向上社交其實是學習跟成長很重要的方式
人際網路在任何時候都很重要，但是有的人誤會了「人脈」的意思，覺得只要每天都有不同的局，跟越多人吃過飯、拍過照，就是擁有了人脈，其實大部分時候只是擁有了「名片」
以前我年輕的時候也會想要突破自己的圈層，想跟厲害的人多相處、多學習
「向上社交」指的不應該只是針對「社經地位」，事實上，「三人行必有我師」，任何人一定有我們值得學習的地方，也因此，所有突破同溫層的社交都可以是「向上社交」
那如何才能跟不同的圈子認識、來往呢？我認為，「真誠」跟「請益」是最重要的態度
比我們厲害的人，其實在一瞬間就能看出我們是不是在「裝」或「藏」，更多時候只是因為修養比我們高而不點破罷了
而我們真誠地表達自己需求，並誠懇地向對方「請益」，絕大多數的人都會樂於給予建議或分享，因為幫助別人的成就感對每個人來說，就是一種「獲得」
請益不是成為「伸手黨」，想直接要到「標準答案」，而是從別人的引導跟智慧中學習，找到屬於自己的解決之道！
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在這個現實社會，社交活動似乎無處不在，從社交媒體到各種聚會，我們似乎無時無刻都在與他人互動。然而，隨著年歲一年年的增加，真的覺得時間是非常寶貴的一件事，意識到，這些無意義的社交其實只是在消耗我們的精力和時間，並沒有真正的意義。
與朋友相處，應該是一種互相成長的過程，當我們與朋友相交時，我們應該能夠
在成長的過程中，作者逐漸明白價值交換對於人際關係的重要性，並且發現有效的社交應該是能夠帶來啟發和思想碰撞的。文章指出了自己的社交風格，並強調了天平的觀念，希望與讀者建立更靠近的互動關係。
本週我們分享了一些實用的人脈經營方法，包括深化專業連結、擴大弱連結、參與講座座談會和與合作廠商客戶持續聯繫。這些策略可以有效地幫助個人的人脈經營。
本文分享瞭如何從不同角度來轉換常見的人脈經營迷思，包括LinkedIn好友數和名片張數、人脈與朋友的區別、內曏者如何經營人脈、以及人脈經營是否利益導向。透過建立雙贏、持續增強自身能力和精進經驗值來幫助他人，一起探討人脈經營的重要性。
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回頭看看，自己也陸續打下不少文字，有時只是單純想寫些生活的形狀，試著將色香味帶入至閱讀者的眼前，有時只是紀錄一些靈光乍現的感受，寫完就與它告別了、和解了。
當然我也經常想著，有些訊息該如何傳達給完全和我生活圈不同的人，不過似乎有點難。
昨日看著商周的報導短影音對現代人習慣的改變：
關於社交與人脈。
我不喜歡為了特定的目的認識人。保持連絡的多半都是交心的朋友。
商學院講究人脈，曾經在學時聽朋友嘆說經營的人脈在需要謀職時都沒能幫上忙。大概是這一嘆讓我對人脈心生負觀感。一方面是我可能就是那個沒能幫上忙的人，二方面是我要用這態度去擴展人脈嗎？
36歲的時候，我曾經出來創業，因為這個原因，我開始研究起「人脈」這一個議題，畢竟依據人脈的理論：我認識的人越多，越多人知道我在做甚麼，我成功的機會就會越高。
這個道理簡單明白、不複雜，也確實說服了我。因此，在那一年的年末，某一天的深夜，我檢查了自己手機上通訊軟體的好友名單，有將
這篇文章分享了為什麼人們需要社交的目的，不是解決情緒問題、社交障礙，而是從社會支持的角度來看的，達到真正的顯化。與朋友聚會和聊天有助於釋放壓力，增強情緒的穩定性，提高顯化的效率是花時間與一般好友互動的價值所在。
社群媒體的興起帶給我們很大的便利，但也帶來了很多的壓力。在不斷的比較中，我們可能會忽視了自己的光彩，其實每個人都有自己獨特的價值。不要用別人的閃光點來照自己不足的地方，記住你自己也有很棒的閃光點，只是你自己尚未發覺而已。
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