做過這件事。大家喜歡這篇文章可以到方格子最新的贊助功能斗內我喔！（生硬）

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