閱讀書評：《AI世界的底層邏輯與生存法則》

AI變化太快，令人眼花撩亂，今天想要了解，才剛學到一點點，明天又有新的變化，緊張兮兮，焦慮擔心跟不上，弄得心力交瘁。

AI已成顯學，最近舉辦computex 2024，全世界的AI大咖們：像NVIDIA共同創辦人暨執行長黃仁勳、AMD執行長蘇姿丰、美超微（Super Micro）創辦人暨總裁梁見、英特爾執行長季辛格Pat Gelsinger 、Qualcomm 總裁暨執行長 Cristiano Amon、都聚集於台北，大談AI。作者寫這本書，要探討AI世界裡，要先搞清楚它的最底層邏輯。到底AI的底層邏輯是什麼呢?又在AI世界裡，我們的生存法則有哪些呢?

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書名：AI世界的底層邏輯與生存法則

作者：程世嘉**

出版社：遠見天下文化 / 2024 / 5 / 11　　

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**程世嘉。史丹佛大學電腦科學碩士、台大資管系學士。曾任Google軟體工程師。專長人工智慧，是台灣第一位登上開發者大會之講者。目前是AI公司iKala的共同創辦人暨執行長。

作者認為AI，它不特屬於哪一個產業，在一定時間成熟之後，它充斥你我生活之中，就是像水電一樣的自然。AI現在才剛出來，有很多人還搞不清楚它的未來發展到哪裡？ 當這變化還很劇烈時，過早投入反而浪費時間與成本，所以作者的洞見是：什麼是你我最珍貴的價值？不是充滿水流般流行這一陣，然後又消追於後一陣，而是歷久彌新都不太會變動的價值，

作者的觀點是認為AI已是工作上的標配，而且他喊出一句口號：「打不過AI的，就讓AI幫你做」。在看這本書之前，我想都沒有想過這個論點，也顛覆了我的思維，看了這本書之後，我深覺得作者講的有道理，我也接受AI的發展趨勢，終究就是我們使用「水電一樣」，就像我們已經習慣使用微軟的Word, Excel, PowerPoint等文書處理系統一樣自然（事實上微軟已在Office中加入AI機制了）。作者的這論點也跟台大教授葉丙成的觀察一致：如下：

教育部政務次長葉丙成於2024年6月9日在臉書發表「AI當道，該為此感到焦慮嗎？」一文，他表示，與其焦慮，「我們先讓自己成為願意開始使用 AI做事的人吧」。他說，就如同軟體這塊，這社會有人負責的是研發寫軟體，如Photoshop、Office等，有的人負責的是用Photoshop去做影像處理。所以葉丙成表示，會有一批人是研發AI科技的人，另一批人則是能善用AI科技創造出價值、做出好東西的人。例如：做行銷的人，善用AI 創造厲害的文案；公司的法務，善用AI來找出合約的問題；做教育的人，善用AI來幫自己設計教案；職場的人，善用AI幫自己做簡報。

作者更下了一個非常重要的結論：「會取代你的是會使用AI的人」，強調大家都要善用AI，它是很棒的助手。而且破除大家求新求變的迷失！ 他說：「不變的東西更有價值」 ~嚇！ 這句話更令我震撼不已！初看這一句，有點不以為然，不過，冷靜下來，細細咀嚼後，非常有禪意，非常有道理。喔~ 對吔，原來最難被取代的是不變的東西，所有科技只是幫助人類更快速、更好用、更精準而已。AI可以取代的都只是可以改變的物質，守住不變的東西不就不必擔心AI來搶生機嗎?

接受AI，擁抱AI，未來人類的同事可能就是機器人。

AI已經可以輕鬆地把本國文字轉成他國文字、文字可轉影像、影片，當然影像或影片也可以轉成文字，很快地在不同媒介上轉來轉去，既然接受AI是日常，要駕馭AI就是要跟它溝通更精準有效，所以作者提出「不是要急著去學AI程式」，反過來是要「加強人文素養，各種知識，有邏輯分析的功夫，能善用語言表達能力。有了素養深度，例如在心理諮商、安慰、激勵等需求，才能靈活地操作文字調控能力，才能有好的文字輸出，愈精確的給AＩ指示，AＩ才能回饋更佳。

AI不是產業，AI不應被當成一種商業樣式，未來每一家公司都是AI公司。大家都知道AI的算力很強，它善長的把一大堆DATA，整理脈絡，分析DATA，現流行的生成式AI，就是要跟人類自然地溝通。而本書中提到若要成為一個善用AI的公司，發展AI策略，先梳理大量數據，要先具完整性，再來要從一大推數據中，先經過科學式的概念驗證流程，所謂概念驗證就是先小規模實驗，若確定可行性就可以正式運作。

建議公司內部要有「資料管線」。「資料管線」的好處是資料集中化，井然有序，可降低溝通及執行成本。作者也建議企業要發展「重直式AI」，這是種專家導向或稱之任務導向，企業自身獨特資料餵給AI，發展自己的獨特性，有機會成為自己的競爭優勢。

AI終究不會主動去做什麼事，除非我們大類去指揮它，它只是被動等待指示中。所以關鍵是這個指揮AI的人的能力有多好？所以核心在於「會取代你的是善用AI的人，而且還是非常會操緃AI的「那個人」」。

為什麼背後懂得AI的那個人很重要，因為即時到現在，若AI使用到不正確的資料，生成式AI也要產生幻覺問題，它捏造不存在的事實，而且還講得煞有其事。

請注意，作者認為「AI不會批判性思考」，這乃是人最後淨土。

作者建議永遠要戴不同帽子來思考事情，並且不要以為每個人跟你想的都一樣，要多看、多聽、多閱讀、培養自己的獨特性。不要把腦筋外包，就不會失去價值。作者的觀點，一直在呼應守住「不變的東西更有價值」，這不變的東西就是咱們老生常談的簡單道理。

這本書的最後一章，有個很重要的議題被提出來，不過很遺憾地目前仍沒有答案。AI為什麼有效？在產出答案時，AI內部到底是如何運作的呢? 這個懸而未決的問題，就是AI的黑箱問題。這個問題一天不解決，人類終究無法完全相信AI。

「AI既然那麼厲害，許多人擔人AI會不會產生出自己的心智能力？ 威脅到我們人類的獨特性，甚至產生自我意識，有一天反過來來統治人類？」 作者回答：

「這是大哉問」

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《結論》：

這本書擔出的觀點是面對AI洪潮，不要自亂陣腳！不需要人人都是學程式語言，有特定的大企業（如MSFT, Google, Meta）及以新創公司去發展AI應用。

一般人會使用AI即可，未來所有企業也都已AI化（好比都已網路化）。再者，會使用AI介面，不排斥它才是未來的生存之道。而真正會活用AI的人，絕對是有高度人文素養的通才。

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《討論》：

1. 這本書聚焦於談企業經營、談使用AI經驗及面對時的態度。
2. 另外，AI的橫空出世，到底對人類全體福祉是利是弊？這有討論的空間。

例如《權利與進步》這本書認為AI無助於藍領工人的福祉，會減少他們的薪資，甚至嚴重到剝奪他們的工作權。這本書如下：

【閱讀心得】書名：權力與進步~科技變革與共享繁榮之間的千年辯證

3. 又例如AI已引發文字創作、肖像權、聲音權等智慧財產權爭議。

4. AI的功能強大，開發特定AI功能具有知識差異的進入障礙、而且資訊不對稱，金錢、權力、獨裁政客的各式引誘下，AI被聰明的惡人使用下會不會有更多的犯罪行為？這也是很恐怖的事情。

5 作者本身就是AI產業的深客，他的角度會先以自身利益及地位看AI世界，或者就他眼中AI很簡單，但在一般人還是會站在AI深客的對立方看AI，真的如他所說的如些雲淡風清嗎?可以如此輕鬆以對嗎? 好比資優生讀書時跟普通人講：「這內容（理論）沒有那麼恐佈，也沒有那麼嚴動啦」，他可知我們普通人自然而然的莫名擔憂嗎? 萬一錯過什麼之類的？最終贏家還是資優生，我們凡人該相信他嗎? 這可以再討論的。

AI發展方興未艾，未來的趨勢還得一步一步地觀察了。