【文創漫談】讀懂方格子首頁

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘

大家在討論瀏覽量的時候,都會提到方格子首頁的通透度的問題,在這個問題上提了很多次,但是仔細看方格子的首頁,其實沒有太大的問題,如果你是會員的話。首頁基本上是對你開放的,你要怎麼瀏覽都可以,對會員這個閱讀者來講,他是感到方便自在的。可以往下拉,看推薦的文章。也可以直接搜尋,他想要找的搜尋。也可以透過探索,有25個大項,讓會員閱讀者自由瀏覽。

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但你如果是非為會員的話,輸入https://vocus.cc/這個網址就會自動轉址到https://vocus.cc/become_creator這個網頁,其實意思就是讓你成為創作者的頁面,這個頁面的第1頁,是只有一個按鈕,"開始使用",讓你做動作,沒有其他任何的說明跟講解,如果你沒有往下滑的話,絕大多數人的第一個想法,我要使用嗎?因為只有一個按鈕,"開始使用",若他想要成為創作者,他會想盡辦法,找尋更多的資料。如果他不想要成為創作者或者他基本上就是一個閱讀者來講,他一定會離開。因為這裡已經很清楚的告訴你,這裡是創作平台。

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當你下滑時候,你會看到這一頁(第2頁),也就是告訴你,創作有價。你可以把你的創作轉換為現金,這是方格子平台一直強調的重點。

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第3頁者告訴你,這個平台有豐富的內容管理、流量經營、收費機制跟粉絲管理的功能,這是一個完整的生態系,讓你能夠轉換你的創作成為收入。也就是告訴你"創作有價"

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第4頁就是推薦你,方格子有新的服務,也就是新推出的沙龍,就是我們現在正在大家都在努力經營的新鐵粉,溝通,交流,互動的平台。

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第5頁是一個試算表,告訴你,你的創作變現的可能創造金額,他取決於你在外部社團的粉絲人數,跟你的鐵粉程度,還有假設你自己要估算你的鐵粉願意付多少錢每個月購買你的創作內容。

假設你的社團只有100個人,鐵粉粉絲轉換率很低只有0.1%,粉絲願意付的金額只有50塊每月,那一年你的收入是45塊錢。假設你的社群人數有1000個,你的人員不錯有1%粉絲願意每個月付你50塊錢,那你一年的收入是4560。假設你的社團人數有1萬個人,你的鐵粉很多有2.5%粉絲,願意每個月付你1000塊的話那你的年收入228萬。

這個試算表很清楚的告訴你,你將會有多少收入。其目的就是要告訴你,你有粉絲,然後你就可以變現,可以賺多少錢。他都先事先預估給你看,我不知道有多少格友,在這樣在上面做過試算,不過我是沒有的,我當時就是看到人家的推薦,說方格子還不錯,我就加入進來了,成為創作者。

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第6頁顯示有許多人在這上面做創作,有幾十個的頭像在裡面。讓你可以自由點閱,看他們的作品。這佔8萬個創作者裡面可能千分之一都不到。非會員唯一能夠接觸到的幾十位,其他的人都沒有被接觸的機會。

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第7頁顯示總共有50萬個會員,有40%的人成功獲得收入,單月不重複訪客有700萬,若創作者為8萬,平均每個人每月有87個外來閱讀者看你的文章,如果你每一天寫一篇文章,那可能每一天有三個外來讀者看你的作品,這則是推估的數字,並不準確,只能作為參考。照一般網站流量的推估,實際上大多數的訪客都會落在前面10%到20%的創作者身上,這只是經驗值,給大家做參考。

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這一頁(第8頁)就是告訴你,8萬個人裡面,有許多各式各樣不同類型的創作者,在這裡面創作,歡迎你一起來,加入成為8萬個人裡面的一員,也就是成為創作者。

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這一頁(第9頁)希望你成為會員,加入成為會員。最下面有五六個連結,讓你可以有更多的資訊,給你參考。關於我們、官方沙龍、徵才資訊、條款規範、會員幫助中心、創作者指南等等。

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討論到這裡,其實就很清楚,become_creator這一個頁面,就是要你加入成為會員作為一個創作者,完全沒有討論到你可以看多少文章的問題。也就是根本沒有提到閱讀者。非會員閱讀者在這裡視完全被忽視的。但我成為創作者的人,如果沒有試算表裡面那麼多鐵粉,那可能我的收入微乎其微,但是如果我有很多鐵粉,可能我就可以直接變現。在這裡面沒有討論到閱讀者,特別是非會員。

所以用這頁來說明,格子平台是非常注重創作者,想要協助創作者把他的創作創造出價值,但是非會員閱讀者這方面,他們是比較不強調。這是純粹就是根據首頁頁面推估出來的結果。歡迎大家多多指正與討論。

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留言
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留言分享你的想法!
你好認真分析問題!
4
普普文創-avatar-img
發文者
2024/02/22
2
夏青青說文解字 謝謝!陪伴、觀察、分析、建議。文創產業的心法。陪伴創作者、觀察創作者、分析創作者、建議創作者。
2
Long-avatar-img
2024/02/22
4
方格子經營者是都沒想過創作者對創作者是能創造多少收益?頂多也是瀏覽文章的廣告收益而已。要讓外面的讀者持續地進來瀏覽才有用,因為他們才是真的最有可能掏出錢的人。
4
普普文創-avatar-img
發文者
2024/02/22
1
Long 認同,"讓外面的讀者持續地進來瀏覽才有用",引入自己粉絲是一種方法,但讓人自己進來看是另外一種方法。經營品牌有種說法,有可能的都要經營,不會自己放棄任何可能。
1
去年暑假期間,手機上的Google chome 首頁下方,瘋狂的推薦方格子的文章,隨便拉一下重新整理,就有五、六篇新的方格子的文章被推薦,許多的作者(包括老安),收獲了一波非會員的瀏覽量,但暑假過後,不知是否演算法修改的問題,Google chome 首頁下方一次就只剩一篇方格子的文章被推薦,非會員的瀏覽量就大幅降低了。
3
普普文創-avatar-img
發文者
2024/02/22
2
老安的雜文基地 "非會員的瀏覽量就大幅降低了",所以這裡探討的是有沒有其他方法引流,先不談銷售率或成交轉換率,至少先把非會員的人拉進來吸引人看,不也是一種方法。
2
晴雨-avatar-img
2024/02/22
2
謝謝你的分析,佩服你的耐性
2
普普文創-avatar-img
發文者
2024/02/22
2
晴雨 謝謝你的了解,這事總會有人。
2
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方格子會員在平臺中扮演著多重角色,包括創作者、讀者、購買者、贊助者等。他們擁有多元的功能和責任。然而,平臺可能需要重新考慮開放性的策略,使得非會員更容易瞭解和參與,從而提高會員增長速度,增進品牌的可見性,以及促進更多的交流和創作。
方格子會員已經有半年的時間了,累積感受如下:寫作、閱讀、購買訂閱三大功能的體驗。在寫作方面,建議提供製定不同規格的圖片供選擇,並讓創作者挑選。在閱讀方面,建議開放首頁為自由瀏覽免費文章方式,增加關鍵字搜尋功能。在購買訂閱方面,建議建立排行榜機制,提供訂閱方案比較功能和訂閱優惠。
從文創產業的角度來看 從文創產業的角度來看,方格子的會員價值可以從產值的角度來衡量。產值指的是會員為平台帶來的經濟效益,可以用金錢來衡量。會員的價值可以分為有形價值和無形價值。有形價值可以用金錢來衡量,例如會員訂閱、贊助、購買商品等。無形價值則無法用金錢來衡量,例如會員的忠誠度、參與度、影響力等。
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