2023/09/14
閱讀時間約 1 分鐘
最近有因為傳達失誤而引發糾紛？有化危機為轉機嗎？
依舊忙碌的一天，也因著這樣的提醒注意自己的言行，信件傳遞都要再留意一下，減少錯誤發生，也避免有糾紛或是危機。
最近面試有感，可能產業關係，傳產現況多數都不好，一部分來自於太過低利競爭，完全沒有風險抵抗能力，訂單一少了，就很快有危機。另一個又看出大家在職業選擇上的差異，還是有一些職業能在這種產業之中拿到相對高薪的職缺。是說要轉換核心技能沒那麼容易，但怎麼擴充技能組合，深化核心技能就滿關鍵影響自己的職涯也能抗風險。
但也看到另一種狀態是，這些企業主也陷入一種詭異的循環，因為市場狀況，更不想花略高的價格找人，或是多餘裕的儲備人力訓練，一切抓的太過剛好。這個的基本盤就是老闆自己的風險抵抗力很高，但工作者就未必，這就是我們自己要注意的事情！
如果時間沒有佔據過多，能多做一點不同種類的工作是好事，在這些事物中累積經驗覺察可提取的方法與架構是關鍵，讓經驗真的有用。然候時不時的退後想一下，這樣的工作三五年後會如何？自己想如何？如果都跟現況一樣那其實都很有風險。如果有不一樣，那麼差距是什麼？怎麼補足這一段差額，就會發現不定期的救火任務也是養分；工作中無法取得的，就找外部資源；再沒有的，就得思考職涯轉換的方向，用這樣的邏輯去想，應該會發現還有一些能做的，有目標，會踏實許多⋯⋯
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＃情境：在瞬息萬變的商業環境中，經驗一直被視為領導決策的基石，但越來越多的實例告訴我們，單純依賴經驗並不足夠，尤其當問題的複雜性和不確定性與日俱增時，經驗往往成為一種限制，讓我們忽略了背後潛在的風險。
當一切看似平靜無波時，可能正隱藏著更大的風險。這就像我們在工作中忽視了小問題，最後卻發現它們變成了大危機。為什麼我們容易忽略潛在的危機呢？可能是過度自信、習慣依賴過去的經驗，或是只看自己想看的部分。要避免這些陷阱，我們必須保持開放心態，時刻留意風險訊號，及早調整。沒有問題，才是最大的問題！
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