一間被群眾募資救起來的夜店

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新冠肺炎在世界各地延燒了一年之後,原本是防疫模範生的台灣,後來也漸漸失守了,確診人數開始升高,為了民眾安全,當時娛樂場所必須安排在第一波限制營業的產業,其實在政府規定停業之前,出來玩的民眾已大幅減少,所以從2020年開始,幾乎每個月公司都是賠錢的狀態,更別說停業期間了。

一年的時間,我們停業了半年,靠著推出外送餐酒的服務、販售周邊商品以及舉辦基礎調酒課、流動畫課程等小型活動來增加收入以支付公司的基本開銷,但還是入不敷出。

 

這段期間,陸續聽到或在網路新聞看到很多商家因此決定歇業,但我們實在不想就這樣放棄,畢竟這家店已經熬過十幾年的風風雨了,怎能就此結束?

後來我想到可以試試看群眾募資的力量,於是聯絡了Flying V洽談募資程序,也透過對方給予的建議及協助,規劃幾種贊助方案來尋求贊助者們的幫忙,分別有商品、飲品、票券及場地使用的回饋。

當時線上募資活動的封面

當時線上募資活動的封面


兩個月的募資期間,接收到很多親朋好友及常客們的贊助,還有一些是從未去過TABOO但卻支持我們理念的網友,過程中也陸續收到很多加油打氣的鼓勵訊息。

很感動我們一直以來的努力有被這麼多人看見,而這次的募資活動最後也順利完成,獲得能夠挽救公司在疫情期間所需的部分基本開銷,讓TABOO順利撐到解封恢復正常運作的那天。

 

一間被群眾募資救起來的夜店,可能在過往歷史上很少發生,但卻成為了TABOO的一個奇幻旅程。


謝謝一直以來支持TABOO的大家

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以前自己還沒開夜店,而是在跑夜店玩的時候,都會跟朋友去各家不同的夜店嚐鮮,然後再選擇我們覺得最好玩的店重複去。 二十年前,調酒文化還不像現在這麼多元,去夜店的舞客大多都是喝啤酒或開瓶洋酒,少數比較懂酒的人才會點經典調酒來喝,而我不管在什麼時期,去夜店也只會喝可樂或果汁,然後整個晚上最清醒的每次都是
以前沒想過一般的夜店經營者會對女同志活動感興趣,畢竟他們的主要顧客及受眾都是異性戀男女,直到2014年,一位台中的夜店老闆,問我們有沒有興趣在他們台中的夜店合辦女同志派對,並主動提出當晚不收男客的條件,以確保我們的客人可以安心自在的玩。 這是我們第一次收到外縣市合作邀約,很開心,也很謹慎的看待,因
TABOO開業期間,一路上一直都有其他女同志夜店同時營運著,但約莫在塔布經營到第五年左右,光是台北市,與我們同性質有DJ放歌有舞池的夜店,同時就有三五間,這還不包含條通一帶的卡拉OK公關坐檯模式的女同志酒吧,所以那個時期客人的選擇比較多,同業的競爭也比較激烈。 而當時的女同志夜店經營者們,其實是會
當初成立塔布的初衷,就是希望可以提供一個友善、開放、讓女同志們可以安心自在的娛樂場所,不管你在外面遇到多少委屈、不管你在外面多麽努力武裝自己,來到塔布就是可以讓你完全做自己。 這個初衷到現在已經十五年了都沒有改變,塔布讓很多人有像是回到家的感覺,一種安全感和歸屬感。   初期我們的客人以大學生
通常新的店,在開幕那天都會很熱鬧,TABOO也不例外,開幕當天整場爆滿,女同志們會好奇這間新的T Bar長什麼樣子?好不好玩?裡面的人美不美?帥不帥?有什麼新鮮的玩意兒?所以開幕的初期幾乎都客滿。 不過,在運作一個月後,就會開始出現一些小問題需要改善,例如:各崗位的運作流程、餐飲酒水、客人應對及反
2007年,我辭掉了特助的工作,為了進行我的第三次創業。只是這一次,特別的期待,因為前兩次創業,可以說都是一人公司,頂多請一兩個工讀生來打工,而這次要開的店,除了規模比前兩家店大之外,要聘請的員工也會比以前多。 要先感謝當時投資的金主,即便在營運幾年後,因為私人因素而協議退股並將全部股份賣給我。若
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