我在台中陳O雍建築師事務所任職兩年，建築師還有另一間公司睦O室內裝修設計公司。
以下是我慘痛的工作經歷，我相信有不少這樣驚悚的工作環境，但還是希望各位能夠通過這篇心得多認識一個雷。
首先原則問題：
1.高薪低報。
2.說公司不會加班不給加班費，但工作量不斷增加導致員工加班認為是“應該的”“負責任“的表現，不是加班。(中午午休時間也在畫圖喔～你可以休息，但他會瘋狂問你問題或煩你，即便你滿嘴食物。）
3.員工連續加班一個月後安排了一個週末想休息，拒絕了週末加班，將近一週的酸言酸語，附加情緒勒索：週末不來加班，那你平日加班補給我應該的吧？ ※附註:所謂的加班，不是一兩小，是加到凌晨一兩點，一週起碼三次，月計起碼60小。
那，加班的我們老闆也在拼嗎：
1.老闆另外的身份是媽媽，必須處理小孩，接送小孩上下學，中午必須跟朋友吃吃午餐喝喝下午茶，採採草莓。 有空畫圖的時間是晚上十點到一點，凌晨的四五點會再畫到早上七點。總計六小時。為什麼我知道，因為他還會大張旗鼓的描述自己多可悲。 他是老闆他想在上班時間幹嘛確實與我無關，但接了一堆案子每天員工忙到焦頭爛額大加班，不補充人力、不加薪、不給加班費才是令人憤怒的所在。
2.確實，我們會有畫錯畫不好的地方，老闆會在凌晨四點的時候瘋狂的告訴你，訊息內容充滿情緒字眼，訊息提醒少說10則以上，隔天還會驕傲的告訴你：我半夜很火想直接打電話罵你，但我忍住了，所以發發訊息應該還好吧？
3.那老闆是媽媽，員工呢？
我的話，我做過的雜事有：公司內充當行政，繳費郵寄我處理，這些還好。再來，處理老闆家用帳單，幫老闆跑外送且送去他家，幫老闆照顧小孩兩小時以上等等。小孩很可愛沒錯，但我沒有每天都閑閑沒事做，員工需要休息，需要擁有屬於自己的時間。
那工作上呢：
1.老闆有明顯的案件喜惡之分，他喜歡的案子你就必須一直畫立刻畫，不管輕重緩急，他不喜歡的案子，你打開就叫你關掉，即便下周師傅就要進場也漠不關心。室內案現場監工以月為單位計算，即便很多需要他確認的東西也透過員工現場照片，員工回公司對圖，員工與他討論，等到員工終於可以回覆現場，現場回：已施工完成。
2.那員工這麼努力，福利呢？偶爾有零食吃。偶爾加班很兇會有1000～2000補償金(算起來時薪不超過50元)。偶爾會帶員工吃飯請客。嘴巴上說有團保，但員工出完車禍卻發現根本沒有保。聽說有結案獎金，但我完成三個案子了還沒拿過。老闆喜歡你會自掏腰包送你去上課，但要付出的代價跟後續的情勒…。
3.現場施工討論，出事一律推給廠商，是廠商疏失，我沒有這樣指示過，施工問題，廠商自我舉動，與我無關。對廠商說詞，一律推給員工：他的錯嘍，他（我）沒有跟你（廠商）講，他沒有問我。
4.現場工程不管，進行到哪不知道，換廠商不知道，工程問題不知道，員工報告：我不想知道，不要告訴我。真出事：你沒跟我說？告訴他有告知他：我不知道，你自己去跟業主說。
那員工反應提出想法呢：
1.一律否認，把責任推給員工。
2.我入職後唯一請了一次特休，當天收到了充滿情緒的質疑與不滿，拖欠的工程圖也灌進我唯一請假的那天。你本該把圖畫好，既然你請了假，你就該加班補上（但那份圖已跟他強調很急，應該讓我優先處理，卻被他以各種理由推託要我做別的事。）
但這兩年，該學到的東西還是有學到，但我相信到哪各位也都有機會學習。傷心的是我大多數現在能拿上檯面的專業，都是廠商們手把手的教學，畢竟大多數我的提問到陳建那都石沉大海，但如果你看到的話還是謝謝你的照顧與“照顧”。
還有很多無法讓我理解的瑣碎事， 但先這樣。
抱怨後自我檢討，很多事情能夠讓陳建牽著我走，我不否認我就是一個容易放任被情緒勒索控制的人，老闆拿到我的使用說明書後才能這樣變本加厲。但相對的是最終我也情緒化的爆炸，爆炸主因並沒有在文章內，但知情者沒有一個聽完不瞠目結舌的。希望未來的我能夠把情緒收進身體封印，別再釋放出來搗亂。掰掰
