True or False: It is mandatory that the product Increment be released to production at the end of each Sprint.(每個衝刺期結束後一定要把新增的產品功能上線到正式環境嗎？)
這個問題出自於Scrum.org的考古題題庫，讓我想起第一次在部門導Scrum的時候，技術Leader艾瑞克也問過我相同問題，記得當下我當機了約5秒，大腦高速運轉了一下，發現Scrum Guide跟我讀過的Scrum的書、文章通通沒有說到這件事耶？！那應該怎麼做？
我不記得當時有沒有回答艾瑞克，不過團隊實際的作法是產品定期更版的方式。
根據我自己長期運營系統以及身為許多系統的用戶經驗，系統更版頻率是一門藝術又精準的手藝，產品團隊必需要兼顧系統的穩定與新意，一直更版小功能用戶覺得常常在更新很煩，或覺得系統不穩定，一直沒更版也會讓用戶覺得是不是沒人在維護這個產品了？或是被其他同性質的產品吸引過去。3-6個月是大部分系統都適用的固定更版周期，這樣的時間段可以讓產品團隊累積足夠產品新功能或優化，有機會喚醒沉睡用戶，也可以讓主力用戶感受到產品持續維運的誠意。
產品團隊也可以安排短周期小更版搭配長周期大更版的變化形作法，需要注意的是，發生系統bug的修正速度，有Bug不馬上修正與更版的話，就像沒關緊的水龍頭，會讓用戶像流水般離我們而去。
Scrum是一個Framework不是SOP，也不是操作手冊，無法讓我們在實務操作遇到情境題的時候可以查閱與按表操課，需要仰靠的還是Scrum團隊一起參考當下各種現況資訊，比如公司環境、團隊文化、產品性質…等等，透過集體智慧來決定實際的作法與行動。
