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尹號|J人的旅遊日記
2023/04/29
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我是小尹,喜歡觀察﹨體驗生活中的人事物,過程中也習慣紀錄,但總是零零散散,現在以此部落格為起始,在這會有我的旅遊紀錄﹨生活分享﹨小說創作,希望大家支持,多多給我鼓勵!
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引以為鑒
尚書府內,宸安女官將此事情始末依依告知,道出長年菜樣式的規矩,及宮中畫師堅持按部就班製作的一切。 宸安女官:「內憂外患,求尚書大人示下。」 尚書大人笑到:「此事要是傳出去,可為是霞城中的上好談資阿!如此名聲遠播的金霞門怎會如此。」 吾:「是啊!此非有意而為之乎?」 宸安女官:「下官也以為如此。」
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上班族
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追憶往事
流年似水,端月將至,霞城中升起涼意,吾於街市之中閒晃,行走過金霞門酒樓,門可羅雀,憶起曾共同震災施糧,一同操辦儀典的過往。
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改了又改
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朝中新血
2023年旁編已迎向新生活,這些文章是紀錄過去奮鬥的種種,當作前行的動力。 朝中正值開疆闢土之時,急需注入新血,各部尚書大人皆已批准,遂廣納賢士。 朝會畢,侍郎向大家介紹,即日新進之人,兩位清吏司。
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員工
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主管
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事變結尾
後日便是四維女官原定休沐之期,眾人赴早朝於霞雲台步行而上,談及此事,四維女官道出後續結果。 原是一起單純的休沐請求,卻衍生出許多旁枝末節。 四維女官不悅說道:「已赴監察台說明始末,然,休沐之事,侍郎卻隻字未提,並提出諸多應進未進之事,要求列點列表,詳述未處置的原因始末,吾不解為何不早先言明?」
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休沐之變
竹搖清影,微風迎來,今下朝偶遇四維女官,聽其言明解官一事已定,而後需為留洋之事做準備,遂與侍郎提出休沐需求,然至此五日,皆未見答覆,思緒懸掛。
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拿定主意
時光荏苒,眾人仍在其位謀其事,兢兢業業,恪守本分。而侍郎行為依舊秉持自我,算數之上,偶有錯誤,言論之上,時有疏漏,齊頭並進。同時,提出許多「尚書大人已言明此事如此進行」之言論,明示眾人需直接照辦。一行人自然允諾行事,偶或意見相左,也秉持自身明白,但求無愧於心。
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引以為鑒
尚書府內,宸安女官將此事情始末依依告知,道出長年菜樣式的規矩,及宮中畫師堅持按部就班製作的一切。 宸安女官:「內憂外患,求尚書大人示下。」 尚書大人笑到:「此事要是傳出去,可為是霞城中的上好談資阿!如此名聲遠播的金霞門怎會如此。」 吾:「是啊!此非有意而為之乎?」 宸安女官:「下官也以為如此。」
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追憶往事
流年似水,端月將至,霞城中升起涼意,吾於街市之中閒晃,行走過金霞門酒樓,門可羅雀,憶起曾共同震災施糧,一同操辦儀典的過往。
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朝中新血
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事變結尾
後日便是四維女官原定休沐之期,眾人赴早朝於霞雲台步行而上,談及此事,四維女官道出後續結果。 原是一起單純的休沐請求,卻衍生出許多旁枝末節。 四維女官不悅說道:「已赴監察台說明始末,然,休沐之事,侍郎卻隻字未提,並提出諸多應進未進之事,要求列點列表,詳述未處置的原因始末,吾不解為何不早先言明?」
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休沐之變
竹搖清影,微風迎來,今下朝偶遇四維女官,聽其言明解官一事已定,而後需為留洋之事做準備,遂與侍郎提出休沐需求,然至此五日,皆未見答覆,思緒懸掛。
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拿定主意
時光荏苒,眾人仍在其位謀其事,兢兢業業,恪守本分。而侍郎行為依舊秉持自我,算數之上,偶有錯誤,言論之上,時有疏漏,齊頭並進。同時,提出許多「尚書大人已言明此事如此進行」之言論,明示眾人需直接照辦。一行人自然允諾行事,偶或意見相左,也秉持自身明白,但求無愧於心。
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本篇參與的主題活動
社畜十大求生指南
目前共 225 篇
經理人的沙龍
2020/12/31
超級業務必備 6 特質、 9 禁忌話術
一件銷售案的成功,50%取決於業務員態度的積極與否,其次才是言辭和書面溝通技巧,也就是說,只要你擁有主動積極的熱情,就等於成功了一半。 也因此,不論個性多麼害羞內向、商品多麼平庸難賣、客戶的脾氣有多麼難以操控,主動積極的業務員都不會選擇受制於人,他們會主動出擊,透過改變自己、
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經理人
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業務銷售術
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經理人的沙龍
2020/12/31
4 步驟、2 關鍵,啟動團隊高績效循環!
績效管理系統是一個 4 步驟的循環,「設定績效目標」,可確保主管與員工期望一致;「績效溝通與改善」,讓雙方在過程中能不斷溝通、修正、改進績效;並在「績效考核與面談」時驗收成果;「獎懲與訓練發展」則可以為提升來年績效做預備。
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巨思文化
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經理人
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團隊管理術
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經理人的沙龍
2020/12/31
成功的簡報贏在起點:黃金 20 秒,打造強而有力的開場
「人是互相的,如果我們對觀眾感興趣,那麼,觀眾也會對我們感興趣。」——戴爾.卡內基(Dale Carnegie) 《TED Talk:十八分鐘的祕密》一書指出,演講開始的前 10~20 秒是觀眾注意力的高峰,因此一定要把握開場的黃金 20 秒,讓他們覺得不專心聆聽是很大的損失。 「為了吸引觀眾的注意
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巨思文化
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經理人
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簡報製作術
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經理人的沙龍
2020/12/31
開會其實有技巧,選對開會方法就能展現工作實力
談起會議,如果你的腦海裡浮現的還是那個千篇一律的畫面——會議室、人、輪流報告和冗長討論,那你可能還稱不上真的懂開會。 依據會議目的、規模的不同,每種會議預期獲得的產出也不同。舉例來說,藉由召開「決策執行」類會議,人們得以傳達企業策略、推動業務,並了解團隊進度;但是,當企業計畫推出新商品時
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巨思文化
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經理人
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在開會前你可以這麼做
1
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經理人的沙龍
2020/12/31
深度說服力:發揮 4 特質、10 種說話技巧打動人心
沒有什麼比政治人物、社會運動者的演說更能彰顯說服的威力,無論是爭取平權、凝聚國族向心力,或是發人深省的道德批判,一席演說,可以展現講者的精神、感動群眾,進而激發各種行動。以下介紹著名演說中鏗鏘有力的5種句型,並提供5種回話練習,鍛鍊你的說服技術。
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巨思文化
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經理人
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說服力打動人心的說話術
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經理人的沙龍
2020/12/31
品牌有「個性」、「人性」,愈能與消費者貼近距離
在網路還未發達的時代裡,口耳相傳是品牌能獲得消費者認同的關鍵。到了網路時代,口碑對顧客的影響力更是增強。 行銷學之父菲利浦‧科特勒(Philip Kotler)表示,顧客的購買行為通常會受到自我、他人和外在3種影響力的交互作用。
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巨思文化
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經理人
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行銷企畫術
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經理人的沙龍
2020/12/31
超級業務必備 6 特質、 9 禁忌話術
一件銷售案的成功,50%取決於業務員態度的積極與否,其次才是言辭和書面溝通技巧,也就是說,只要你擁有主動積極的熱情,就等於成功了一半。 也因此,不論個性多麼害羞內向、商品多麼平庸難賣、客戶的脾氣有多麼難以操控,主動積極的業務員都不會選擇受制於人,他們會主動出擊,透過改變自己、
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經理人的沙龍
2020/12/31
4 步驟、2 關鍵,啟動團隊高績效循環!
績效管理系統是一個 4 步驟的循環,「設定績效目標」,可確保主管與員工期望一致;「績效溝通與改善」,讓雙方在過程中能不斷溝通、修正、改進績效;並在「績效考核與面談」時驗收成果;「獎懲與訓練發展」則可以為提升來年績效做預備。
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巨思文化
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1
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經理人的沙龍
2020/12/31
成功的簡報贏在起點:黃金 20 秒,打造強而有力的開場
「人是互相的,如果我們對觀眾感興趣,那麼,觀眾也會對我們感興趣。」——戴爾.卡內基(Dale Carnegie) 《TED Talk:十八分鐘的祕密》一書指出,演講開始的前 10~20 秒是觀眾注意力的高峰,因此一定要把握開場的黃金 20 秒,讓他們覺得不專心聆聽是很大的損失。 「為了吸引觀眾的注意
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巨思文化
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經理人
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簡報製作術
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經理人的沙龍
2020/12/31
開會其實有技巧,選對開會方法就能展現工作實力
談起會議,如果你的腦海裡浮現的還是那個千篇一律的畫面——會議室、人、輪流報告和冗長討論,那你可能還稱不上真的懂開會。 依據會議目的、規模的不同,每種會議預期獲得的產出也不同。舉例來說,藉由召開「決策執行」類會議,人們得以傳達企業策略、推動業務,並了解團隊進度;但是,當企業計畫推出新商品時
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在開會前你可以這麼做
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2020/12/31
深度說服力:發揮 4 特質、10 種說話技巧打動人心
沒有什麼比政治人物、社會運動者的演說更能彰顯說服的威力,無論是爭取平權、凝聚國族向心力,或是發人深省的道德批判,一席演說,可以展現講者的精神、感動群眾,進而激發各種行動。以下介紹著名演說中鏗鏘有力的5種句型,並提供5種回話練習,鍛鍊你的說服技術。
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說服力打動人心的說話術
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經理人的沙龍
2020/12/31
品牌有「個性」、「人性」,愈能與消費者貼近距離
在網路還未發達的時代裡,口耳相傳是品牌能獲得消費者認同的關鍵。到了網路時代,口碑對顧客的影響力更是增強。 行銷學之父菲利浦‧科特勒(Philip Kotler)表示,顧客的購買行為通常會受到自我、他人和外在3種影響力的交互作用。
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經理人
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行銷企畫術
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「天天秋嗨嗨」:vocus 秋季徵文,五大主題 & 獎品登場!
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
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anna、三葉五月
2024/04/21
2024年3月完食書單(下) - 經典文學和地址學
作者同樣丟出了世俗無法造出的「理想世界」的概念,但留給讀者去決定,這到底是不是個「美好世界」?
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anna、三葉五月
2024/03/17
2024年2月完食書單 - 疫情終結(?)和經典文學
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Yu Deng的沙龍
2023/10/01
這是一切的開端-閱讀《上班前的關鍵1小時》
或者我比較願意叫他《早晨的奇蹟(The Miracle Morning)》 這本2014年由哈爾 埃爾羅德(Hal Elrod)完成的勵志書籍,介紹自己在經歷了人生的無常以及磨難後,如何靠著早睡早起,喔不!只有早起,完成自癒及邁向巔峰的過程!
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上班前的關鍵1小時
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肥龍的生活沙龍
2023/07/20
分享閱讀|試閱心得|《1分鐘終結慣性拖延,短時間完全專注》
身為一個嚴重拖延症患者的我,很常在事情火燒屁股的時候,才會想要趕快把它完成。 還記得在學生時代,隔天有重要的考試,想到的不是馬上把書打開來複習,卻開始了平常不會做的環境整理,內心有一個聲音說:「先把環境整理好了,等一下唸書才有效率」。弄著弄著,唸書的時間都沒了!這才趕緊拿起書本複習。
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拖延症
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一分鐘終結慣性拖延
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怪獸科技公司✖️沙龍
2023/03/04
從遊戲訂閱制PS Plus入門雲端遊戲市場|使用者意見調查 EP10.3.2
之前我們 EP2.2 談到微軟時有提過微軟為發展雲端事業,也將「遊戲」整合到雲端之中,面對其遊戲訂閱服務 Xbox Game Pass 強勢競爭之下,索尼旗下的金雞母 PS 當然不能輸,為此 PlayStation Plus 應運而生。
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遊戲
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雲端
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職場法蘭克的沙龍
2022/11/25
忍耐---在邁向職場的高位時,越到金字塔的頂端,就越需要有忍耐的功夫。
如果有個夢想在等待你,忍耐不但不會難受,還會是你實現夢想的,希望之所在。
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職場
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夢想境界
2022/10/02
『美股10/3-7展望』九月破新低,下週初若續跌將到關鍵支撐,如同八月情況,市場情緒越極端,越該保持理性
上週為美股九月周K跟月K的k棒結算,結果可謂是大殺四方,不過主跌段真的已經開啟了嗎?或許仍舊沒有並且有5%-9%反彈的可能,就看我到底是如何看吧!
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投資
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偶希都理
2022/07/18
閱讀筆記《洗腦的歷史:禍害世界的極端思想控制術大解析》
★從西方宗教發展談到當代共產國際擴張過程,作者從網路熱門博主一夕之間淪為階下囚,造就一本數十億人難再一讀的重磅禁書。基督徒不能看!!共產黨員不准看!! ●在具體的傳教形式、洗腦技術層面、基督教會汲取古希臘羅馬幾千年來的文明成果,達到了登峰造極的高度。具體如下:
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「極端思想」正在迫害我們的歲月靜好
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2024年3月完食書單(下) - 經典文學和地址學
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自我成長|終於實現新年目標!兩個月連續不中斷閱讀計畫
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Yu Deng的沙龍
2023/10/01
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夢想境界
2022/10/02
『美股10/3-7展望』九月破新低,下週初若續跌將到關鍵支撐,如同八月情況,市場情緒越極端,越該保持理性
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偶希都理
2022/07/18
閱讀筆記《洗腦的歷史:禍害世界的極端思想控制術大解析》
★從西方宗教發展談到當代共產國際擴張過程,作者從網路熱門博主一夕之間淪為階下囚,造就一本數十億人難再一讀的重磅禁書。基督徒不能看!!共產黨員不准看!! ●在具體的傳教形式、洗腦技術層面、基督教會汲取古希臘羅馬幾千年來的文明成果,達到了登峰造極的高度。具體如下:
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Chère Christine的沙龍
2022/06/28
「極端思想」正在迫害我們的歲月靜好
疫情肆虐了將近三年,這三年來除了學著與病毒共存外,更多的時候還學著遠離各種「極端」的人、事、物。這不代表我內心沒有定見,而是在這病毒環伺的失控世界裡,我看到「極端思想」如何影響甚至迫害到每個人。
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