「權變 (Contingency)，簡單說是見機行事，要懂得因時因地，有所區分地解決問題。」
「權變領導，就是要在領導行為，追隨者特徵，環境，之間找到一個平衡點，以達到有效影響他人，完成組織任務的目的。」
這兩句話節錄自寧向東的清華管理學課的內容[1]，引發我的思考。
Contingency 這個字的直接翻譯，是「偶然性」，
根據牛津字典的定義[2]，
Contingency是“an event that may or may not happen; the fact that events are not certain”，
其實也就是「不太一定會發生的事件」。
在統計學裡面有個概念叫「列聯表 Contingency Table」，
裡面也有Contingency這個字。
列聯表在統計學中，描述了樣本裡面，
不同性質出現的頻率。
列聯表非常好用，
尤其是在了解兩個離散變數之間所有可能的關係時，
可以把各式各樣的情況都羅列清楚，了解每個情況的機率。
舉個簡單的例子，
你想了解班上男生女生與左撇子右撇子的比例[3]時，
Contingency Table 就能回答你四種組合分別有多少樣本。
而既然Contingency可以翻譯成「權變」，
那什麼是「權變領導」呢？
這兩年實際帶過學生後，
感受到人有各式各樣的個性，
每個人都有自己習慣的做事方式。
而我作為advisor，
需要去激勵學生，讓學生有信心完成研究工作。
這實際上並不容易，
尤其需要在第一次與學生碰面時，
心裡就要有一個快速的判斷，
知道學生的類型，以及需要怎樣的 Incentive。
帶人很有趣，
我還需要繼續實踐，累積經驗。
Reference
[1] 宁向东的管理学课 - 036讲：权变理论|学做领导的极简指南 (https://www.dedao.cn/course/article?id=89GEyP73eprvKB5AeXq2Mb0kRD64dl)
[2] https://www.oxfordlearnersdictionaries.com/us/definition/english/contingency?q=Contingency
[3] https://en.wikipedia.org/wiki/Contingency_table