RYLA青年國際經理人培訓計畫 論壇心得分享（二）
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今日很榮幸的參加由RYLA舉辦之經理人培訓計畫中的「跨界協調力」演講。這個論壇由蔡伊芳講師主講，探討的範疇除了理論知識，更多的是實踐技巧和應對策略。演講中提到了利益相關者管理，讓我了解到在職場中如何平衡不同部門和個人的利益，如何在不同的目標和期望之間找到共識。尤其是在跨職能團隊工作時，了解每個成員的專業和需求至關重要。
講師也特別強調了向上管理的技巧，即如何在組織架構中向上溝通和影響。這對我來說是一個全新的觀點，我學會了如何更有效地與上級溝通，如何在組織中爭取到更多資源和支持。此外，提案技巧的部分也給了我很大的啟發，我學會了如何制作更有說服力的提案，以及如何在提案過程中引起關注和興趣。
講者透過實際案例分析，展示了如何在不同文化和背景下有效溝通。這對我來說是極大的啟發，因為在全球化的商業環境中，我們經常需要與來自不同文化背景的人士合作。學會尊重和理解不同文化的差異，並在此基礎上建立有效的溝通，對於跨界協調至關重要。
不僅僅是關於技巧的傳授，更重要的是它讓我認識到了自己的不足之處，以及需要提升的領域。現代職場環境充滿挑戰，特別是在面對快速變化和跨領域協作時，有效的溝通和協調能力是不可或缺的。這次學習的經驗對我的職業生涯有著深遠的影響，我將會將這些知識應用到實際工作中，以提升自己的專業能力和團隊合作效率。
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在創作的路上真的很多人問我說
到底要怎麼做出符合自己期待
但又可以表現得很有美感的作品？🥹
這個問題真的應該是每個創作者都一直在學習的課題吧！
提問的內容越是清晰，強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議，他們會對你產生「好印象」，認定你是「積極」的人，有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
在本次RYLA舉辦的活動中，我有幸聆聽了兩位講師關於個人品牌力的精彩演講。這次的學習經歷讓我深刻體會到個人品牌的重要性以及如何塑造和提升個人品牌。
首先，Nana講師的演講深入淺出地介紹了個人品牌的概念，強調了在當今社會中建立個人品牌的必要性。她透過生動的例子和實用的策略，向我們展示了如何有效地利
上週我在商業思維學院分享30分鐘講座，主題為「職場晉升攻略：跨部門高效溝通術」，會後收到許多朋友來信詢問他面臨的跨部門溝通議題，這讓我回想起自己在職場上遇到情境，當時怎麼想？內心上演哪些小劇場？後來如何突破找到解方？
很開心當天參加到冰雪娜娜網路行銷講師的個人品牌力課程，對於品牌建構和網路行銷有了更深入的了解。首先，品牌的建構不僅僅是命名，還需要考慮到企業背景和產品力。企業背景包括組織團隊、企業文化、形式風格以及企業願景等，這些都會影響到品牌的形象和影響力。而產品力則包括產品特色、差異化、優勢、定價、速度以及供應
今天個人品牌力的講師介紹了兩個很重要的框架，一個是如何分辨適合的行銷通路，另一個則是如何找到最為重要的顧客分群。
這次的論壇探討的是自我領導力，由李紹唐講師主講。自我領導力對我而言是一項不斷學習和實踐的過程。在追求高效能的路上，我發現領導力不僅僅是指導他人，更是自我成長的重要一環。透過七大習慣的理念，我學會了如何從內而外地改變自己，培養出積極主動的態度和堅韌不拔的品質。
修養與品德是我自我領導力的核心價值
在課程中可以見到來自不同背景、具有不同經驗、懷有不同想法的學員們齊聚一堂，一起藉著精油打開自己的視野，每一次提出的問題也能為其他人帶來啟發，看到大家回饋了不同的學習體驗，是經營一個空間很重要的收穫。
這次跨界溝通力的講座解答了許多我兩年前創業以來心中盤旋不去的疑惑，因為我是大學畢業後就創業，而身邊的同事大多是四十歲左右，在職場當中已有將近二十年的經驗，因此如何使他們願意聽我說話、相信我作為 CEO 的決斷，是非常大的挑戰。
在講座當中，老師對於能夠取得信任的溝通方法做了非常的細膩的拆分，
在這堂課中，深深打破了我對原本所謂「協調」、「共識」等的既定印象，以及有很多不同的眼界思維去思考，能影響我整個專案的利害關鍵人有誰，以及我應該去做什麼樣的應對。
在創作的路上真的很多人問我說
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今天個人品牌力的講師介紹了兩個很重要的框架，一個是如何分辨適合的行銷通路，另一個則是如何找到最為重要的顧客分群。
這次的論壇探討的是自我領導力，由李紹唐講師主講。自我領導力對我而言是一項不斷學習和實踐的過程。在追求高效能的路上，我發現領導力不僅僅是指導他人，更是自我成長的重要一環。透過七大習慣的理念，我學會了如何從內而外地改變自己，培養出積極主動的態度和堅韌不拔的品質。
修養與品德是我自我領導力的核心價值
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