馬驊Alex，為蟬說生活股份有限公司執行長。創立了蟬說品牌，運用豐富經驗切入偏遠地區旅遊市場，結合人文與自然的旅遊型態，開創新型態旅遊體驗，蟬說團隊的活力與新思維，也為臺灣旅遊市場帶來不一樣的新視野。
從喜歡到熱愛，因為興趣所在投身旅遊產業，一步步打造「蟬說」
蟬說執行長Alex是一位僑生，因為喜歡臺灣的旅遊生態與環境，便開始投身進入旅遊產業。一開始Alex在青年旅館擔任兼職，因為工作需要開始接觸來自各地，甚至是外國旅客，向他們介紹推薦臺灣的旅遊景點。同時也在自己慢慢摸索與旅行的過程中，發現臺灣這塊島嶼的迷人之處，不論是綿延的自然景觀，或是多元種族的文化、生活習慣，都帶給Alex全新體驗與震撼。在歷經多次創業，終於在六年前與夥伴創立了「蟬說」品牌，以具有人文、自然風景的特色場域，結合在地創生的人文與自然，開創起全新的旅遊型態。而說起品牌的取名過程，也十分富有詩意。Alex分享：「擁有自然資源的偏遠地區通常開發少，相對受到的汙染也少，拜訪時總能聽見唧唧蟬聲，不絕於耳。」偶然間，一位合作的長輩分享某日在蟬聲環繞的環境中休息，睡夢中蟬好像在跟他訴說這片土地的故事，因此才有「蟬說」的由來，這隻蟬將伴隨著旅客發現台灣土地的美與感動。
「蟬說」品牌宗旨─看見土地的美好，帶走專屬於你的在地感動。
蟬說是目前蟬說生活股份有限公司旗下最大的品牌。Alex說到，蟬說致力於地方創生與在地活化，在充滿特色的偏遠場域，找出市場亮點，透過蟬說數位化宣傳專業，活絡起當地的商業模式，打造綠色旅遊利基，順帶一步步影響到周遭的就業機會，青年返鄉、環保教育重新獲得重視，導入數位化經營與宣傳，吸引更多遊客前來體驗，包含臺灣與外國旅客的喜愛。
蟬說在全台共有六個園區，分別在「新竹、台中、南投」各2處。新竹以泰雅族文化為主題，全面性打造沉浸式體驗，旅客一踏進園區，包含飲食、手作課程，以及晚上的獵人活動，旅客可透過體驗一窺泰雅族的文化面貌。除此之外，更與季節作為結合，從年初櫻花季、螢火蟲季、繡球花季到年末的獵人季，一年四季來訪園區都能擁有全新不同感受、驚喜。
數位化帶來碰撞衝擊，是新舊世代的相交，終將融合成更好的模樣
當年輕團隊碰上舊有思維，就需要花費許多時間溝通與了解。Alex所帶領的「蟬說」團隊，數位化與創新思維成為品牌最大競爭力，數位化為現場傳統營運模式帶來衝擊。過往傳統營運習慣使用紙本記錄，「蟬說」帶來系統自動化、客服自動化等更快速且便利的營運模式，卻與舊有模式相牴觸，Alex坦言，初期花費許多時間在溝通與磨合，但是Alex從沒想過要放棄，因為數位化式趨勢，絕對是會被市場所接受，前期需要互相理解與溝通。
雖然過程中挫折不斷，但有一件感動的事深刻在Alex心中，也成為他不斷前進的動力─有次與一位原住民媽媽合作獵人體驗活動，原本是原住民日常生活，透過產品化、行銷包裝搖身一變成為熱門的旅遊產品，商機帶來就業機會，原住民媽媽的兒子、姪子紛紛返鄉幫忙，讓她感到很欣慰。這次事件讓Alex了解到，蟬說不斷致力的在地創生會造就正向循環。
「蟬說」展望國際，帶世界看見更多美好與感動
「蟬說」在前期以強化組織、管理面的完善為目標，Alex認為團隊在數位行銷量能很強，但是在傳統旅宿管理的眉角仍需多加強化，這是前期努力方向；中期則希望透過規模化的複製，更快速與更多資源合作，讓團隊挖掘更多隱藏的寶藏；長期目標希望能到海外插旗，讓世界到更多值得前往體驗的美好事物。
對於想創業的人，Alex給也予建議─深耕產業，充分了解經營型態與市場狀況，學習該產業的技術與經營人脈，並且找出可以切入市場的亮點。先深耕再橫向發展，開放學習的心態與整合的邏輯思維，為創業之路打下穩固基石；也可以多元發展，結合其他產業優勢，將讓自己的視野更加寬廣！
