今天早上收到一封mail，標題是”一人公司”。我心想一人公司現在才興起嗎？我才發現不是我退步了，是競爭人數變多了，而我該走的是更新的路。為什麼這麼說，因為我”一人公司”已經29年了。在開始SOHO的年代，我就開始了一人公司。
什麼是一人公司？就是你一個人要從設計/企劃/行銷/宣傳/執行/採購…到最後的媒體公關，然後你還要負責找媒合/廠商、處理會計出納的工作。就活動業來說要細分人手，大概要請10-15 位工作人員，可是我都是一手包辦。
當我去接案時，客戶完全看不出來，客戶也會問我，你公司有多少工作人員，我都是回答20人，這樣說客戶一點也感覺不出來，因為似乎沒有人相信一個人可以做如此多的工作，尤其在活動公關業。
所以當現在許多人紛紛倡導一人公司時，我是感到有點奇怪，是資訊不夠發達，還是現在才是真正興起的年代？如果你現在真的才開始想要一人公司，真的不是那麼的容易，因為大環境的結構，一人公司已經很難生存。
如果你沒有十足的工作能力/抗壓性/時時進修/擁有好的人脈，你只會感到十分的吃力，有可能大半年之後你就會選擇放棄了。而現在真的是合作的年代，要如何合作？會的真的要更多，否則別人為何要找你合作？
很多路都是一個過程，過去很多人都認為創業就是要請人、要有店面、要有辦公設備，否則就是一家沒有公信力的公司，其實一家公司有沒有公信力，是看主導者是個什麼樣的人，和公司的規模大小沒有絕對直接的影響力。
現在有許多人才發現公司的規模並不需要，創業其實很簡單，一台電腦就可以了，但久了你會發現，如果你要讓事業體變大、變廣，一人公司真的年代已經過去了，而你現在才要開始，真的為時已晚。
