如何機制化管理讓組織登上顛峰

著眼能讓組織登上顛峰的「機制化」管理，讓每個人都發揮所長，獲致相同成果。

商業人士共通的「組織困擾」──不合理規定、同樣錯誤、權責無法下授、職場人際、潛規則等，將迅速消失！

1.責任與權限：摧毀既得利益，遵守既定事項。

2.危機意識：感受正向恐懼，然後成長。

3.比較與公平：讓努力且著有實績的人得利。

4.企業理念：視組織為「夥伴」。

5.前進感：與人成就大事。

突破思維發想：

1.所謂的商業模式/策略，在成為案例的那一刻，就已過時。

2.一旦意識到「只要努力就能避免恐懼」，便能正確地面對現實。

3.有價值的建言，會因「時差」而遞延生效。