「我們公司作風很美式的,很Free的,但是上下班要打卡呦」

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

一間會議室,一個身形微胖的產品經理,親切地笑著對面試的工程說道:
「我們公司作風很美式的啦,要做什麼都可以,你看大家穿得很Free啊,也不用穿西裝打領帶。大家都平行單位可以討論」

殊不知,在他說這句話的幾個月前,他臉紅脖子粗地跟所有人說「這是我的產品!要照我說的做。」

我很驚訝一個人可以前後轉變這麼大,在幾個月前,身為網站設計兼品牌設計師的我,進行產品設計時,一定會全面性考量到幾個特點:一致性、易讀性、易用性。

為了優化下一代的軟體介面,我將視覺顏色進行調整研究,為了要讓用戶有耳目一新的感覺,視覺設計上採用新的風格。當然這些也不是我喜歡怎麼弄就怎麼的,起碼有理論依據。比如說增加畫面對比讓層級更明確,或是針對顏色和功能層級進行更細節的定義,也就包含了整套UI 規範,當他看到我對原本全白風格的介面做的改變時,他看起來不是很滿意。


之後在某一次和COO開會的時候,看到了新的畫面介面,他是這樣和COO 說明的:

「喔這就是那個新的畫面啦,就黑黑的那個。還是之前白色那個比較有高級感,像蘋果的感覺。」

是說這樣表達真的沒問題嗎~

其實新的系統介面並不是完全的Dark Mod,和他解釋過為什麼需要Dark Mode 的理由似乎也沒有被採用,那看起來答案只有一個,就是單純他自己不喜歡。

接著,每次當我要執行我的職責和產品經理討論UI 互動時,他總是打槍,強調一定要照他想的互動模式進行。

我忍不住想,要不要你來用我的電腦直接畫圖,我們就可以節省掉和產品經理中間這段討論。

想當然他提供的互動模式不包含所有防呆機制,互動的各種狀態。後續更不用說客戶的各種不好用抱怨,這當然就是另一個故事了...


不過這件事當然在我之後舉行投票後就敲定新版風格,也就這樣定案了。


這個地方沒不是知識分享,我沒有試圖引起知識焦慮。可以把它看作一個生活小品,在這亞洲『做人比做事重要』的畸形社會文化之下,我們不被允許有情緒、不被允許表現自己,甚至也不被允許說出事實的權利,一切的講究都須得建立在體面之上。那麼,體面之下長得會如何呢? 請帶著輕鬆的心情,來看看這些我們都會遇到的日常崩潰事件吧。
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