在競爭激烈的商業環境中，企業如何確保產品的競爭性，是重要的課題。青騰國際有限公司的創辦人許心俞Alita，不僅將目光放在損益表和內部成本管理，更著眼於產品的整個生命週期。透過建置完善的機制，將產品週期視為長期的投資，而非限於短期的損益考量。這樣的思維讓企業主得以清晰地看到每個產品的發展歷程，包含研發階段到加工製程，再到銷售和服務階段，每個階段都留下記錄，使企業主全面了解產品的價值和潛在收益。青騰學院以其前瞻性的企業規劃和創新思維，為企業客戶提供極具吸引力的商機，讓他們在未來的商業領域中能夠蓬勃發展。
追求自由，青騰學院的起步
Alita曾在規律的上下班生活中尋找穩定，但身在充滿機會與變革的當代，許多事物早已與父母初入社會時有所不同。隨著歲月積累，創辦人Alita開始思考，是否還有生存的需求以外的考量、能否以更自由的方式過活?有鑑於過去朝九晚五的工作經驗，Alita深感生活需要更多元、更有深度。突然間，她領悟「自由」並非與規律的工作掛勾，而是與創造、表現自我的能力息息相關。於是Alita就此踏上了一條不一樣的道路，追求創業的機會。電腦、資訊科技正是Alita擅長的金屬類相關產業，剛好又有電腦繪圖專長，再加上有緣份的算命師指引，因此著手創辦青騰學院。
創意與科技相遇，是教育也是產業指南針！
帶著使命感，創辦人Alita將創意與科技結合，為追求成就感、樂趣的夥伴們打造獨一無二的道路。青騰學院透過流程的再造發現產品的潛在價值，而不是只注意到某時期的產品、服務損益；並將專注力放在客戶的目標上，成就他們的夢想。
青騰學院提供多元的課程，涵蓋珠寶設計、木材加工、金屬加工……等等，領域十分多樣。此外，青騰學院不僅是一個學習的場所，更是一個激發創造力、讓知識無處不在的平臺；不僅有包含知識性的指令教學，還注重實際應用，讓學員在學習過程中能夠真正掌握操作技能。青騰引以為傲的不僅僅是課程的多元性，更有豐富的實務經驗，以及與企業主緊密連結的紐帶。
因為有青騰學院協助將流程數字化、資訊化，使企業得以更客觀的方式優化製造加工流程，進而實現更高效的生產。青騰學院致力於傳承經驗，激發企業的創造潛能，讓每一位走進學院的夥伴能夠在科技的海洋中尋找到自己的航向，成就一段充滿樂趣的企業航道。
知識技術的保留，因應產業斷層的洪流
創辦人Alita在建立學院的過程中，理解到知識的保留與傳承的重要性。面對產業老師傅的退休問題、技術斷層、以及新興挑戰如ESG環保和網路安全，乃至企業、員工都必須不斷學習、調整，並深入溝通，才能從過往的紀錄裡，找到解決之道。
當今產業面臨產業的技術斷層、人才培養時間成本、客戶需求的多元化等挑戰，許多業主對此深感無力。由於年輕人不願意投入產業，老師傅的經驗與技術無處傳承最終流失；創辦人Alita認識到這些「Know How」都是產業的命脈，便決心與企業主攜手，投入時間解決問題、改善並保留流程。
現在的產業環境充斥著競爭和不確定性，產品複雜度增加、個性化產品比例上升、競爭者也如雨後春筍冒出；有鑒於此，青騰更加著重在製造業老闆與企業主之間的合作，不是從「一時的損益」，而是自「整個產品生命週期」去發掘其他的延伸可能性和商機。
青騰學院，打造企業未來的航海藍圖
在快速變遷的商業環境中，企業的規劃不僅需要瞭解「當前」市場，更需具備前瞻性的眼光與靈活應變的能力。青騰國際有限公司的創辦人Alita，分享青騰學院在短中長期的策略與規劃，這不僅是企業的藍圖，更是一份啟發創業者的寶典。
短期：組織配置與產業解決方案
短期內，青騰國際將聚焦於人員組織的靈活調整。強調小企業的優勢在於活動的敏捷性，並計畫根據不同產業的需求，配置具有相應專業的顧問。不再是傳統的工程師，而是更具戰略眼光的顧問，致力於解決不同產業的獨特挑戰。
中期：推廣PDCA機制與全流程研發
隨著短期目標的達成，公司將逐漸推廣PDCA機制，實現研發、生產、檢驗和改善的全流程管理。全方位的規劃不僅能夠提升產品生命週期管理的效率，還有望使公司在面對不同挑戰時能夠更具應變能力。
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