【做任何嘢最先就係要諗吓有咩使命】我今朝瞓醒,諗到而家香港咁糟糕,突然間覺得應該可以為留下來的人做多少少,於是就即刻開始做呢個Account。
我幫過好多大小類型牌子做copywriter, PR , editorial, content provider, social media management, brand manager ,其實做老闆嘅頭痕位都係大同小異。
每一個品牌都可以customize到唔同方案,
不過呢啲係後話,要做得好係要使好多錢。
如果公司係小企業甚至係得一個人嘅話,
根本冇筆直做mkt,但係唔做又唔得。
所以我希望可以小試牛刀,
雖然大部份經驗都係自學,
可能都係唔係話超級專業,
我嘗試將啲方法、概念用人話講出嚟,
分享實戰經驗,介紹最高性價比操作。
睇吓可唔可以幫到吓香港人。
到時你自己都搞得掂,
就唔難做好盤小生意吖~
就咁!
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𝗙𝗼𝗹𝗹𝗼𝘄 𝘂𝘀 http://www.instagram.com/selftaughtmkt
#marketing不求人
講人話.講實戰.講經驗
9噏當幫忙 港人優先適用
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#ig經營 #社交媒體行銷 #廣告行銷 #營銷策略 #自媒體 #內容創作 #創業 #斜槓 #小編 #hkmarketing #創業 #香港人 #廣東話 #繁體字 #slasher #一人創業 #品牌形象
【做任何嘢最先就係要諗吓有咩使命】
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我曾在香港的公關PR行業工作了四年多,但去年我決定到加拿大進修,修讀用戶體驗設計及數碼營銷,並計劃轉行業。畢業後,我在一家公司從事市場營銷,同時在業餘時間接案,幫助香港的小企業進行市場營銷。老實說,移居和轉行的挑戰不小。一方面,你的過去工作經驗在新環境可能不被重視;另一方面,轉行會讓人覺得你是一

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這篇文章,主要提供給想去在台日商的朋友們一個認知,也讓大家知道;日商並沒有你想像中的好,我會把一些自己碰到的事件,擇要而錄;但我不會說出日商名稱,最多點到為止,供給讀者自行思考。
首先我要先說明一下工作模式:
1.管理經銷商:
這是最主要的工作,畢竟有6間經銷商,經銷商都會互相搶客戶,故一

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這篇文章記錄了作者開公司的心得和理由,其中包含了不同領域的工作經驗和自己創業的過程,對於想成為老闆的人提供了一些參考和啟發。

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從10多年的品牌經營,我要強調做品牌不是天馬行空,重要的是要好好活下來。即使目前業績穩定,未來能否存活就是問題。文章提到了宏全的案例,說明即使有穩定的客戶也需要本身的品牌力來擴展業務。做品牌需要投資,但投資的多寡取決於最終目的和資源。最後,文章提到了如何開始做品牌規劃的第一步。
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