【問得好 #4】如何提問，挖出更多洞見
更新於 2024/07/24閱讀時間約 1 分鐘
「看完這篇文章，你有什麼想法嗎？」
「呃....我沒什麼想法耶？」
-
上篇有提到我有陣子很困擾自己該怎麼問出一個問題，
後來的確比較有掌握訣竅了，但很快就遇到另一堵牆。
我發現提問很難深入下去，很容易卡住走不下去。
好的提問如果像是掏金的鏟子，當時的我只能用塑膠湯匙挖土來吃。
在那個提問技巧書籍不多的年代，我遇見了一本書，叫做《提問力》
裡面有個段落我很喜歡，是一個記者訪問一個職棒選手的對話
「請問你在加入聯盟後的前後有什麼轉變嗎？」
它讓我知道問差異、問轉折是撬動門的那把鑰匙。
如果只是單問對方看法，往往會受限對方的表達能力，因為不是每個人都能把很多事情
表達得很清晰；很多人可能很有料，但是沒有整理釐清地很完整，所以需要引導與討論。
從認知上來說，人是會留意變化與差異的
所以問你 「這幅畫你有甚麼感覺」和「這兩幅畫你覺得差在哪」
後者因為有比較、有差異 所以比較好回答
提問如果是 「起點與目的地之間的差距」
而問一個人的轉折與變化，便有機會更深入地了解對方。
-
「你覺得你在看完這篇文章 前後 的差異是什麼」
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*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
控制孩子自己是否能睡著的，是孩子自己，如果孩子生理上並沒有這些睡眠時數的需求，孩子不可能會睡，孩子若是生理上沒有休息的需求，他會在床裡醒著不睡，所以我們身為照顧者，做的只是給予孩子醫學科學上建議的嬰幼兒睡眠時數，給予孩子理解睡覺時間是睡覺時間的機會，並且如實的觀察，觀察孩子是否是需要這些睡眠的。
一開始爬了很多的溫哥華交通介紹文，但是一直無法完全搞懂遊戲規則，所以多走了很多路，花了很多冤枉錢呀><
在抵達溫哥華一週終於搞清楚在這裡定居該如何省錢啦！ㄎㄎ
本篇文章主要會介紹Sky train系統（類似台灣捷運、公車）相關的交通方式，自駕租車、城外交通則不在這篇裡討論，未來如果對於那兩個
前面提到的對自己或內部家人的思考與準備，但更多時候外部關係人的掌控會更加困難，且一旦有所忽略，是有可能會難以收拾，所以思考領導工作時，除了思考自己覺得值不值得外，對外部關係人的評估也是一大痛點，要思考是不是和組織或鄰近他的能夠有良好的協作，如橫向協作或部屬會不會受傷，願不願配合你的領導風格。
先前有104回答一個上述標題的問題，提及對比過去當主管的威風與現今當主管的卑微。
也問出了 一個很有趣的問就是現今當主管除了成就感之外，還有什麼好處?
但因為是公開有HR的平台，所以不太敢講幹話，但在這裡想講點真實感受與思路，回答我自己會如何去看當主管值不值得這件事情。
從護理師手裡接過那一大堆單子，我呆坐在候診椅上好久好人，才能夠站得起來，然後重新整理心情。
轉眼間小花已經邁入10歲大關，除了每年定期做健康檢查之外，我們也開始評估適合貓咪的保健食品。當貓咪年紀越來越大之後，身體營養的流失會更快，就開始有吃保健食品的需求。
家裡的長毛貓一直以來都是德國竣寶化毛膏和貓草錠的愛用客戶，因此這次很開心能有機會試用德國竣寶的愛貓保健組，有機會試用營養膏。如果你也
（前情提要：本來很炎熱的天氣，在這個禮拜突然轉涼，每一天的時間越來越快，就連情緒也散落地很快。）
是的，非常紮實落地的力量已經顯現，你如果透過呼吸，拉深的每一口即能夠感受到這股扎根的金色力量。
這股能量流非常的堅定、喜悅、不害怕未來任何的改變，因為改變已在創造（地球）的手中，改變之流本身即為主體
我們都能感受到你的疲憊（抱抱），做了好多努力，像陀螺一樣地轉來轉去，卻感覺到離自己嚮往的狀態好遙遠⋯⋯。
親愛的孩子，我們沒有打算鼓勵你馬上站起來、走出來，就在這個狀態裡好好的慢慢地，與你的不安、不舒服相處吧！
這樣子，也才有機會讓你的心停留在原地，哪裡也去不了，你的身心狀況一直從案子結束之後，事實
★培養提問力，即可心想事成。
●四個「魔法提問法」：
1.「我想做什麼？」（What?）
2.「真的嗎？」（Are you sure?）
3.「然後呢？」（What do you want?）
4.「該怎麼做？」（How?）
●在與人相處之前，先滿足自己的內心。
●找出隱藏於主觀深處的客觀事實。
*合作聲明與警語：
本文係由國泰世華銀行邀稿。
證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務，定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。
剛出社會的時候，很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天，都會聽到各種市場動態、理財話題，像是：聯準會降息或是近期哪些科
控制孩子自己是否能睡著的，是孩子自己，如果孩子生理上並沒有這些睡眠時數的需求，孩子不可能會睡，孩子若是生理上沒有休息的需求，他會在床裡醒著不睡，所以我們身為照顧者，做的只是給予孩子醫學科學上建議的嬰幼兒睡眠時數，給予孩子理解睡覺時間是睡覺時間的機會，並且如實的觀察，觀察孩子是否是需要這些睡眠的。
一開始爬了很多的溫哥華交通介紹文，但是一直無法完全搞懂遊戲規則，所以多走了很多路，花了很多冤枉錢呀><
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前面提到的對自己或內部家人的思考與準備，但更多時候外部關係人的掌控會更加困難，且一旦有所忽略，是有可能會難以收拾，所以思考領導工作時，除了思考自己覺得值不值得外，對外部關係人的評估也是一大痛點，要思考是不是和組織或鄰近他的能夠有良好的協作，如橫向協作或部屬會不會受傷，願不願配合你的領導風格。
先前有104回答一個上述標題的問題，提及對比過去當主管的威風與現今當主管的卑微。
也問出了 一個很有趣的問就是現今當主管除了成就感之外，還有什麼好處?
但因為是公開有HR的平台，所以不太敢講幹話，但在這裡想講點真實感受與思路，回答我自己會如何去看當主管值不值得這件事情。
從護理師手裡接過那一大堆單子，我呆坐在候診椅上好久好人，才能夠站得起來，然後重新整理心情。
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家裡的長毛貓一直以來都是德國竣寶化毛膏和貓草錠的愛用客戶，因此這次很開心能有機會試用德國竣寶的愛貓保健組，有機會試用營養膏。如果你也
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這股能量流非常的堅定、喜悅、不害怕未來任何的改變，因為改變已在創造（地球）的手中，改變之流本身即為主體
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親愛的孩子，我們沒有打算鼓勵你馬上站起來、走出來，就在這個狀態裡好好的慢慢地，與你的不安、不舒服相處吧！
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★培養提問力，即可心想事成。
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1.「我想做什麼？」（What?）
2.「真的嗎？」（Are you sure?）
3.「然後呢？」（What do you want?）
4.「該怎麼做？」（How?）
●在與人相處之前，先滿足自己的內心。
●找出隱藏於主觀深處的客觀事實。