將碳中和視為必要投資計畫

目前我所遇到重視ESG與減碳公司，

大多居這產業領先地位或先進產業，

將ESG與碳中和視為必要投資計畫。

某國際知名公司是這樣說的：

為了新的 #可持續發展路徑圖，作為2025戰略的一部分。

承諾到2030年將CO2e排放量至少減15%，長期目標是到 2050 年實現零排放。

為促進公司碳中和目標，以回應碳減排計畫，

要求我們顧問提供專業服務，以實現目標。

顧問應確定所有適用、實用和可行的節能和減碳解決方案，以實現目標要求，同時考慮公司的最佳投資和運營成本模型。

以達到從概念到完成的創新解決方案設計的成功示範案例

我們工作重點來了

如何從概念到完成的創新解決方案設計？

#所選設施進行並完成所有現場能源評估

#訂定各項碳排放減量措施及評估指標

#訂定各項再生能源自發自用及交易

#導入能源及碳智慧監控管理系統

最後將此投資連結ESG財務報告，進行量化指標分析及呈現。

現在全球性公司訂定目標普遍為期3年，視執行成效及國際趨勢走向快速調整投資，然我們顧問必須提供全生命週期(LCA)服務，持續優化ESG專案管理、ESG策略路徑規劃、ESG方案設計、ESG實施管理、ESG運營等，為這些領先地位或先進產業公司服務，提供對應人才、技術及管理系統等需求。