如何機制化管理讓組織登上顛峰
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著眼能讓組織登上顛峰的「機制化」管理，讓每個人都發揮所長，獲致相同成果。
商業人士共通的「組織困擾」──不合理規定、同樣錯誤、權責無法下授、職場人際、潛規則等，將迅速消失！
1.責任與權限：摧毀既得利益，遵守既定事項。
2.危機意識：感受正向恐懼，然後成長。
3.比較與公平：讓努力且著有實績的人得利。
4.企業理念：視組織為「夥伴」。
5.前進感：與人成就大事。
突破思維發想：
1.所謂的商業模式/策略，在成為案例的那一刻，就已過時。
2.一旦意識到「只要努力就能避免恐懼」，便能正確地面對現實。
3.有價值的建言，會因「時差」而遞延生效。
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