創新設計與眾不同，打造嬰兒床市場新利基─睿兒國際有限公司

蕭璧臨先生，為睿兒國際有限公司創辦人。蕭璧臨先生原先擔任嬰兒車公司工程師，設計嬰兒車結構，解決消費者痛點。因為一股念頭─「想把好的嬰兒車產品帶回台灣給台灣消費者，因此選擇創業。一路上傾心致力於母嬰市場，從嬰兒車到現在主力產品嬰兒床，透過專業與洞察，不斷創新帶給市場新激盪。

致力於嬰兒車設計製造，一股熱忱「想將好產品帶回台灣」

蕭璧臨先生一開始在嬰兒車公司擔任產品設計師。當時嬰兒車業務發展得相當不錯，時常至歐美國家等地方參展，在看見自己與團隊共同努力的心血被消費者親睞而感到十分欣慰的同時，也不禁納悶 —— 「為何自家生產的嬰兒車在歐美如此熱銷，廣受歡迎，卻無法在台灣佔有一席之地？」就此萌發創業的念頭，想將自己設計的嬰兒車帶回台灣。

回到台灣後，蕭璧臨先生先是嘗試嬰兒車代理銷售。從網路拍賣、人脈拜訪到通路開發，凡事親力親為、鍥而不捨的努力下，慢慢做出口碑。在事業越來越穩定後，蕭璧臨先生離開了原公司正式開啟創業之路。

洞察市場的敏銳度！順應市場，轉型嬰兒床的研發與設計

創業初期以嬰兒車為主力商品；正當公司銷售嬰兒車業務慢慢提升時，蕭璧臨先生發現嬰兒車生產製造技術逐漸移轉至中國，並且意識到中國低廉的人力會在未來成為優勢。在長期觀察與深思熟慮後，蕭璧臨先生認為木製商品與嬰兒床市場是未來延續公司發展很好的切入點。因此毅然決然將公司轉型，從原本的嬰兒車主力，轉變為嬰兒床研發設計，並在製造上使用更好的木材，區隔出市場的差異性。蕭璧臨先生分享，好的產品（原料）、好的設計，即使中國市場要抄襲複製，相對要投入更大的資源，因此不被取代的核心是一「用好料製作好產品」。

經營公司需要順應市場，及時調整與轉型。睿兒國際有限公司從嬰兒車代理，發現嬰兒車市場上技術移轉危機，評估未來優勢會被取代，以及多重風險考量之下，睿兒國際轉型投入嬰兒床的研發設計，從原物料「木頭」開始嚴格把關，了解消費者需求，一步一步的努力，終於開創屬於自己的一片天。

了解消費者需求，解決問題與煩惱才是經營核心

睿兒國際有限公司注重創新與了解消費者需求，讓產品兼具安全與便利性，解決消費者痛點。創辦人蕭璧臨先生具備產品設計的能力與背景，在產品研發設計前秉持著事事求是的嚴謹態度，了解使用者需求才是產品設計研發的核心。蕭璧臨先生也讓自己站在第一線，接觸消費者才能理解需求，因為理解，才能針對問題進行優化，發現創新的立基點。

當發現嬰兒車市場製造供應鏈問題後，睿兒國際有限公司以嬰兒床自創品牌作為經營轉型。蕭璧臨先生觀察到，嬰兒床能兼顧寶寶安全、睡眠時降低被照顧者壓到風險，是寶寶必備產品，但台灣新手父母實際上使用比例卻很低，深入研究後發現，傳統嬰兒床的欄杆讓媽媽們在替小寶寶換衣服、換尿布，照顧上相當不方便。針對這樣的困擾，研究團隊設計出的創新嬰兒床不但解決了使用上的不方便，更讓嬰兒床多功能可以變化成兒童單人床、書桌或沙發，更多元的用途賦予嬰兒床永續利用的價值，消費者的購買意願也隨之提升，輕鬆照顧，無形中即是提升了育兒安全性。

大膽創新，改變市場與消費者想像

睿兒國際有限公司在創辦人蕭璧臨先生帶領下，透過大膽創新改變消費者對於嬰兒床的想像，多功能嬰兒床可陪伴孩子從嬰幼兒時期，到學齡前的書桌、單人床等，並使用好的木頭兼顧好品質，延長產品使用期限。未來品牌也有進軍海外市場的布局，蕭璧臨先生認為，不僅是產品品質，售後服務的用心也是品牌永續經營的重點，團隊也將研發更多元母嬰產品，與消費者一同感受育兒的喜悅與樂趣。

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