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尹號|J人的旅遊日記
2023/04/29
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我是小尹,喜歡觀察﹨體驗生活中的人事物,過程中也習慣紀錄,但總是零零散散,現在以此部落格為起始,在這會有我的旅遊紀錄﹨生活分享﹨小說創作,希望大家支持,多多給我鼓勵!
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引以為鑒
尚書府內,宸安女官將此事情始末依依告知,道出長年菜樣式的規矩,及宮中畫師堅持按部就班製作的一切。 宸安女官:「內憂外患,求尚書大人示下。」 尚書大人笑到:「此事要是傳出去,可為是霞城中的上好談資阿!如此名聲遠播的金霞門怎會如此。」 吾:「是啊!此非有意而為之乎?」 宸安女官:「下官也以為如此。」
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上班族
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辦公室
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追憶往事
流年似水,端月將至,霞城中升起涼意,吾於街市之中閒晃,行走過金霞門酒樓,門可羅雀,憶起曾共同震災施糧,一同操辦儀典的過往。
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改了又改
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朝中新血
2023年旁編已迎向新生活,這些文章是紀錄過去奮鬥的種種,當作前行的動力。 朝中正值開疆闢土之時,急需注入新血,各部尚書大人皆已批准,遂廣納賢士。 朝會畢,侍郎向大家介紹,即日新進之人,兩位清吏司。
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職場
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員工
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主管
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事變結尾
後日便是四維女官原定休沐之期,眾人赴早朝於霞雲台步行而上,談及此事,四維女官道出後續結果。 原是一起單純的休沐請求,卻衍生出許多旁枝末節。 四維女官不悅說道:「已赴監察台說明始末,然,休沐之事,侍郎卻隻字未提,並提出諸多應進未進之事,要求列點列表,詳述未處置的原因始末,吾不解為何不早先言明?」
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休沐之變
竹搖清影,微風迎來,今下朝偶遇四維女官,聽其言明解官一事已定,而後需為留洋之事做準備,遂與侍郎提出休沐需求,然至此五日,皆未見答覆,思緒懸掛。
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職場
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主管
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拿定主意
時光荏苒,眾人仍在其位謀其事,兢兢業業,恪守本分。而侍郎行為依舊秉持自我,算數之上,偶有錯誤,言論之上,時有疏漏,齊頭並進。同時,提出許多「尚書大人已言明此事如此進行」之言論,明示眾人需直接照辦。一行人自然允諾行事,偶或意見相左,也秉持自身明白,但求無愧於心。
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工作
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引以為鑒
尚書府內,宸安女官將此事情始末依依告知,道出長年菜樣式的規矩,及宮中畫師堅持按部就班製作的一切。 宸安女官:「內憂外患,求尚書大人示下。」 尚書大人笑到:「此事要是傳出去,可為是霞城中的上好談資阿!如此名聲遠播的金霞門怎會如此。」 吾:「是啊!此非有意而為之乎?」 宸安女官:「下官也以為如此。」
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追憶往事
流年似水,端月將至,霞城中升起涼意,吾於街市之中閒晃,行走過金霞門酒樓,門可羅雀,憶起曾共同震災施糧,一同操辦儀典的過往。
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朝中新血
2023年旁編已迎向新生活,這些文章是紀錄過去奮鬥的種種,當作前行的動力。 朝中正值開疆闢土之時,急需注入新血,各部尚書大人皆已批准,遂廣納賢士。 朝會畢,侍郎向大家介紹,即日新進之人,兩位清吏司。
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主管
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事變結尾
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休沐之變
竹搖清影,微風迎來,今下朝偶遇四維女官,聽其言明解官一事已定,而後需為留洋之事做準備,遂與侍郎提出休沐需求,然至此五日,皆未見答覆,思緒懸掛。
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拿定主意
時光荏苒,眾人仍在其位謀其事,兢兢業業,恪守本分。而侍郎行為依舊秉持自我,算數之上,偶有錯誤,言論之上,時有疏漏,齊頭並進。同時,提出許多「尚書大人已言明此事如此進行」之言論,明示眾人需直接照辦。一行人自然允諾行事,偶或意見相左,也秉持自身明白,但求無愧於心。
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本篇參與的主題策展
社畜十大求生指南
目前共 225 篇
經理人的沙龍
2020/12/31
超級業務必備 6 特質、 9 禁忌話術
一件銷售案的成功,50%取決於業務員態度的積極與否,其次才是言辭和書面溝通技巧,也就是說,只要你擁有主動積極的熱情,就等於成功了一半。 也因此,不論個性多麼害羞內向、商品多麼平庸難賣、客戶的脾氣有多麼難以操控,主動積極的業務員都不會選擇受制於人,他們會主動出擊,透過改變自己、
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巨思文化
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經理人
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業務銷售術
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經理人的沙龍
2020/12/31
4 步驟、2 關鍵,啟動團隊高績效循環!
績效管理系統是一個 4 步驟的循環,「設定績效目標」,可確保主管與員工期望一致;「績效溝通與改善」,讓雙方在過程中能不斷溝通、修正、改進績效;並在「績效考核與面談」時驗收成果;「獎懲與訓練發展」則可以為提升來年績效做預備。
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巨思文化
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經理人
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團隊管理術
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經理人的沙龍
2020/12/31
成功的簡報贏在起點:黃金 20 秒,打造強而有力的開場
「人是互相的,如果我們對觀眾感興趣,那麼,觀眾也會對我們感興趣。」——戴爾.卡內基(Dale Carnegie) 《TED Talk:十八分鐘的祕密》一書指出,演講開始的前 10~20 秒是觀眾注意力的高峰,因此一定要把握開場的黃金 20 秒,讓他們覺得不專心聆聽是很大的損失。 「為了吸引觀眾的注意
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巨思文化
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經理人
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簡報製作術
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0
經理人的沙龍
2020/12/31
開會其實有技巧,選對開會方法就能展現工作實力
談起會議,如果你的腦海裡浮現的還是那個千篇一律的畫面——會議室、人、輪流報告和冗長討論,那你可能還稱不上真的懂開會。 依據會議目的、規模的不同,每種會議預期獲得的產出也不同。舉例來說,藉由召開「決策執行」類會議,人們得以傳達企業策略、推動業務,並了解團隊進度;但是,當企業計畫推出新商品時
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巨思文化
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經理人
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在開會前你可以這麼做
1
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經理人的沙龍
2020/12/31
深度說服力:發揮 4 特質、10 種說話技巧打動人心
沒有什麼比政治人物、社會運動者的演說更能彰顯說服的威力,無論是爭取平權、凝聚國族向心力,或是發人深省的道德批判,一席演說,可以展現講者的精神、感動群眾,進而激發各種行動。以下介紹著名演說中鏗鏘有力的5種句型,並提供5種回話練習,鍛鍊你的說服技術。
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巨思文化
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經理人
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說服力打動人心的說話術
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0
經理人的沙龍
2020/12/31
品牌有「個性」、「人性」,愈能與消費者貼近距離
在網路還未發達的時代裡,口耳相傳是品牌能獲得消費者認同的關鍵。到了網路時代,口碑對顧客的影響力更是增強。 行銷學之父菲利浦‧科特勒(Philip Kotler)表示,顧客的購買行為通常會受到自我、他人和外在3種影響力的交互作用。
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巨思文化
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經理人
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行銷企畫術
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經理人的沙龍
2020/12/31
超級業務必備 6 特質、 9 禁忌話術
一件銷售案的成功,50%取決於業務員態度的積極與否,其次才是言辭和書面溝通技巧,也就是說,只要你擁有主動積極的熱情,就等於成功了一半。 也因此,不論個性多麼害羞內向、商品多麼平庸難賣、客戶的脾氣有多麼難以操控,主動積極的業務員都不會選擇受制於人,他們會主動出擊,透過改變自己、
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經理人的沙龍
2020/12/31
4 步驟、2 關鍵,啟動團隊高績效循環!
績效管理系統是一個 4 步驟的循環,「設定績效目標」,可確保主管與員工期望一致;「績效溝通與改善」,讓雙方在過程中能不斷溝通、修正、改進績效;並在「績效考核與面談」時驗收成果;「獎懲與訓練發展」則可以為提升來年績效做預備。
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巨思文化
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經理人
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團隊管理術
1
0
經理人的沙龍
2020/12/31
成功的簡報贏在起點:黃金 20 秒,打造強而有力的開場
「人是互相的,如果我們對觀眾感興趣,那麼,觀眾也會對我們感興趣。」——戴爾.卡內基(Dale Carnegie) 《TED Talk:十八分鐘的祕密》一書指出,演講開始的前 10~20 秒是觀眾注意力的高峰,因此一定要把握開場的黃金 20 秒,讓他們覺得不專心聆聽是很大的損失。 「為了吸引觀眾的注意
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巨思文化
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經理人
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簡報製作術
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經理人的沙龍
2020/12/31
開會其實有技巧,選對開會方法就能展現工作實力
談起會議,如果你的腦海裡浮現的還是那個千篇一律的畫面——會議室、人、輪流報告和冗長討論,那你可能還稱不上真的懂開會。 依據會議目的、規模的不同,每種會議預期獲得的產出也不同。舉例來說,藉由召開「決策執行」類會議,人們得以傳達企業策略、推動業務,並了解團隊進度;但是,當企業計畫推出新商品時
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在開會前你可以這麼做
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經理人的沙龍
2020/12/31
深度說服力:發揮 4 特質、10 種說話技巧打動人心
沒有什麼比政治人物、社會運動者的演說更能彰顯說服的威力,無論是爭取平權、凝聚國族向心力,或是發人深省的道德批判,一席演說,可以展現講者的精神、感動群眾,進而激發各種行動。以下介紹著名演說中鏗鏘有力的5種句型,並提供5種回話練習,鍛鍊你的說服技術。
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巨思文化
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經理人
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說服力打動人心的說話術
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經理人的沙龍
2020/12/31
品牌有「個性」、「人性」,愈能與消費者貼近距離
在網路還未發達的時代裡,口耳相傳是品牌能獲得消費者認同的關鍵。到了網路時代,口碑對顧客的影響力更是增強。 行銷學之父菲利浦‧科特勒(Philip Kotler)表示,顧客的購買行為通常會受到自我、他人和外在3種影響力的交互作用。
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巨思文化
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經理人
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行銷企畫術
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方格子 vocus 官方沙龍
2024/10/21
「天天秋嗨嗨」:vocus 秋季徵文,五大主題 & 獎品登場!
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
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天天秋嗨嗨
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秋季旅遊
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秋季穿搭
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MimiVsJames的美股投資分享
2024/11/03
美國大選『終局之戰』(Endgame)即將展開, 美股將迎來新世紀?(上篇:模型推導寶座花落誰家?)
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
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美股
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美國大選
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投資理財
63
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anna、三葉五月
2024/04/21
2024年3月完食書單(下) - 經典文學和地址學
作者同樣丟出了世俗無法造出的「理想世界」的概念,但留給讀者去決定,這到底是不是個「美好世界」?
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anna書評
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經典文學
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anna、三葉五月
2024/03/17
2024年2月完食書單 - 疫情終結(?)和經典文學
讀完這本書也讓我開始思考,究竟我們作為讀者,在書中追尋的是什麼?是充滿異想讓人眼花繚亂的世界觀、還是為社會問題提出的假設性解答?
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anna書評
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經典文學
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新冠疫情
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我要認真生活ヽ(`Д´)ノ的沙龍
2024/01/23
自我成長|終於實現新年目標!兩個月連續不中斷閱讀計畫
連續不中斷閱讀習慣養成計畫🔥🔥
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閱讀
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閱讀計畫
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自我成長
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Yu Deng的沙龍
2023/10/01
這是一切的開端-閱讀《上班前的關鍵1小時》
或者我比較願意叫他《早晨的奇蹟(The Miracle Morning)》 這本2014年由哈爾 埃爾羅德(Hal Elrod)完成的勵志書籍,介紹自己在經歷了人生的無常以及磨難後,如何靠著早睡早起,喔不!只有早起,完成自癒及邁向巔峰的過程!
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閱讀
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上班前的關鍵1小時
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肥龍的生活沙龍
2023/07/20
分享閱讀|試閱心得|《1分鐘終結慣性拖延,短時間完全專注》
身為一個嚴重拖延症患者的我,很常在事情火燒屁股的時候,才會想要趕快把它完成。 還記得在學生時代,隔天有重要的考試,想到的不是馬上把書打開來複習,卻開始了平常不會做的環境整理,內心有一個聲音說:「先把環境整理好了,等一下唸書才有效率」。弄著弄著,唸書的時間都沒了!這才趕緊拿起書本複習。
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拖延症
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專注力
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一分鐘終結慣性拖延
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怪獸科技公司✖️沙龍
2023/03/04
從遊戲訂閱制PS Plus入門雲端遊戲市場|使用者意見調查 EP10.3.2
之前我們 EP2.2 談到微軟時有提過微軟為發展雲端事業,也將「遊戲」整合到雲端之中,面對其遊戲訂閱服務 Xbox Game Pass 強勢競爭之下,索尼旗下的金雞母 PS 當然不能輸,為此 PlayStation Plus 應運而生。
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遊戲
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雲端
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Xbox
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職場法蘭克的沙龍
2022/11/25
忍耐---在邁向職場的高位時,越到金字塔的頂端,就越需要有忍耐的功夫。
如果有個夢想在等待你,忍耐不但不會難受,還會是你實現夢想的,希望之所在。
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職場
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法蘭克
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情緒
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夢想境界
2022/10/02
『美股10/3-7展望』九月破新低,下週初若續跌將到關鍵支撐,如同八月情況,市場情緒越極端,越該保持理性
上週為美股九月周K跟月K的k棒結算,結果可謂是大殺四方,不過主跌段真的已經開啟了嗎?或許仍舊沒有並且有5%-9%反彈的可能,就看我到底是如何看吧!
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投資
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理財
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美股
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偶希都理
2022/07/18
閱讀筆記《洗腦的歷史:禍害世界的極端思想控制術大解析》
★從西方宗教發展談到當代共產國際擴張過程,作者從網路熱門博主一夕之間淪為階下囚,造就一本數十億人難再一讀的重磅禁書。基督徒不能看!!共產黨員不准看!! ●在具體的傳教形式、洗腦技術層面、基督教會汲取古希臘羅馬幾千年來的文明成果,達到了登峰造極的高度。具體如下:
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洗腦的歷史
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偶希都理
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偶希都理閱讀筆記
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Chère Christine的沙龍
2022/06/28
「極端思想」正在迫害我們的歲月靜好
疫情肆虐了將近三年,這三年來除了學著與病毒共存外,更多的時候還學著遠離各種「極端」的人、事、物。這不代表我內心沒有定見,而是在這病毒環伺的失控世界裡,我看到「極端思想」如何影響甚至迫害到每個人。
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方格子 vocus 官方沙龍
2024/10/21
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MimiVsJames的美股投資分享
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肥龍的生活沙龍
2023/07/20
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身為一個嚴重拖延症患者的我,很常在事情火燒屁股的時候,才會想要趕快把它完成。 還記得在學生時代,隔天有重要的考試,想到的不是馬上把書打開來複習,卻開始了平常不會做的環境整理,內心有一個聲音說:「先把環境整理好了,等一下唸書才有效率」。弄著弄著,唸書的時間都沒了!這才趕緊拿起書本複習。
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2023/03/04
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2022/06/28
「極端思想」正在迫害我們的歲月靜好
疫情肆虐了將近三年,這三年來除了學著與病毒共存外,更多的時候還學著遠離各種「極端」的人、事、物。這不代表我內心沒有定見,而是在這病毒環伺的失控世界裡,我看到「極端思想」如何影響甚至迫害到每個人。
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