《感動全場的演說之道》#03 演講的3個黃金時刻

Gimmy-avatar-img
發佈於Give me Book 個房間
更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘
raw-image

我們上一篇講到:「當你講的觀點愈多,事實上,聽眾能記下的就愈多」。

所以我們必須要把牆縮小,主要傳達 1 個理念,並將這 1 個理念,拆解成 3 個觀點,這樣聽眾才能夠 〝聽得懂、記得住〞。

我們接下來就要來講講,通常一個好的演講,需要用心去設計的,主要分為 3 個部份。

  1. 震憾開場
  2. 核心內容
  3. 力量收尾


接下來,我們一一來說明一下。


1. 震憾開場


開場很重要,千萬不要平淡無奇的開場。

不知道大家有沒有類似的印象,有些人一開場,你就會覺得這一場演講會很不一樣。


所以開場有三個重點:


1. 開場互動

你剛上來,大家不認識你,所以一開始的互動是非常重要的,這是跟「聽眾」建立連結 的一個好的時機點,跟聽眾交流,讓他們知道,這一場演講,是可以跟你互動的。

如果你不知道怎麼跟聽眾互動,你可以想幾個好問題,提出來問。

提出挑釁的問題或顛覆想像的問題,刺激觀眾的思考,引發他們的好奇心,以及擴大思考範圍。


我們來舉一個 TED 演講者的範例,傑米‧奧利佛(Jamie Oliver)他的〈給予孩童食品教育〉,他在演講開場3分鐘之內,融合了「驚人之語」和「問問題」的技巧,成功吸引觀眾的注意力。

「不幸地,在接下來18分鐘的演說中,將有4位美國人死於不當的飲食習慣。我叫做傑米‧奧利佛,我是個廚師,我沒有昂貴的設備或藥品。我利用資訊和教育拯救生命,我深信食物的力量,但我們正面臨一個極為糟糕的現狀。麻煩各位舉個手讓我知道,現場有多少人是為人父母?是叔叔、阿姨等等的也請舉手。大部份都是,好。我們過去4個世代的成年人,賦予了我們的孩子一個命運,那就是壽命減短,比父母的壽命還短,你孩子的壽命會比你短10年。」


2. 融入現場

一流的講者,很懂的跟聽眾們之間建立「一致性」,讓彼此在 對的頻率 上。

舉例來說,歐耶老師一上場,就會跟聽眾們說:「大家跟我一起做一個動作,歐 ~~ 耶 ~~ 」

當聽眾跟你同步做同一個動作的時候,聽眾就更容易跟你一起融入現場的氛圍


3. 演說期待

開場,是為了讓聽眾充滿期待,好讓自己順利銜接核心內容。

因此,讓聽眾留下滿滿的期待感,是很重要的一步。


開場是點石成金的時刻


2. 核心內容


這個部份後面是一一來講述,因此在這邊只要記得一句話:

「 1 個核心理論、3個支持觀點」

在這邊也提醒一下,記得多舉例 ,因為道理都是艱澀難懂的,

透過舉例,才能讓聽眾有共鳴、能理解,最後留在心中。


在創作的旅途中,核心內容是不變的北極星。


3. 力量結尾


結尾是非常重要的部份,但也是很多人容易忽略的地方,真的很可惜。

根據《峰終定律》告訴我們,一個人對於演講通常最有印象的部份,就是「高潮」和「結束」。

所以如果你想要讓聽眾深刻的記得你的好演講,有力量的收尾,是非常重要的。


在這邊一樣提供 3 個方法:

  1. 頭尾呼應:記得你的結論,一定要跟你的主軸核心是一致性的。
  2. 總結內容:你的內容,最後再幫聽眾收斂一下,提升他們的記憶點。
  3. 呼籲行動:也就是 Call to Action,你希望聽眾聽完你的演講之後,做出什麼樣的改變。


最後的一刻,也是最深的感動。


最後,我們來一句金句,來做最後的 Ending 吧!

開場是吸引人的誘餌,結局是留下的印記。


Blog:https://givemebook.club/




留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
吉米不可 Give me book
96會員
255內容數
Give me book 是一個分享書籍的讀書園地,每兩周就會寫一本〝書籍〞的讀後心得與重點整理,期許有興趣的人可以跟我 Gimmy 一起閱讀、學習與交流,而每一本書大約會發佈五篇主題:簡介、三個主題和總結,透過這些分享來期待我們共同學習與成長。 若有推薦的書單,請歡迎隨時向我推薦哦 ^^
2025/04/23
剛創業時,你可能以為自己是商業奇才:「一件成本3元的商品,賣30元,爽賺27元!」但沒過幾個月,市場開始熱鬧起來──對手像下雨一樣落下,價格像氣球一樣洩氣,最後你賣到3.3元還得擠笑容:「薄利多銷啊!」 為什麼好賺的利潤會像水母一樣,碰一下就沒了?這篇文章,將帶你拆解「利潤魔術」的背後
Thumbnail
2025/04/23
剛創業時,你可能以為自己是商業奇才:「一件成本3元的商品,賣30元,爽賺27元!」但沒過幾個月,市場開始熱鬧起來──對手像下雨一樣落下,價格像氣球一樣洩氣,最後你賣到3.3元還得擠笑容:「薄利多銷啊!」 為什麼好賺的利潤會像水母一樣,碰一下就沒了?這篇文章,將帶你拆解「利潤魔術」的背後
Thumbnail
2025/04/14
產品定價的三大關鍵因素:功能價值、體驗價值、個性化價值。從滿足基本需求(功能價值),到提升使用體驗(體驗價值),再到滿足個人風格展現(個性化價值),打造更高的產品價值,才能脫離價格戰,制定合理的價格。
Thumbnail
2025/04/14
產品定價的三大關鍵因素:功能價值、體驗價值、個性化價值。從滿足基本需求(功能價值),到提升使用體驗(體驗價值),再到滿足個人風格展現(個性化價值),打造更高的產品價值,才能脫離價格戰,制定合理的價格。
Thumbnail
2025/04/09
本文探討企業如何運用「勢能」在市場競爭中取得勝利,以臺積電為例說明如何透過長期技術積累與策略合作,建立並運用勢能,最終在全球半導體市場佔據領先地位。文章強調掌握和利用勢能的重要性,並鼓勵企業尋找、建立和儲存優勢能量,最終在市場競爭中拔得頭籌。
Thumbnail
2025/04/09
本文探討企業如何運用「勢能」在市場競爭中取得勝利,以臺積電為例說明如何透過長期技術積累與策略合作,建立並運用勢能,最終在全球半導體市場佔據領先地位。文章強調掌握和利用勢能的重要性,並鼓勵企業尋找、建立和儲存優勢能量,最終在市場競爭中拔得頭籌。
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
TOMICA第一波推出吉伊卡哇聯名小車車的時候馬上就被搶購一空,一直很扼腕當時沒有趕緊入手。前陣子閒來無事逛蝦皮,突然發現幾家商場都又開始重新上架,價格也都回到正常水準,估計是官方又再補了一批貨,想都沒想就立刻下單! 同文也跟大家分享近期蝦皮購物紀錄、好用推薦、蝦皮分潤計畫的聯盟行銷!
Thumbnail
TOMICA第一波推出吉伊卡哇聯名小車車的時候馬上就被搶購一空,一直很扼腕當時沒有趕緊入手。前陣子閒來無事逛蝦皮,突然發現幾家商場都又開始重新上架,價格也都回到正常水準,估計是官方又再補了一批貨,想都沒想就立刻下單! 同文也跟大家分享近期蝦皮購物紀錄、好用推薦、蝦皮分潤計畫的聯盟行銷!
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
每年4月、5月都是最多稅要繳的月份,當然大部份的人都是有機會繳到「綜合所得稅」,只是相當相當多人還不知道,原來繳給政府的稅!可以透過一些有活動的銀行信用卡或電子支付來繳,從繳費中賺一點點小確幸!就是賺個1%~2%大家也是很開心的,因為你們把沒回饋變成有回饋,就是用卡的最高境界 所得稅線上申報
Thumbnail
演講的開頭是設定整場演講基調的關鍵時刻,這時候需要吸引觀眾的注意、建立與聽眾的聯繫,並且清晰地引導他們了解接下來的內容。這裡有幾種開場方式,可以幫助你開始演講時更具吸引力與影響力: 開場要短小精悍,避免拖延過長的開場白。根據觀眾的特性和場景調整開場方式,確保與聽眾產生共鳴。 無論選擇哪種開
Thumbnail
演講的開頭是設定整場演講基調的關鍵時刻,這時候需要吸引觀眾的注意、建立與聽眾的聯繫,並且清晰地引導他們了解接下來的內容。這裡有幾種開場方式,可以幫助你開始演講時更具吸引力與影響力: 開場要短小精悍,避免拖延過長的開場白。根據觀眾的特性和場景調整開場方式,確保與聽眾產生共鳴。 無論選擇哪種開
Thumbnail
寫作或文案重點基本上分前中後,分開頭,本文, 結尾三大段落 開頭有三種寫法, 重點都在於抓住觀眾的"注意力" 本文有三種寫法, 重點在塑造觀眾的"情緒起伏" 結尾有三種寫法, 重點在給觀眾一個"交代" 有頭有尾完成"期待"
Thumbnail
寫作或文案重點基本上分前中後,分開頭,本文, 結尾三大段落 開頭有三種寫法, 重點都在於抓住觀眾的"注意力" 本文有三種寫法, 重點在塑造觀眾的"情緒起伏" 結尾有三種寫法, 重點在給觀眾一個"交代" 有頭有尾完成"期待"
Thumbnail
總而言之,透過《感動全場的演說之道》所提供的三個觀點,我們了解到了如何打造引人入勝的故事,讓演說在觀眾心中留下深刻的烙印。這不僅僅是一場言語的演繹,更是一次心靈的觸動,將思想、情感和見解在演說的舞台上交織成美麗的旋律,感動並啟發著每一位聆聽者。
Thumbnail
總而言之,透過《感動全場的演說之道》所提供的三個觀點,我們了解到了如何打造引人入勝的故事,讓演說在觀眾心中留下深刻的烙印。這不僅僅是一場言語的演繹,更是一次心靈的觸動,將思想、情感和見解在演說的舞台上交織成美麗的旋律,感動並啟發著每一位聆聽者。
Thumbnail
我們接下來就要來講講,通常一個好的演講,需要用心去設計的,主要分為 3 個部份。 震憾開場:開場是點石成金的時刻 核心內容:在創作的旅途中,核心內容是不變的北極星。 力量收尾:最後的一刻,也是最深的感動。 開場是吸引人的誘餌,結局是留下的印記。
Thumbnail
我們接下來就要來講講,通常一個好的演講,需要用心去設計的,主要分為 3 個部份。 震憾開場:開場是點石成金的時刻 核心內容:在創作的旅途中,核心內容是不變的北極星。 力量收尾:最後的一刻,也是最深的感動。 開場是吸引人的誘餌,結局是留下的印記。
Thumbnail
★「一場成功的演說,就是一次小小的奇蹟─人的世界觀, 可以因為一場演說而再也不一樣。」 —克里斯‧安德森(Chris Anderson),TED策展人 ●演說,是一種力量乘數(force multiplier)。好的口才,可以讓你跟你的才華更受重視。你會更加炙手可熱。一旦將演說的技巧跟你原有的才華結
Thumbnail
★「一場成功的演說,就是一次小小的奇蹟─人的世界觀, 可以因為一場演說而再也不一樣。」 —克里斯‧安德森(Chris Anderson),TED策展人 ●演說,是一種力量乘數(force multiplier)。好的口才,可以讓你跟你的才華更受重視。你會更加炙手可熱。一旦將演說的技巧跟你原有的才華結
Thumbnail
更新日期:2021.12.01 作者:翁順法|FAHAHA 在一場簡報中,好的開場,就是那關鍵的少數。聽眾會根據對講者的第一印象,判斷這場簡報將帶來收穫,還是浪費生命,來決定是否要繼續往下聽。 這篇文章有三個重點: 1. 有效開場的三個關鍵 2. 經典的四大開場技巧 3. 如何真正鍛鍊開場力
Thumbnail
更新日期:2021.12.01 作者:翁順法|FAHAHA 在一場簡報中,好的開場,就是那關鍵的少數。聽眾會根據對講者的第一印象,判斷這場簡報將帶來收穫,還是浪費生命,來決定是否要繼續往下聽。 這篇文章有三個重點: 1. 有效開場的三個關鍵 2. 經典的四大開場技巧 3. 如何真正鍛鍊開場力
Thumbnail
【講座】跟TED學說故事,感動全世界讀書會 【講者】歐陽立中  歐陽立中老師的深入淺出介紹的TED演講構思技巧,也很適合運用在寫作上,讓我更有點子跟想法,能夠為自己在寫文章時部卡關。每一次聽到老師的演講,真的有滿滿的收穫,就好像吃不飽那樣,想要吃多一點,於是,很想要把老師的每一句話都記錄下來,以下是
Thumbnail
【講座】跟TED學說故事,感動全世界讀書會 【講者】歐陽立中  歐陽立中老師的深入淺出介紹的TED演講構思技巧,也很適合運用在寫作上,讓我更有點子跟想法,能夠為自己在寫文章時部卡關。每一次聽到老師的演講,真的有滿滿的收穫,就好像吃不飽那樣,想要吃多一點,於是,很想要把老師的每一句話都記錄下來,以下是
Thumbnail
好的開場要能夠在短時間內,掌握住聽眾的思緒,引起他們的興趣,緊接著進一步與「終點」連結,盡早告訴聽眾簡報的目標是什麼,而簡報者又會如何帶領聽眾前進。 好的開頭引言,是優質簡報的第一步。由於大部分聽眾都很被動,而且只關心自己的事情,如果沒能在一開場的短時間內,就掌握住聽眾的思緒,接下來想再引起他們興
Thumbnail
好的開場要能夠在短時間內,掌握住聽眾的思緒,引起他們的興趣,緊接著進一步與「終點」連結,盡早告訴聽眾簡報的目標是什麼,而簡報者又會如何帶領聽眾前進。 好的開頭引言,是優質簡報的第一步。由於大部分聽眾都很被動,而且只關心自己的事情,如果沒能在一開場的短時間內,就掌握住聽眾的思緒,接下來想再引起他們興
Thumbnail
「人是互相的,如果我們對觀眾感興趣,那麼,觀眾也會對我們感興趣。」——戴爾.卡內基(Dale Carnegie) 《TED Talk:十八分鐘的祕密》一書指出,演講開始的前 10~20 秒是觀眾注意力的高峰,因此一定要把握開場的黃金 20 秒,讓他們覺得不專心聆聽是很大的損失。 「為了吸引觀眾的注意
Thumbnail
「人是互相的,如果我們對觀眾感興趣,那麼,觀眾也會對我們感興趣。」——戴爾.卡內基(Dale Carnegie) 《TED Talk:十八分鐘的祕密》一書指出,演講開始的前 10~20 秒是觀眾注意力的高峰,因此一定要把握開場的黃金 20 秒,讓他們覺得不專心聆聽是很大的損失。 「為了吸引觀眾的注意
Thumbnail
「愈是高深的主題,愈需要你找出造成障礙的地方,然後,用讓別人都能聽得懂的方式說出來。」——凱西.西耶拉(Kathy Sierra) 1969年,諾貝爾生物醫學獎得主馬克斯.德爾布呂克(Max Delbrück)曾說,只要是想傳達智慧給他人,無論是什麼樣的話題,都要以聽者並沒有具備與講題相關的專業知
Thumbnail
「愈是高深的主題,愈需要你找出造成障礙的地方,然後,用讓別人都能聽得懂的方式說出來。」——凱西.西耶拉(Kathy Sierra) 1969年,諾貝爾生物醫學獎得主馬克斯.德爾布呂克(Max Delbrück)曾說,只要是想傳達智慧給他人,無論是什麼樣的話題,都要以聽者並沒有具備與講題相關的專業知
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News