【文創漫談】方格子 vs 抖音 | 平台比較 | 瀏覽量 | 演算法

更新於 發佈於 閱讀時間約 7 分鐘
raw-image

資料來源:Similarweb | website analysis

推播演算法

近年來,社群媒體平台的演算法改變引起了廣泛的討論和關注。這些演算法的調整對於用戶的體驗和內容的可見性有著重大的影響。抖音平台作為其中一個具有代表性的例子,其演算法的改變引發了人們的討論。

"興趣模式"

抖音平台的演算法一直以來都被認為是相當厲害的,其獨特的"興趣模式"被廣泛應用。這種模式以用戶的興趣和行為為基礎,通過智能推薦系統向用戶推送他們可能感興趣的內容,從而提高用戶參與度和留存率。這種個性化的推薦使得用戶更容易發現新的內容,同時也增加了用戶與平台的黏性。

了解演算法

然而,隨著時間的推移,社群媒體平台不斷調整其演算法,以應對不斷變化的用戶需求和市場趨勢。這些改變可能是基於不同的因素,包括用戶反饋、競爭環境、甚至是法律法規的變化。在這種情況下,了解演算法的具體改變和其影響變得至關重要。

了解實際數字

首先,我們需要對演算法的實際數字有所了解。這包括用戶參與度、黏性、平均停留時間等指標。通過分析這些數據,我們可以更好地理解演算法的效果以及用戶的反饋。同時,我們也可以將這些數據與其他平台進行比較,以獲得更全面的視角。

對用戶和內容創作者的影響

其次,我們需要考慮演算法改變對用戶和內容創作者的影響。這可能包括內容的可見性、用戶參與度的變化以及對廣告主的影響等方面。了解這些影響可以幫助我們更好地理解演算法調整的目的和意圖。

從用戶的角度出發

最後,我們需要將這些信息與實際的用戶體驗相結合,從而形成一個全面的理解。這包括從用戶的角度出發,考慮他們對於演算法改變的感受以及對平台整體體驗的影響。僅僅通過數據無法完全捕捉到用戶的情感和需求,因此需要進行更深入的分析和理解。

相應的創作建議

總的來說,要討論社群媒體平台的演算法改變,我們需要從多個角度來看待這個問題,包括演算法的具體變化、其影響以及用戶的反饋。只有這樣,我們才能夠得出更加全面和準確的結論,並提出相應的創作建議和改進措施。


全球排名

抖音在全球排名第14,這個數據顯示了它在全球範圍內的巨大影響力和受歡迎程度。相比之下,方格子者排名13,537,這表明它在全球範圍內的知名度相對低很多。而方格子在網站排名上從3月27號的14,334名前進797名到了現在的排名,這是一個值得注意的進步,顯示了其在吸引用戶和增加流量方面取得了積極的成果。

從國家排名來看,抖音在台灣排名第72,而方格子則是排在第184位。這顯示了抖音在台灣的受歡迎程度遠高於方格子,兩者在這個國家的差距明顯。然而,需要注意的是,兩者可能屬於不同的產業類別,因此無法直接進行比較。每個平台都有其獨特的定位和用戶群,所以比較它們的排名可能並不完全準確或有意義。

總的來說,抖音在全球和台灣的排名都顯示了其在社交媒體領域的強大地位和持續增長的趨勢。與其他平台相比,它吸引了更多的用戶和關注,這也為其未來的發展奠定了良好的基礎。

raw-image

瀏覽量

從流量的比較來看,抖音確實擁有遠遠超過方格子的數量。以三個月的總流量來比較,方格子的流量為1800萬人次,而抖音則是66億1400萬人是,這是一個巨大的差距。具體來說,抖音的流量是方格子的365倍,或者說方格子只有抖音的0.27%。

這個數字確實顯示了抖音在流量方面的絕對優勢,其受眾規模和用戶活躍程度遠遠超過了方格子。這也再次凸顯了抖音在社交媒體領域的強大地位,以及其作為一個引領者的地位。對於方格子来说,面對這樣的巨大差距,可能需要進一步思考如何提升自身的流量和吸引用戶的能力,才能與抖音等大平台競爭。

raw-image

使用工具

這些數據確實反映了手機使用在不同平台間的差異,並且突顯了抖音在手機用戶方面的絕對優勢。從使用工具的比例來看,方格子有33.2%的人使用手機,而抖音只有20.5%的人使用電腦。換句話說,方格子有66%的人使用手機,而抖音則有79.5%的人是使用手機在看。

這個數字表明了抖音在手機用戶方面的領先地位。手機作為最主要的訪問工具,是當今社交媒體平台最重要的訪問途徑之一。抖音能夠吸引如此多的手機用戶,顯示了其在移動訪問市場的佔有率和影響力。對於方格子來說,這也許是一個需要思考和改進的地方,如何吸引更多的手機用戶,以提升其在手機訪問市場的地位和競爭力。

訪問資料

方格子每月的流量約為600萬人次左右,而抖音則約為22億人次左右,這樣的數字差異確實顯著。然而,更值得注意的是拜訪時間和拜訪頁次方面的比較。方格子的平均拜訪時間僅為2分11秒,而抖音則是3分24秒拜訪頁次方面,方格子為2.08頁,而抖音則為6.74頁方格子的跳出率為79.23%,而抖音則只有35.93%,這表明了兩者在用戶參與度和黏性方面的巨大差距,抖音的用戶平均停留時間更長,拜訪頁次更多,跳出率更低,這也反映了抖音作為影音平台的特性,其用戶更容易沉浸在影音內容中,而方格子則作為文字平台,用戶的停留時間和黏性相對較低。

由於方格子和抖音是不同類型的平台,文字平台和影音平台在用戶行為和數據上確實會有很大的差異,因此這兩者之間的數據比較確實有其局限性。然而,通過比較這些數據,我們可以更好地理解不同平台的特點和用戶行為,從而為平台的發展和優化提供一定的參考和指導。

raw-image

流量來源

方格子根據流量來源的比較,方格子和抖音的情況顯示了一定的差異。有方格子有34%的流量來自於直接拜訪,而抖音則有51%的流量來自於直接拜訪。這表明了抖音在手機應用APP與使用體驗上表現更為出色。

此外,搜尋引擎進來的數量也反映了兩者之間的差異。方格子有56%的流量是搜尋引擎進來的,而抖音則只有35.2%。這表明了方格子在搜尋引擎上的依賴較高,可能是因為其依賴每一篇文章SEO或關鍵字而進到方格子,而抖音則更多依賴於自身APP用戶而產生導流。

兩者之間流量來源的差異,可能反映了其在市場定位和推廣策略上的差異。方格子更多依賴於文章SEO或關鍵字,而抖音則更注重自身APP的優化和興趣推廣。這也反映了兩者的用戶群和用戶獲取方式的不同,需要針對不同的情況制定相應的推廣策略。

raw-image

社群媒體差異

確實,最大的差異之一是抖音大多數的用戶都是使用手機的App來查看內容,而方格子則只有30%的用戶使用手機的App或直接拜訪。這個數據反映了抖音作為一個移動應用平台在手機用戶方面的強大優勢。手機應用程式通常提供了更流暢的用戶體驗,更方便的訪問和更豐富的功能,因此能夠吸引更多的用戶。光抖音就佔全球所有社群媒體流量的6.8%流量,強大程度可見一般。

如果一個平台能夠為用戶提供他們喜愛使用的應用程式,這將確實是一個非常重要的亮點。擁有自己的手機應用程式不僅可以提高用戶的黏性和參與度,還可以提供更多的定制化功能和服務,滿足用戶的不同需求。此外,手機應用程式也能夠更好地利用手機硬體的功能,提供更豐富的用戶體驗。

因此,對於平台來說,開發和推廣自己的手機應用程式是非常重要的。特別是文字平台與影音平台就存在極大的體驗差距,通過提供優質手機應用程式與開放可以直接拜訪的頁面的首頁,文字平台可以吸引更多的用戶,提高用戶的忠誠度,並擴大自己的市場份額。這也是很多平台競爭的一個關鍵因素,因為手機應用程式已經成為人們日常生活中不可或缺的一部分。

raw-image


avatar-img
436會員
2.5K內容數
Alan idea 普普文創、水彩速寫、迷你短篇、文創漫談、心靈雞湯、踏青步道、智慧音樂、美食天堂。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
普普文創 的其他內容
1~3月總流量 首先,從下方的圖表來看,聯合報的三月(2024/1~3)總流量為330.8M(百萬)次瀏覽,痞客邦為93.61M次瀏覽,方格子為18.12M次瀏覽。 12~2月總流量 聯合報的三月(2023/12~2024/2)總流量為321.8M(百萬)次瀏覽,痞客邦為95.16M次瀏覽,方
財會和業務是企業發展的兩個重要支柱。會計部門負責記錄和管理企業的財務資訊,而業務部門則負責創造收入和利潤。財會優先和業務優先是兩種不同的管理理念。 財會優先 財會優先的理念認為,企業的經營活動應以財務指標為導向,以確保企業的盈利能力和穩定性。在這種理念下,企業會計部門的權力較大,在決策過程中扮演
做事的原則 在職場中,一切按規定作業,遇到問題要及時反應,有意見要提出,這是做事的原則。與其一味地抱怨,不如積極地尋求解決方案。以下就是曾經碰過的案例。 矛盾案例 Sara和Chris之間的矛盾主要體現在工作流程方面。Sara認為Chris的工作效率低,經常延誤關帳時間,導致她自己也要加班。C
為什麼要談這個? 因為方格子平台的沙龍建立,方格子希望創作者能夠更加努力地經營各式各樣的社群媒體,然後把這些社群媒體的粉絲引流到方格子平台,以創造鐵粉、提升銷售轉換率。聽起來是相當不錯的主意,因為很顯然地,如果你把各個社群媒體的粉絲引流到方格子平台,就能讓他們加入會員、喜愛你的文章、訂閱你的文章、
數據說明 資料來源:Similarweb | website analysis 以2023/12、2024/1,2024/2,三個月做統計。 上次提到方格子,三個月的總流量是18.51M(百萬),探訪來源,直接進來的有32.97%,Email進來的有0.36%,轉介進來的2.11%,社群媒體進
知己知彼、百戰不殆 對於想要在「創作有價」平台上創作的創作者來說,知己知彼、百戰不殆是必須的。創作者需要了解自己身處的環境、自己的優勢和劣勢、環境的優勢和劣勢等。這樣才能知道如何強化自己的優勢、彌補環境的劣勢,以達到創作有價的目的。創作有價的目的是讓創作者的創作更有價值,或者說更有價格。將創作轉化
1~3月總流量 首先,從下方的圖表來看,聯合報的三月(2024/1~3)總流量為330.8M(百萬)次瀏覽,痞客邦為93.61M次瀏覽,方格子為18.12M次瀏覽。 12~2月總流量 聯合報的三月(2023/12~2024/2)總流量為321.8M(百萬)次瀏覽,痞客邦為95.16M次瀏覽,方
財會和業務是企業發展的兩個重要支柱。會計部門負責記錄和管理企業的財務資訊,而業務部門則負責創造收入和利潤。財會優先和業務優先是兩種不同的管理理念。 財會優先 財會優先的理念認為,企業的經營活動應以財務指標為導向,以確保企業的盈利能力和穩定性。在這種理念下,企業會計部門的權力較大,在決策過程中扮演
做事的原則 在職場中,一切按規定作業,遇到問題要及時反應,有意見要提出,這是做事的原則。與其一味地抱怨,不如積極地尋求解決方案。以下就是曾經碰過的案例。 矛盾案例 Sara和Chris之間的矛盾主要體現在工作流程方面。Sara認為Chris的工作效率低,經常延誤關帳時間,導致她自己也要加班。C
為什麼要談這個? 因為方格子平台的沙龍建立,方格子希望創作者能夠更加努力地經營各式各樣的社群媒體,然後把這些社群媒體的粉絲引流到方格子平台,以創造鐵粉、提升銷售轉換率。聽起來是相當不錯的主意,因為很顯然地,如果你把各個社群媒體的粉絲引流到方格子平台,就能讓他們加入會員、喜愛你的文章、訂閱你的文章、
數據說明 資料來源:Similarweb | website analysis 以2023/12、2024/1,2024/2,三個月做統計。 上次提到方格子,三個月的總流量是18.51M(百萬),探訪來源,直接進來的有32.97%,Email進來的有0.36%,轉介進來的2.11%,社群媒體進
知己知彼、百戰不殆 對於想要在「創作有價」平台上創作的創作者來說,知己知彼、百戰不殆是必須的。創作者需要了解自己身處的環境、自己的優勢和劣勢、環境的優勢和劣勢等。這樣才能知道如何強化自己的優勢、彌補環境的劣勢,以達到創作有價的目的。創作有價的目的是讓創作者的創作更有價值,或者說更有價格。將創作轉化
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
三個人、一個點子,一個新時代。
最近我開始試用方格子這個平台,發現方格子這個平台不錯的優點,想跟大家分享 在方格子上發文三篇文章後,平台會寄一封信給你,跟你說有哪些變現方式: 1. 贊助,目前暫停使用 2. 廣告分潤計畫,透過廣告收入來補貼創作者的方案 3. 沙龍,一個付費內容的計畫,讀者可以付費訂閱你的專屬內容,
抖音,這個風靡全球的短視頻平台,不僅僅是一個娛樂消遣的場所,更是一個寶藏般的賺錢機會。在這個充滿潛力的平台上,擁有流量就意味著擁有無限的商機。現在,我將揭密抖音流量的密碼,告訴你如何輕鬆賺錢在抖音平台上!
Thumbnail
可能包含敏感內容
https://line.me/ti/g2/cSv-HcDyFtExhwQnKPbhgWDo9-Lx1Cdi_uQQWA?utm_source=invitation&utm_medium=link_copy&utm_campaign=default
Thumbnail
在這篇文章中我首先說明了社群媒體正在改變的趨勢,特別是短影音平臺對於社群媒體生態的影響;接著,我從社群媒體演算法的調整延伸至內容平臺的經營重心調整,最後提出寫作者應該如何看待社群媒體的建議。
Thumbnail
1.TikTok的演算法對美國的青少年形成了非常負面的影響,但相對的TikTok 的國內版抖音上最受歡迎主題和TikTok 卻是天差地遠,充滿正能量,到底在牆內的抖音上面最常見的影片主題和美國使用者看到的有什麽不同,這難道只是巧合嗎
Thumbnail
抖音和Tiktok都是短影音社交媒體平臺,但在功能、特色和商業模式上有著明顯的不同。本文將專注探索抖音的介面、功能、創作者中心以及商業模式,並從中提出對抖音帶動的發展趨勢和反思價值。
「短」、「影音」會霸佔我們的專注力,不只是現在式,必然也是未來式。
Thumbnail
這篇文章總結了在抖音上的7種變現模式,包括創作者變現、直播模式、課程變現、影片製作變現等。作者提供了相關的資訊和連結,並提到2024年的風口。文章標籤包括抖音變現、抖音賺錢、TIKTOK賺錢等。
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
三個人、一個點子,一個新時代。
最近我開始試用方格子這個平台,發現方格子這個平台不錯的優點,想跟大家分享 在方格子上發文三篇文章後,平台會寄一封信給你,跟你說有哪些變現方式: 1. 贊助,目前暫停使用 2. 廣告分潤計畫,透過廣告收入來補貼創作者的方案 3. 沙龍,一個付費內容的計畫,讀者可以付費訂閱你的專屬內容,
抖音,這個風靡全球的短視頻平台,不僅僅是一個娛樂消遣的場所,更是一個寶藏般的賺錢機會。在這個充滿潛力的平台上,擁有流量就意味著擁有無限的商機。現在,我將揭密抖音流量的密碼,告訴你如何輕鬆賺錢在抖音平台上!
Thumbnail
可能包含敏感內容
https://line.me/ti/g2/cSv-HcDyFtExhwQnKPbhgWDo9-Lx1Cdi_uQQWA?utm_source=invitation&utm_medium=link_copy&utm_campaign=default
Thumbnail
在這篇文章中我首先說明了社群媒體正在改變的趨勢,特別是短影音平臺對於社群媒體生態的影響;接著,我從社群媒體演算法的調整延伸至內容平臺的經營重心調整,最後提出寫作者應該如何看待社群媒體的建議。
Thumbnail
1.TikTok的演算法對美國的青少年形成了非常負面的影響,但相對的TikTok 的國內版抖音上最受歡迎主題和TikTok 卻是天差地遠,充滿正能量,到底在牆內的抖音上面最常見的影片主題和美國使用者看到的有什麽不同,這難道只是巧合嗎
Thumbnail
抖音和Tiktok都是短影音社交媒體平臺,但在功能、特色和商業模式上有著明顯的不同。本文將專注探索抖音的介面、功能、創作者中心以及商業模式,並從中提出對抖音帶動的發展趨勢和反思價值。
「短」、「影音」會霸佔我們的專注力,不只是現在式,必然也是未來式。
Thumbnail
這篇文章總結了在抖音上的7種變現模式,包括創作者變現、直播模式、課程變現、影片製作變現等。作者提供了相關的資訊和連結,並提到2024年的風口。文章標籤包括抖音變現、抖音賺錢、TIKTOK賺錢等。