【創業好了沒】EP62 打造電競生態鏈，不只是「玩」遊戲！feat. 4Gamers 營運長 Domingo
閱讀時間約 1 分鐘
節目重點
- 遊戲產業≠電競產業！簡單來說：遊戲是娛樂，電子競技的本質是職業運動。
- 電競產業就是由一群頂尖人士，吸引粉絲形成生態圈，如：賽事門票、周邊商品、線上轉播授權等等。
- 就像體育跟運動競技不同；遊戲產業的產值每年高達 1,600億 美金，而電競的產值只有 10 億美金。
- 遊戲開發商研發後，發行商負責出版和發行；4Gamers 在產業鏈中，擔任整合行銷的角色。
- 掌握關鍵流量：4Gamers 打造自媒體，是台灣最大的 Gaming Lifestyle 類型網站！
- 從小就愛玩遊戲，跟哥哥一起在阿根廷創立首家網咖；也成為後來創業的濫觴。
- 如何搞定年輕的下屬？跨世代職場管理與領導，是經營上很大的挑戰。
- 別扼殺員工的熱情！要培養「會思考」的團隊，就要給員工空間來發揮更好的創意～
- 成長總是伴隨著失敗的；信任＆包容員工的錯誤，讓你更好地激勵下屬。
- 亞洲最大電競嘉年華，【WirForce Lan Party】四天三夜不斷電，齊聚感受電競魅力。
- 夥伴大多是資深遊戲玩家，與顧客說同樣的「溝通語言」是建立信任的重要關鍵。
- 公司存款竟然比個人帳戶還要少！？切記！現金流是公司的命脈，也代表你的生存能力！
- 遊戲產業知多少？台灣擁有 1,000 多萬的遊戲人口，產值高 600 多億台幣。
- 阿宅都只愛打電動？其實我們的 TA 跟運動產業很像：年齡層 18～35 歲的男性為主。
- 客戶是誰？我們做的不是遊戲業的生意，我們做的是這個 TA 的生意！
- 4Gamers 四大業務板塊：媒體平台、IP 電商、經紀公司、整合行銷公司。
- 泰國電競產業夯！電競產業瞄準新南向市場，在泰國建立分公司。
- 水瓶哥哥＆金牛弟弟；衝突難免，卻成為「前端策略＆後端管理」的最佳拍檔！
- 一定要很愛玩遊戲才能勝任嗎？業務跨領域，4Gamers 歡迎各種人才加入。
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本文由【創業好了沒】授權【EiMBA 校友會】轉載
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台大EiMBA創業創新管理碩士班專注於培養學生在創業和創新管理方面的領導能力和商館知識及經驗交流。，學生將受益於優秀的教學團隊和多元化的學習環境，最重要是建立信任的夥伴群，為未來在商業世界中取得成功打下堅實的基礎。
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如果你是創業家、老闆，趕快檢查以下你有沒有以下講到的這幾種舊有的錯誤觀念，如果你未來想創業，先把這5件事記起來，可以幫你避開錯誤的決策。
第一種，打折就會賣
我遇過很多老闆都有這種心態，總是把打折當作業績的萬靈丹。尤其是在業績不好或有庫存壓力的時候，一慌就想打折，一打折顧客就看低你的商品的價值
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充滿疑惑的當下，走進巷子沒多遠的距離，突然看到充滿古早台式又帶點港式感的一樓門口，走近一看才知
熊市來臨，新創團隊必然感受到資本市場正在緊縮，連便當都變貴了，何況是投資人手上的錢，但從另一個角度看，熊市對於新創團隊不全然是壞處；這裏分享給大家五個熊市的好處。
2021年年末跨年之際我挑戰的是宜蘭終極健行線路-太平山松蘿湖,有號稱[17歲少女的湖泊]之稱,是很多熱愛登山好手的練習所,也因為這次的登山健行,讓我在過程中領悟很多關於創業的迷思和釐清目標,如果你也正在躊躇不決中,請你跟我一起前行,攀登高峰。
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不過人們都會羨慕那些有勇氣做改變的人，或者反之是想看笑話吧!
不管你是否進行過投資活動，人人都是投資者，而人生就是一個投資組合。人人也都可以創業者，因為你的人生和聲望就是一個品牌，你必須站在CEO的角度，好好的管理「你」這家公司。
員工總是覺得自己委屈，因為拿別人錢的代價就是要受委屈。那麼作為一個創業公司的領導人，肯定這輩子的委屈都在融資這件事上了。
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