付費限定

好文分享:北美主要自行車品牌經銷商2009~2023的經銷商數量變化。

更新於 2024/11/13閱讀時間約 8 分鐘

作為我長期關注的作者之一,Rick Vosper的文章分享總是能帶給我許多的啟發。

正所謂日光之下無新事。

There is nothing new under the sun~

自已在寫文章時,也是要閱讀許多文章後,然後才能產出自已的“觀點與看法”。

畢竟如果只是單純轉發原文並翻譯的話,那麼並不能稱為文字創作者。

頂多只能稱之為“資料搬運工”。

如果只是當“資料搬運工”的話,那就太"Cheap",也不值得訂閱的價值。

況且如果要翻譯、解讀原文的話。

這世間隱藏的強者那麼多,根本輪不到我在那邊自以為是的賣弄。

多了也只會讓人覺得好笑而已。

不點破也只是人家懶得理你罷了。

而所謂的自我“觀點與看法”就是個人的獨特性。

以行動支持創作者!付費即可解鎖
本篇內容共 3343 字、2 則留言,僅發佈於馬許桑的不負責產業觀點你目前無法檢視以下內容,可能因為尚未登入,或沒有該房間的查看權限。
avatar-img
220會員
212內容數
極度樂觀的悲觀主義者 、自行車上的思考家、中二大叔、日商打工仔、狗派兼頑固台獨份子,這些元素構成了我的思維與價值。 歡迎你的到來,如果我的文字能啟發你的任何想法,並且對你是有幫助的話,那就真的太好了。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
馬許桑的沙龍 的其他內容
銀輪的巨人書中第五章節提到的就是日本是如何將世界第一的自行車生產製造出口大國王位(70~80年代),一步步拱手讓給台灣的。 我認為,台灣在某個程度也正在步上日本的腳步。 應該說,接下來幾年台灣應該好好的思考自已在全球自行車供應鏈的角色與定位。
本文會就目前的台灣成車出口情況,結合國外市場跟相關經濟指標來思考未來的市場走向。 會寫這篇文章,主要是看到Bikeurope的一篇報導,然後再經過進一步台灣出口資料分析後所得出的一些個人想法。
說真的,我從來都不是為了發文而發文。 靠發文來衝訂閱數、瀏覽量不是我寫文章的本意。 更何況本專題的主要受眾都是自行車業界同仁。 如果說我的文章內容只是單純翻譯網路上的新聞,而沒有自已的觀點的話。 這其實對於我的訂閱者來說是很不負責任的。 人家願意花錢訂閱我的專欄,難道是因為看我帥嗎?
這次的台中週,我要特別感謝我的同仁們。 我不喜歡他們叫我“老大”還是把我當成高高在上的“經理”。 我始終認為我只是比他們早點進公司,經驗比他們多一點,然後剛好掛了個頭銜而已。 年資久的,要承擔的責任相對比較多一些嘛;但是今年都是他們在罩我的。
當我們整天都在說國外行,我們為什麼不行時? 我們要不要先想想自已是否願意為了某個公共事務付出些許個人的心力、金錢或時間? 事實上,大多數的人都不會付諸任何行動的。 在臉書上分享,罵一罵就是他們願意付出的最大心力與時間了。
正如同Trek所說的,自行車公司關心環境是有道理的。 自行車可以解決世界上許多最複雜的問題—例如擁擠的城市交通、公共衛生、氣候變遷。 但即使是有益於人類和地球的產品也會產生影響。 這就是自行車業界需要正視並解決的問題。
銀輪的巨人書中第五章節提到的就是日本是如何將世界第一的自行車生產製造出口大國王位(70~80年代),一步步拱手讓給台灣的。 我認為,台灣在某個程度也正在步上日本的腳步。 應該說,接下來幾年台灣應該好好的思考自已在全球自行車供應鏈的角色與定位。
本文會就目前的台灣成車出口情況,結合國外市場跟相關經濟指標來思考未來的市場走向。 會寫這篇文章,主要是看到Bikeurope的一篇報導,然後再經過進一步台灣出口資料分析後所得出的一些個人想法。
說真的,我從來都不是為了發文而發文。 靠發文來衝訂閱數、瀏覽量不是我寫文章的本意。 更何況本專題的主要受眾都是自行車業界同仁。 如果說我的文章內容只是單純翻譯網路上的新聞,而沒有自已的觀點的話。 這其實對於我的訂閱者來說是很不負責任的。 人家願意花錢訂閱我的專欄,難道是因為看我帥嗎?
這次的台中週,我要特別感謝我的同仁們。 我不喜歡他們叫我“老大”還是把我當成高高在上的“經理”。 我始終認為我只是比他們早點進公司,經驗比他們多一點,然後剛好掛了個頭銜而已。 年資久的,要承擔的責任相對比較多一些嘛;但是今年都是他們在罩我的。
當我們整天都在說國外行,我們為什麼不行時? 我們要不要先想想自已是否願意為了某個公共事務付出些許個人的心力、金錢或時間? 事實上,大多數的人都不會付諸任何行動的。 在臉書上分享,罵一罵就是他們願意付出的最大心力與時間了。
正如同Trek所說的,自行車公司關心環境是有道理的。 自行車可以解決世界上許多最複雜的問題—例如擁擠的城市交通、公共衛生、氣候變遷。 但即使是有益於人類和地球的產品也會產生影響。 這就是自行車業界需要正視並解決的問題。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
這篇文章介紹了臺灣業餘樂團在經營上所面臨的困境,並借鏡日本業餘樂團的經營現況。文章探討了樂團人才儲備、練習場地、聽眾來源、收入來源等問題,並提出了可能的解決之道。這將對臺灣業餘樂團的發展提供借鏡和參考。
Thumbnail
窮人與富人的差別就是思想的差別,你是什麼樣的思想,你就會有什麼樣的人生。 人要改變很簡單,不是看你有多少學歷、多大背景,而是看你從何時轉換你的觀念。 窮人缺什麼?表面缺資金。 本人缺野心,腦子缺觀念。 機會缺了解,骨子缺勇氣。 改變缺行動,事業缺毅力。 世界上最聰明的人是藉用別人撞的頭破
Thumbnail
這封信是香港電臺節目主持人梁繼璋所寫給兒子的家書,內容充滿智慧和感悟,對生活和人生有著深刻的認知和啟示。
工作與生活之間的衡量一直是人們最關心的事。這篇文章探討了我們如何在忙碌的工作中找到生活和家庭的平衡,提醒我們要珍惜與親人朋友的相處時光。即使工作很重要,生活與家庭生活同樣重要,我們需要努力找到這兩者之間的平衡。
人生後悔的其中2件事情:工作過於努力,年輕時不夠努力,2者看起來矛盾,其實在於每個人對於工作的態度跟投入程度不一樣,人要誠實的對待自己工作「是否有野心」?
Thumbnail
當然 大多數時候我沒有辦法說服任何人 跟曾經的我一樣放棄想要用股市、投資賺錢致富的人 不過到現在我自己身邊 我看到真的靠投資賺到錢的人屈指可數 再加上本人也是金融業員工之一 我覺得與其想要靠投資致富 成功概率遠不如靠雙手努力賺
Thumbnail
我對精益畫布的主要目標是使其盡可能具有可操作性,同時保持以企業家為中心。 我想到的比喻是一個從頭開始的戰術計劃或藍圖,指導企業家從構思到建立成功的新創公司。 我一直在研究精實創業原則,這對設計產生了很大的影響。 我使畫布具有可操作性的方法是捕捉最不確定的部分,或者更準確地說,捕捉最有風險的部分。
Thumbnail
Drew Houston (休斯頓) 是 Dropbox 的創辦人兼 CEO,他在 2007 年創立了 Dropbox,並在 2018 年 3 月將其上市。 他在 2012 年被《時代》雜誌評為全球最具影響力的 100 人之一。 以下是他成功的六個技巧。
好文分享 轉載 弘一法師的八句話,說穿了人生最好的活法。 1.來是偶然 人的本質是「基因」的延續,人的發展是「基因」選擇的結果。 2.去是必然 生命是一個從出生到死亡的過程。從出生的那一刻起,我們就註定會遇到死亡。 3.盡之當然 有句話我很喜歡,就是做好你能做的事情,接受你不能改變的事情。
Thumbnail
怎樣走出霉運的困境? 達真堪布   有些人擁有的受用容易失去,總是處於貧困之中;有些人總想賺錢,卻想盡辦法也賺不到錢;有些人暫時賺到了一些錢,卻很快失去,又變成了一個窮人……這是業力,是過去世中偷盜、欺騙他人的果報。若是想解決這個問題,就去懺悔,以後就不用再感受這種貧窮、破財的果報了。
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
這篇文章介紹了臺灣業餘樂團在經營上所面臨的困境,並借鏡日本業餘樂團的經營現況。文章探討了樂團人才儲備、練習場地、聽眾來源、收入來源等問題,並提出了可能的解決之道。這將對臺灣業餘樂團的發展提供借鏡和參考。
Thumbnail
窮人與富人的差別就是思想的差別,你是什麼樣的思想,你就會有什麼樣的人生。 人要改變很簡單,不是看你有多少學歷、多大背景,而是看你從何時轉換你的觀念。 窮人缺什麼?表面缺資金。 本人缺野心,腦子缺觀念。 機會缺了解,骨子缺勇氣。 改變缺行動,事業缺毅力。 世界上最聰明的人是藉用別人撞的頭破
Thumbnail
這封信是香港電臺節目主持人梁繼璋所寫給兒子的家書,內容充滿智慧和感悟,對生活和人生有著深刻的認知和啟示。
工作與生活之間的衡量一直是人們最關心的事。這篇文章探討了我們如何在忙碌的工作中找到生活和家庭的平衡,提醒我們要珍惜與親人朋友的相處時光。即使工作很重要,生活與家庭生活同樣重要,我們需要努力找到這兩者之間的平衡。
人生後悔的其中2件事情:工作過於努力,年輕時不夠努力,2者看起來矛盾,其實在於每個人對於工作的態度跟投入程度不一樣,人要誠實的對待自己工作「是否有野心」?
Thumbnail
當然 大多數時候我沒有辦法說服任何人 跟曾經的我一樣放棄想要用股市、投資賺錢致富的人 不過到現在我自己身邊 我看到真的靠投資賺到錢的人屈指可數 再加上本人也是金融業員工之一 我覺得與其想要靠投資致富 成功概率遠不如靠雙手努力賺
Thumbnail
我對精益畫布的主要目標是使其盡可能具有可操作性,同時保持以企業家為中心。 我想到的比喻是一個從頭開始的戰術計劃或藍圖,指導企業家從構思到建立成功的新創公司。 我一直在研究精實創業原則,這對設計產生了很大的影響。 我使畫布具有可操作性的方法是捕捉最不確定的部分,或者更準確地說,捕捉最有風險的部分。
Thumbnail
Drew Houston (休斯頓) 是 Dropbox 的創辦人兼 CEO,他在 2007 年創立了 Dropbox,並在 2018 年 3 月將其上市。 他在 2012 年被《時代》雜誌評為全球最具影響力的 100 人之一。 以下是他成功的六個技巧。
好文分享 轉載 弘一法師的八句話,說穿了人生最好的活法。 1.來是偶然 人的本質是「基因」的延續,人的發展是「基因」選擇的結果。 2.去是必然 生命是一個從出生到死亡的過程。從出生的那一刻起,我們就註定會遇到死亡。 3.盡之當然 有句話我很喜歡,就是做好你能做的事情,接受你不能改變的事情。
Thumbnail
怎樣走出霉運的困境? 達真堪布   有些人擁有的受用容易失去,總是處於貧困之中;有些人總想賺錢,卻想盡辦法也賺不到錢;有些人暫時賺到了一些錢,卻很快失去,又變成了一個窮人……這是業力,是過去世中偷盜、欺騙他人的果報。若是想解決這個問題,就去懺悔,以後就不用再感受這種貧窮、破財的果報了。