創業雜談|創業初期千萬別找帶電商品

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

當然我個人還是有想賣自己東西的夢想,所以這麼多年來我還是在看有沒有值得賣的商品。但在看的過程中,有一類的商品我每次都覺得敢碰的老闆都很有勇氣:帶電商品 . 帶電商品有一個最大的問題就是維修,因為他一定是個長期使用的商品,所以一定售價要設保固跟維修長期成本在裡面。但這還不是最痛的,因為帶電可能同時還有藍芽、Wi-Fi......等,要能在台灣販售一定要過電檢 (BSMI, NCC),而台灣的電檢成本其實很高,東西加一加小則 5, 6 萬,大則數十萬(大概可能 30 萬左右)。因為不做就銷售,罰款可能是 10 萬起跳。

就像以前有一個名人賣的翻譯筆,裡面得檢驗的最少就有:鋰電、Wi-Fi、藍芽,這一下來說真的可能 20 ~30 萬跑不掉(甚至可能更高),你的銷量跟市場規模不大,攤下來可能就很可觀。然後 BSMI跟NCC 是對產品及對銷售商,不是別家代理商有做你就可以用來賣,加上如果產品持續有迭代,每一次新一代出來就必須新申請一次檢驗,不要看賣家電很賺,可能每一代的潛在成本都很高。所以也不是你隨便找個1688上的東西就能拿來賣的

因為如此,在台灣賣帶電東西的基礎成本可能就包含: 進口關稅+電檢成本+維修保固潛在成本+進貨成本 . 厲害的人可能毛利還有 60% 以上,但很多可能毛利只剩 30~40% ,所以客單價就得拉高讓毛額多一點來支付其他的管銷跟行銷成本,所以以前我在做通路的時候,家電類商品網購平台可以抽的趴數了不起 20%,再多廠商根本負擔不了。

當然以上都是我在找商品時候的側面了解,因為光聽到這些數字我就不想碰帶電的商品, 當然講這些也不是幫在淘寶上賣 RMB 799 的商品在台灣要賣 NT$7990 的翻譯筆合理化,更不用說賣家可能還要付中文翻譯費(不是簡轉繁就結束了好嗎 XD 雖然不像英文翻譯那麼貴,但 2,400 的東西賣 8,000......hmmmmmmm 只能說他厲害)。

不過厲害的老闆就會知道進怎樣的東西可以不用電檢,或是產品如何設計可以減少電檢的成本,雖然國外的電檢成本可能不會那麼高,或是銷售量攤下來成本可以比較低,但如果要賣帶電的東西,記得電檢成本跟保固維修成本記得攤進去

這是一個以電商為主的電商行銷教學基地,希望在這裡能夠透過文章知識的傳遞,能夠建構電商所需要的知識。
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前些日子因爲肌力的問題,除了規劃運動之外,被動的運動也還是需要的。而船井的肌肉刺激器其實我已經看很久了,也因此下定決心購入後,每天也都盡量乖乖的使用半個小時。畢竟坐著就能運動,誰不愛呢? 不過這個肌肉刺激器他有一個耗材「傳導動膜」,是需要定期更換的。最近也到了要更換的時間,但我發現這個傳導動膜只
曾經我在「人無我有、人有我優、人優我多、人多我廉」的最後一句話常開玩笑的是「人廉我跑」,也就是當市場上大家都在削價競爭的時候,這塊餅就該放棄了。會講這句話的思維主要還是因為我的行銷邏輯跟面對的客戶,最終還是以品牌建立為主,不是說削價競爭無法成就品牌,只是我比較不想讓我的客戶變成以價格戰為主的品牌。
在當今全球經濟格局中,半導體產業無疑是一個關鍵領域,其重要性在未來十年將更加突顯。這一領域不僅涉及深層的技術問題,也與國際政治經濟有著密切的聯系。儘管晶片戰爭對許多人來說仍然是一個相對遙遠的概念,但對其未來走向的關注和討論卻是不斷加深。
透過優化廣告日預算和探索新受眾,提高廣告ROI。同時,考慮KOL/KOC和廣告的結合,發展長遠數位資產。
在市場競爭激烈的情況下,品牌形象的建立至關重要。本文將向你解釋在不同市場佔有率情況下,如何運用KPI巧妙地描繪出品牌的璀璨輪廓,以及如何達到消費者的心佔率。
如果你的社群行銷沒有效果,那一定是哪裡出了問題。您可能已經花費無數心血,在Facebook、Instagram上打造品牌形象,卻始終苦尋不到預期的成效。接下來,讓我們一起逐一拆解那些致使您的社群戰略功虧一簣的隱形陷阱。
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