品質成就品牌,創新鑄造未來—華新醫材集團

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘

「華新醫材集團」創辦人—鄭永柱董事長,過去以生產醫療用手套起家。1974年成立「華新醫材」至今近50年,卓越的研發能力及創新理念是其核心優勢。優質產品帶領台灣挺過2003年SARS疫情風暴、以及2020年全球肺炎危機,在全民防疫的貢獻功不可沒。獨家研發許多功能型口罩,別出心裁的設計使口罩長時間配戴更加舒適,深獲市場及消費者喜愛,更屢獲國內外獎項,讓台灣在防疫這場戰役獲得世界關注,表現亮眼。「不一定要做到第一,但要做到全世界獨一無二」顯現華新集團致力於提升品質的決心,並力求創新求變以增進競爭力的核心價值。


慧眼獨具,仰望未來

鄭永柱董事長過去就讀國際貿易系,畢業後進入職場,那時台灣正值外貿銷售盛行的年代,鄭董事長也投身於外貿行業,增進實務經驗也想探究台灣在外銷的實力與進程。在生產「外科敷料」廠商的三年就業經驗,讓鄭董嗅到醫療產業的商機及未來展望。於是成立「華新醫材」集結過往硬體與人脈資源,將熟悉的外貿流程優化並運用於集團,從自產自銷醫療手套,2000年跨足製造優質口罩,帶領台灣挺過SARS疫情風暴。這次的危機更令鄭董確立未來衛生防疫之重要策略,繼續穩固「華新」實力基石,並從中持續追求創新。「華新醫材」致力提升及優化產品品質,相信「品質成就品牌」、「創新」鑄造企業「未來」。

圖左 鄭永柱董事長

圖左 鄭永柱董事長


追求品質中求創新

2020年新冠肺炎疫情影響全球,台灣也成災區無一不倖免。「華新醫材」身為全台灣前三大醫療用手套及口罩製造商,自然也加入此次風暴戰場。日夜未眠生產製造,動用所有人員全力以赴加速作業,以挺過國內口罩「人人搶」、供不應求的危機時刻。「追求品質中求創新」的核心價值是讓華新一直在市場保有競爭力的利器。鄭董看見國民對於公共衛生之相關耗材的需求,也瞥見品質待有創新成長空間。有「最罩點子王」美譽的鄭董,開發「開口吸食吹哨口罩」全球獨步的縫隙創新設計,方便配戴口罩時也能吸食茶水、執行吹哨指揮工作;特殊隱藏式開口於吸食或吹哨時仍有效阻隔粉塵,不只造福民眾配戴口罩更加方便,也增進醫護人員使用上的安全性及實用性。另一亮眼產品是獲得台灣精品獎的「鑽石型N95口罩」獨創將平面口罩轉化為立體口罩,立體空間增加配戴舒適度,利於呼吸又不悶熱,同時四邊服貼於臉型,高氣密、高透氣、高過濾效率,成為疫情期間最受民眾歡迎口罩產品。「創新帶動競爭力」—競爭力創造台灣能見度、被世界看見的機會,華新醫材以創新設計、忠堅實力讓台灣的醫療防護領域在世界展露頭角,吸引國外更多優質資源洽談合作。華新的核心理念使其實力與潛力蒸蒸日上、如日中天。


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「求新求變」的關鍵思維與能力

對比現今「華新醫材」的亮眼佳績,白手起家的鄭董想起創業歷程是今非昔比、吃盡苦頭。「華新」初期以製造生產醫療手套為主要品項,因為是醫療規格用品,過程勢必比生產家用手套來得繁瑣及需要更多資金,前期是最難熬以及資金最吃緊的時期。後來愛滋病爆發使醫療手套需求激增,華新如搭乘雲霄飛車一舉成名,然而此次風波結束,醫療手套需求大減,嚴重影響公司營運。慧眼獨具的鄭董轉往開發製造口罩產品,後來果真經歷另一大疫情危機,然而當時口罩製造商市面上已比比皆是,愛滋病的興起使更多業者投入生產,鄭總認為唯有「創新」才能在這片紅海殺出重圍。從手套跨足生產口罩,對於鄭總來說,最困難的從不是製造技術與通路問題,關鍵是如何在眾多業者中脫穎而出。創業之路一路走來雖經歷多次大風大浪、意象不到的變動與挫折,但正因為這些阻礙成為激發鄭董「求新求變」的關鍵思維與能力,屢屢在產業創造佳績與驚艷業界人士,如此的正向循環正是支持鄭董挺過無數難關、堅持下去;源源不絕的動力來源。


新的時代有新的作法

對於「華新」的未來展望,鄭董期盼能讓集團能力更加雄厚強大,能有超前部署預備下一波疫情攻勢的實力。在這一次的肺炎疫情當中,鄭董看見台灣人民堅毅的力量,國家、企業、人民三方全體配合;政府推動「口罩國家隊」整合設備資源提升產量,滿足國內需求甚至有餘力協助他國;企業全力配合政府日夜趕工、民眾盡守規矩配戴口罩保護自己也保護他人,全員合作使得台灣成為世界防疫典範,「華新」將持續累積實力與量能,準備好與台灣迎戰下一波全球危機。對於創業建議,鄭董表示抓住世界脈動的眼光至關重要,「新的時代有新的作法」持續觀察市場動向,從中找出創新求變的切入點,提升自身在產業的競爭力,並持之以恆往目標前進,這就是鄭董能持續在時代洪流帶領集團站穩腳步、成為產業巨擎的心法,分享給任何也想開創事業的年輕人,一起為目標增進實力,進而讓台灣變得更好。


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