早知道就好
86免費公開
煙斗周 與 吉米邱 用知識與科學 幫你變好運
幸運與好運 真的完全不可控嗎？
還是幸運與好運
可以由我們來影響？由我們來創造呢？
我們花了很多時間
研究 社會心理學 與 行為經濟學
研究 演化與基因 還有 腦神經科學
希望從 有憑有據的科學資料裡
解析出 關於幸運這回事兒 真正重要的關鍵
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本文探討如何將員工從單純的薪資關係轉變為共同奮鬥的夥伴關係，從「發薪水的」變成「找合夥人的」，並以臺灣知識型創業團隊「大人的小學堂」及內容平臺 PressPlay 為例，說明如何建立企業文化，吸引人才，並透過「利益共同體」、「事業共同體」、「命運共同體」三個層次來測試員工與企業的關係。
本文探討如何將員工從單純的薪資關係轉變為共同奮鬥的夥伴關係，從「發薪水的」變成「找合夥人的」，並以臺灣知識型創業團隊「大人的小學堂」及內容平臺 PressPlay 為例，說明如何建立企業文化，吸引人才，並透過「利益共同體」、「事業共同體」、「命運共同體」三個層次來測試員工與企業的關係。
你有沒有遇過這樣的主管？一開口就是：「目標達成率多少？獎金怎麼發？沒 KPI 怎麼管理？」
我以前就是這樣的人。堅信沒有 KPI 公司就會失控，員工就會懶惰不幹活，整間公司像是沒駕駛的公車，會直接衝下山谷。
直到我看到幾間公司——沒有 KPI，沒有獎金，甚至沒有打卡制度，卻依然：
年年
你有沒有遇過這樣的主管？一開口就是：「目標達成率多少？獎金怎麼發？沒 KPI 怎麼管理？」
我以前就是這樣的人。堅信沒有 KPI 公司就會失控，員工就會懶惰不幹活，整間公司像是沒駕駛的公車，會直接衝下山谷。
直到我看到幾間公司——沒有 KPI，沒有獎金，甚至沒有打卡制度，卻依然：
年年
信用比黃金還貴，比命還要緊！本文以故事闡述信用對人生的重要性，並探討信用如何累積、如何影響人際關係與事業發展，以及在逆境中如何維持信用。
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本文探討致富的關鍵並非努力，而是提升生產力和效用，創造稀缺價值。文章以「財富 = 勞動 × 生產率 × 效用」公式闡述，並說明效用的三個層次：有用、稀缺、不可替代性。最後呼籲讀者應提升生產力、效用，讓自己變得不可取代，才能在財富分配中佔據優勢。
本文探討致富的關鍵並非努力，而是提升生產力和效用，創造稀缺價值。文章以「財富 = 勞動 × 生產率 × 效用」公式闡述，並說明效用的三個層次：有用、稀缺、不可替代性。最後呼籲讀者應提升生產力、效用，讓自己變得不可取代，才能在財富分配中佔據優勢。
剛創業時，你可能以為自己是商業奇才：「一件成本3元的商品，賣30元，爽賺27元！」但沒過幾個月，市場開始熱鬧起來──對手像下雨一樣落下，價格像氣球一樣洩氣，最後你賣到3.3元還得擠笑容：「薄利多銷啊！」
為什麼好賺的利潤會像水母一樣，碰一下就沒了？這篇文章，將帶你拆解「利潤魔術」的背後
剛創業時，你可能以為自己是商業奇才：「一件成本3元的商品，賣30元，爽賺27元！」但沒過幾個月，市場開始熱鬧起來──對手像下雨一樣落下，價格像氣球一樣洩氣，最後你賣到3.3元還得擠笑容：「薄利多銷啊！」
為什麼好賺的利潤會像水母一樣，碰一下就沒了？這篇文章，將帶你拆解「利潤魔術」的背後
產品定價的三大關鍵因素：功能價值、體驗價值、個性化價值。從滿足基本需求（功能價值），到提升使用體驗（體驗價值），再到滿足個人風格展現（個性化價值），打造更高的產品價值，才能脫離價格戰，制定合理的價格。
產品定價的三大關鍵因素：功能價值、體驗價值、個性化價值。從滿足基本需求（功能價值），到提升使用體驗（體驗價值），再到滿足個人風格展現（個性化價值），打造更高的產品價值，才能脫離價格戰，制定合理的價格。
本文探討企業如何運用「勢能」在市場競爭中取得勝利，以臺積電為例說明如何透過長期技術積累與策略合作，建立並運用勢能，最終在全球半導體市場佔據領先地位。文章強調掌握和利用勢能的重要性，並鼓勵企業尋找、建立和儲存優勢能量，最終在市場競爭中拔得頭籌。
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這篇文章探討多巴胺、腦內啡和血清素三種關鍵神經傳導物質如何影響我們的快樂、動機和滿足感，並提供提升這三種物質的方法，以改善身心健康和生活品質。
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這篇文章探討人際關係中的邊界感，說明其重要性以及如何設定界線，避免被他人侵犯個人時間、隱私和決策權。文章以淺顯易懂的例子和情境，說明如何在職場、家庭和朋友關係中，透過溝通和尊重，建立健康且舒適的人際關係。
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學習如何運用比喻來解釋複雜的概念，提升溝通技巧和影響力。文章說明比喻的技巧，例如：抓住事物本質、使用熟悉的事物、準確簡潔的對應，並以日常生活和商業案例說明，幫助讀者學會用淺顯易懂的方式，讓別人快速理解，並留下深刻印象。
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這篇文章探討幽默的本質與運用，並從優越感幽默、錯愕感幽默和釋放感幽默三個面向深入分析，說明幽默不僅僅是搞笑，更是智慧的展現。文章並非單純闡述理論，更提供了許多生活化的例子，讓讀者更容易理解並應用於自身溝通技巧的提升。
這篇文章探討幽默的本質與運用，並從優越感幽默、錯愕感幽默和釋放感幽默三個面向深入分析，說明幽默不僅僅是搞笑，更是智慧的展現。文章並非單純闡述理論，更提供了許多生活化的例子，讓讀者更容易理解並應用於自身溝通技巧的提升。
本文探討「知行不合一」的現象，並提出 What、Why、How 三個步驟，幫助讀者將知識轉化為行動。文章說明僅知道「是什麼」（What）不足以產生改變，必須理解「為什麼重要」（Why），並掌握「如何執行」（How），才能真正達成知行合一。
本文探討「知行不合一」的現象，並提出 What、Why、How 三個步驟，幫助讀者將知識轉化為行動。文章說明僅知道「是什麼」（What）不足以產生改變，必須理解「為什麼重要」（Why），並掌握「如何執行」（How），才能真正達成知行合一。
這篇文章探討有效的溝通技巧，重點在於理解『What、Why、How』三個問題的區別，並提供如何根據問題給出正確答案的實例。文章指出，有效的溝通在於讓對方理解並採取行動，並強調問對問題和給對答案的重要性。
這篇文章探討有效的溝通技巧，重點在於理解『What、Why、How』三個問題的區別，並提供如何根據問題給出正確答案的實例。文章指出，有效的溝通在於讓對方理解並採取行動，並強調問對問題和給對答案的重要性。
職場新鮮人如何從「打工人」轉變為「人生CEO」？本文探討員工與企業的合夥關係，說明工資、獎金、股權和價值觀四種利益分配模式，以及從「小松鼠」到「巨人」的成長過程，鼓勵讀者主動創造價值，設定高目標，最終成為職場上的佼佼者。
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許多人追求完美形象以求成功，但這反而容易招致惡意和壓力。本文提出「自汙」、「示弱」、「看淡」三個心法，說明如何透過幽默自嘲、尋求幫助、以及堅持自我價值觀，來提升格局和心態，並以自身經驗和名人事例佐證。
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「老師，我想問，大學學的知識對你現在的工作有多大幫助？」
這是一位學生在我演講時提出的問題。我思考了一下，然後回答：「不到 10%。」
這個回答讓全場安靜了一下。為什麼？因為人生真正重要的，不只是學校教給我們的知識，而是我們如何運用它，如何培養技能，甚至更重要的——我們看待世界的態度。
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這篇文章探討人脈經營的真諦，指出人脈的本質是價值交換而非單向索取，並強調提升自身價值才能吸引優質人脈。文章以自身經驗和案例說明如何透過幫助他人、提供價值來建立穩固持久的人際關係，並呼籲讀者應專注提升專業能力，而非參加無效的社交活動。
這篇文章探討人脈經營的真諦，指出人脈的本質是價值交換而非單向索取，並強調提升自身價值才能吸引優質人脈。文章以自身經驗和案例說明如何透過幫助他人、提供價值來建立穩固持久的人際關係，並呼籲讀者應專注提升專業能力，而非參加無效的社交活動。
別再只追求10%的成長！本文揭露創造10倍價值的3個關鍵：超越競爭對手10倍、跳脫框架思維實現10倍增長，以及專注核心價值，讓客戶成為你的代言人。擺脫原地踏步，成為市場領導者！
別再只追求10%的成長！本文揭露創造10倍價值的3個關鍵：超越競爭對手10倍、跳脫框架思維實現10倍增長，以及專注核心價值，讓客戶成為你的代言人。擺脫原地踏步，成為市場領導者！
本文探討正態分佈和指數分佈兩種數學模型在商業世界中的應用，並以此闡述如何在人生賽道中選擇「穩定」與「挑戰」的平衡點。文章以高中畢業生的職業選擇為例，深入分析兩種分佈的特點、風險及增長模式，並以實際案例說明時間限制對指數級增長的影響。最後，文章呼籲讀者根據自身風險承受能力，選擇適合的賽道並努力達成目標
本文探討正態分佈和指數分佈兩種數學模型在商業世界中的應用，並以此闡述如何在人生賽道中選擇「穩定」與「挑戰」的平衡點。文章以高中畢業生的職業選擇為例，深入分析兩種分佈的特點、風險及增長模式，並以實際案例說明時間限制對指數級增長的影響。最後，文章呼籲讀者根據自身風險承受能力，選擇適合的賽道並努力達成目標
這篇文章探討如何透過「把工作當成創造」、「時間顆粒度與職業化」、「養成時間管理的習慣」三個關鍵理念，將工作轉變為樂趣，提升效率並掌控人生。文章以自身經驗和案例佐證，鼓勵讀者培養時間管理習慣，並將工作視為創造價值的過程，而非單純的消耗。
這篇文章探討如何透過「把工作當成創造」、「時間顆粒度與職業化」、「養成時間管理的習慣」三個關鍵理念，將工作轉變為樂趣，提升效率並掌控人生。文章以自身經驗和案例佐證，鼓勵讀者培養時間管理習慣，並將工作視為創造價值的過程，而非單純的消耗。
Top 5
本文探討如何將員工從單純的薪資關係轉變為共同奮鬥的夥伴關係，從「發薪水的」變成「找合夥人的」，並以臺灣知識型創業團隊「大人的小學堂」及內容平臺 PressPlay 為例，說明如何建立企業文化，吸引人才，並透過「利益共同體」、「事業共同體」、「命運共同體」三個層次來測試員工與企業的關係。
本文探討如何將員工從單純的薪資關係轉變為共同奮鬥的夥伴關係，從「發薪水的」變成「找合夥人的」，並以臺灣知識型創業團隊「大人的小學堂」及內容平臺 PressPlay 為例，說明如何建立企業文化，吸引人才，並透過「利益共同體」、「事業共同體」、「命運共同體」三個層次來測試員工與企業的關係。
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年年
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年年
信用比黃金還貴，比命還要緊！本文以故事闡述信用對人生的重要性，並探討信用如何累積、如何影響人際關係與事業發展，以及在逆境中如何維持信用。
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本文探討致富的關鍵並非努力，而是提升生產力和效用，創造稀缺價值。文章以「財富 = 勞動 × 生產率 × 效用」公式闡述，並說明效用的三個層次：有用、稀缺、不可替代性。最後呼籲讀者應提升生產力、效用，讓自己變得不可取代，才能在財富分配中佔據優勢。
剛創業時，你可能以為自己是商業奇才：「一件成本3元的商品，賣30元，爽賺27元！」但沒過幾個月，市場開始熱鬧起來──對手像下雨一樣落下，價格像氣球一樣洩氣，最後你賣到3.3元還得擠笑容：「薄利多銷啊！」
為什麼好賺的利潤會像水母一樣，碰一下就沒了？這篇文章，將帶你拆解「利潤魔術」的背後
剛創業時，你可能以為自己是商業奇才：「一件成本3元的商品，賣30元，爽賺27元！」但沒過幾個月，市場開始熱鬧起來──對手像下雨一樣落下，價格像氣球一樣洩氣，最後你賣到3.3元還得擠笑容：「薄利多銷啊！」
為什麼好賺的利潤會像水母一樣，碰一下就沒了？這篇文章，將帶你拆解「利潤魔術」的背後
產品定價的三大關鍵因素：功能價值、體驗價值、個性化價值。從滿足基本需求（功能價值），到提升使用體驗（體驗價值），再到滿足個人風格展現（個性化價值），打造更高的產品價值，才能脫離價格戰，制定合理的價格。
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本文探討企業如何運用「勢能」在市場競爭中取得勝利，以臺積電為例說明如何透過長期技術積累與策略合作，建立並運用勢能，最終在全球半導體市場佔據領先地位。文章強調掌握和利用勢能的重要性，並鼓勵企業尋找、建立和儲存優勢能量，最終在市場競爭中拔得頭籌。
本文探討企業如何運用「勢能」在市場競爭中取得勝利，以臺積電為例說明如何透過長期技術積累與策略合作，建立並運用勢能，最終在全球半導體市場佔據領先地位。文章強調掌握和利用勢能的重要性，並鼓勵企業尋找、建立和儲存優勢能量，最終在市場競爭中拔得頭籌。
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這篇文章探討人際關係中的邊界感，說明其重要性以及如何設定界線，避免被他人侵犯個人時間、隱私和決策權。文章以淺顯易懂的例子和情境，說明如何在職場、家庭和朋友關係中，透過溝通和尊重，建立健康且舒適的人際關係。
這篇文章探討人際關係中的邊界感，說明其重要性以及如何設定界線，避免被他人侵犯個人時間、隱私和決策權。文章以淺顯易懂的例子和情境，說明如何在職場、家庭和朋友關係中，透過溝通和尊重，建立健康且舒適的人際關係。
學習如何運用比喻來解釋複雜的概念，提升溝通技巧和影響力。文章說明比喻的技巧，例如：抓住事物本質、使用熟悉的事物、準確簡潔的對應，並以日常生活和商業案例說明，幫助讀者學會用淺顯易懂的方式，讓別人快速理解，並留下深刻印象。
學習如何運用比喻來解釋複雜的概念，提升溝通技巧和影響力。文章說明比喻的技巧，例如：抓住事物本質、使用熟悉的事物、準確簡潔的對應，並以日常生活和商業案例說明，幫助讀者學會用淺顯易懂的方式，讓別人快速理解，並留下深刻印象。
這篇文章探討幽默的本質與運用，並從優越感幽默、錯愕感幽默和釋放感幽默三個面向深入分析，說明幽默不僅僅是搞笑，更是智慧的展現。文章並非單純闡述理論，更提供了許多生活化的例子，讓讀者更容易理解並應用於自身溝通技巧的提升。
這篇文章探討幽默的本質與運用，並從優越感幽默、錯愕感幽默和釋放感幽默三個面向深入分析，說明幽默不僅僅是搞笑，更是智慧的展現。文章並非單純闡述理論，更提供了許多生活化的例子，讓讀者更容易理解並應用於自身溝通技巧的提升。
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本文探討「知行不合一」的現象，並提出 What、Why、How 三個步驟，幫助讀者將知識轉化為行動。文章說明僅知道「是什麼」（What）不足以產生改變，必須理解「為什麼重要」（Why），並掌握「如何執行」（How），才能真正達成知行合一。
這篇文章探討有效的溝通技巧，重點在於理解『What、Why、How』三個問題的區別，並提供如何根據問題給出正確答案的實例。文章指出，有效的溝通在於讓對方理解並採取行動，並強調問對問題和給對答案的重要性。
這篇文章探討有效的溝通技巧，重點在於理解『What、Why、How』三個問題的區別，並提供如何根據問題給出正確答案的實例。文章指出，有效的溝通在於讓對方理解並採取行動，並強調問對問題和給對答案的重要性。
職場新鮮人如何從「打工人」轉變為「人生CEO」？本文探討員工與企業的合夥關係，說明工資、獎金、股權和價值觀四種利益分配模式，以及從「小松鼠」到「巨人」的成長過程，鼓勵讀者主動創造價值，設定高目標，最終成為職場上的佼佼者。
職場新鮮人如何從「打工人」轉變為「人生CEO」？本文探討員工與企業的合夥關係，說明工資、獎金、股權和價值觀四種利益分配模式，以及從「小松鼠」到「巨人」的成長過程，鼓勵讀者主動創造價值，設定高目標，最終成為職場上的佼佼者。
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許多人追求完美形象以求成功，但這反而容易招致惡意和壓力。本文提出「自汙」、「示弱」、「看淡」三個心法，說明如何透過幽默自嘲、尋求幫助、以及堅持自我價值觀，來提升格局和心態，並以自身經驗和名人事例佐證。
「老師，我想問，大學學的知識對你現在的工作有多大幫助？」
這是一位學生在我演講時提出的問題。我思考了一下，然後回答：「不到 10%。」
這個回答讓全場安靜了一下。為什麼？因為人生真正重要的，不只是學校教給我們的知識，而是我們如何運用它，如何培養技能，甚至更重要的——我們看待世界的態度。
「老師，我想問，大學學的知識對你現在的工作有多大幫助？」
這是一位學生在我演講時提出的問題。我思考了一下，然後回答：「不到 10%。」
這個回答讓全場安靜了一下。為什麼？因為人生真正重要的，不只是學校教給我們的知識，而是我們如何運用它，如何培養技能，甚至更重要的——我們看待世界的態度。
這篇文章探討人脈經營的真諦，指出人脈的本質是價值交換而非單向索取，並強調提升自身價值才能吸引優質人脈。文章以自身經驗和案例說明如何透過幫助他人、提供價值來建立穩固持久的人際關係，並呼籲讀者應專注提升專業能力，而非參加無效的社交活動。
這篇文章探討人脈經營的真諦，指出人脈的本質是價值交換而非單向索取，並強調提升自身價值才能吸引優質人脈。文章以自身經驗和案例說明如何透過幫助他人、提供價值來建立穩固持久的人際關係，並呼籲讀者應專注提升專業能力，而非參加無效的社交活動。
別再只追求10%的成長！本文揭露創造10倍價值的3個關鍵：超越競爭對手10倍、跳脫框架思維實現10倍增長，以及專注核心價值，讓客戶成為你的代言人。擺脫原地踏步，成為市場領導者！
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本文探討正態分佈和指數分佈兩種數學模型在商業世界中的應用，並以此闡述如何在人生賽道中選擇「穩定」與「挑戰」的平衡點。文章以高中畢業生的職業選擇為例，深入分析兩種分佈的特點、風險及增長模式，並以實際案例說明時間限制對指數級增長的影響。最後，文章呼籲讀者根據自身風險承受能力，選擇適合的賽道並努力達成目標
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這篇文章探討如何透過「把工作當成創造」、「時間顆粒度與職業化」、「養成時間管理的習慣」三個關鍵理念，將工作轉變為樂趣，提升效率並掌控人生。文章以自身經驗和案例佐證，鼓勵讀者培養時間管理習慣，並將工作視為創造價值的過程，而非單純的消耗。
這篇文章探討如何透過「把工作當成創造」、「時間顆粒度與職業化」、「養成時間管理的習慣」三個關鍵理念，將工作轉變為樂趣，提升效率並掌控人生。文章以自身經驗和案例佐證，鼓勵讀者培養時間管理習慣，並將工作視為創造價值的過程，而非單純的消耗。