承銷人忙什麼｜為什麼投行不怕裁員?難道不怕影響聲譽及員工忠誠度嗎?
為什麼投行不怕裁員?難道不怕影響聲譽及員工忠誠度嗎?
答案是「不怕」
對投行來說，牌照及自身招牌是核心生財工具，員工只是為了產出而聘用的生產工具而已（無論什麼級別的員工），上古時期會出現華爾街頂級Rainmaker的Star Banker情況（香港市場2010年前後也有），但現在幾乎不存在，每個Banker只是可以隨時被替換的螺絲釘，只要薪酬足夠高，不存在招不到人的情況，因此裁撤員工對投行來說是沒有什麼後顧之憂的。在此，也提醒廣大投行搬磚人不必把自身價值和平臺的光芒綁定，其實我們就真的是雇傭關係中的流水線工人而已，別太認真。
當然在這老人比新人多，Dirty Work人人閃的年代，只要肯做，也不用太擔心找不到活，畢竟太多老人已經老的只剩張嘴，要他們動手，比登天還難，所以不要太妄自菲薄，也不用太看輕自己，OK?
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投行大叔想告訴你的一些事是一個以分享業內觀點和實際工作狀況為主題的專欄。希望透過投行大叔碎碎念，你可以獲得寶貴的行業內幕，了解投資銀行的實際運作方式和挑戰，並提供了深入的分析和洞察力，涵蓋了企業融資、併購和重組、資本市場交易等各個方面。這些業內觀點和實際案例將幫助你更好地理解投資銀行業務，從而在自己的工作中更具競爭力。
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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
【顧人是創業中最不該碰的事情】
昨天有個仲介，問我說我這邊一直有很多裝潢工程，
那為什麼我不開公司請員工呢?
通常會請人，就是因為可以做出時間槓桿，
也就是花錢，買他人的時間，
本來老闆只有一天24小時工作，
但是可以藉由花4萬買到別人的一天8小時
就可以做更多的案子，賺更多的錢。
當你在職場上待久了，不知不覺就會變成所謂的「資深」員工，資深的不只是你工作上的技能，更是你的年紀，請讓自己「多工」，讓自己「好用」，才能在「花團錦簇」的員工池中存活下來。
當資深員工的能力似乎跟不上公司的發展時，理應重新定位他們的角色。鼓勵他們持續學習新技能，並與年輕員工合作以促進知識傳承和激發新的創意。肯定他們的貢獻，並提供彈性安排的工作，可以提升資深員工的自信並為公司帶來價值。
我們口口聲聲說資本主義好，但是有多少人真正了解在資本主義之下，真正的最大受益者是誰？或者是說，任人要如何做才能占資本主義的便宜？這一點應該不會在學校教育的課程規劃內。
公職打工仔為何要投資?
公職調薪速度慢，完全大輸通膨
現在的公職打工仔已經不如早期的打工仔
如果把未來會升遷加薪考慮進去
以平均年薪100萬計算40年你也頂多賺4000萬
但是雙北2房大約就要2000萬了
事實上你有可能月薪一半都拿來存下來嗎?
不要公職做一輩子 結果退休在北車
文中提到
成為自雇者的三個要領
1.儲備一項能力，做到專業為止
2.打造一個自媒體，做到有名氣為止
3.開始向外接案，證明有能力賺錢為止
今天也聽到經理人podcast「職場行不行」
訪問了前瑞銀董事總經理沈文才
他提到一種人才
不是I型也不是T型
而是可以端出組合套餐的人才
這兩篇都點到我的痛點
自營商是什麼意思？也就是自己經營的商家，例如小吃攤、路邊店面、工作室等，這些不屬於公司體系，沒有股東，員工數只在10人以下的經濟體。這些人必須自己負擔盈
為何銀行不愛貸款給自營商？
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