利用配角定位主角:明明應該定位法

閱讀時間約 5 分鐘

配角的主要功能是幫助定位主角。本文介紹一種「明明應該定位法」,協助作者藉由配角來確定主角的定位以及故事的主題。

當你想到一個主角,但不知道如何判斷設定是否成功?或者在背景設定和主角立體化過程中讓角色變得複雜時,如何排除多餘的細節?此時,「明明應該定位法」可以幫助解決這些問題。每當一個角色誕生,它本質上就是多面向的,甚至在你還未完全構思清楚時,腦海中可能已經跑完了整個結局。但當你想要記錄下來時,卻發現不知從何下手,無法確定從哪裡開始或結束。這時候,就需要配角來幫助你找到方向。

這裡我做一個設定當作例子:

主角設定:年齡40,穿著西裝,職業是律師,有兩個小孩,離婚。

事件:主角在便利商店與客戶見面。這雖然是個小案子,但主角因職業生涯中的挫折,別無選擇,只能接這樣的爛案子。

心路歷程:主角一邊處理著無聊的案件,一邊內心掙扎。他對客戶的美麗女兒頗有好感,但他清楚自己目前的生活狀況。回想過去,如果不是在公司內鬥中站錯了邊,他也不會陷入現在的困境。他本是法學狀元,但如今卻要為這些瑣碎的小事煩惱。

分析:這段描寫展示了主角的複雜性,但如果不加以控制,這樣的初始設定可能讓故事變得冗長且難以集中。因此,我需要定位主角的核心身份和職業,聚焦於他所面臨的主要矛盾和挑戰,避免過度展開次要情節和思緒,以保持故事的緊湊和一致性。


天馬行空後,我們必須進行收斂,依我個人作法,會以馬斯洛層次需求來找出主角真實想要的是什麼。


首先,要注意層次需求的規則

觀念1:故事裡沒有比較級,只分有或沒有、存在或不存在、1或0。主角的每項層次需求必須單一不能重複。例如,男主角不能同時真心愛A女和B女。同樣地,其他層次需求也是如此,舊的需求或危機未解決前,不應該有同樣的需求或危機再發生。

配角是親人時要謹慎:如果配角是父母或小孩,並且是複數存在,這類情況應該謹慎處理。除非你想講述親情危機的故事,但要注意,無論如何,親情問題通常會以和解收場,這是社會道德的必然。如果你沒有特殊議題,不要硬挑戰這一點。即便你在其中設有其他巧思,觀眾可能也會預測到結局,從而失去興趣,讓你的創意無法被看到。


收斂主角層需或層危

回到例子,除了生死問題之外,主角的各種問題可能多如牛毛。如果你不是在寫驚悚或恐怖故事,那就需要根據馬斯洛需求金字塔來收斂主角的追求。在沒有最底層的生理需求或危機時,層次需求依次為自我實現需求、尊重需求、歸屬需求、安全需求。

重點1:層次需求與層次危機是一體兩面的概念。主角的層次需求如果是獲得他人尊重,那麼主角當前的層次危機就是沒有得到尊重。

重點2:一個層次需求只會有一組對應者。通常一對一用來表現感情,一對多則表現層次需求。如果有多位配角,安排他們在對應者或主角身邊,例如胖虎身邊的小夫。


主角打算使用某特殊長處技能達到層需,因此主角的特殊長處不能是職業

如果主角的職業是律師,法律專精就是他的特殊技能。假設主角希望通過自己的法學專業重新獲得他人的尊重。既然律師的身份是用來獲得尊重需求的,那麼主角的初始職業就不能是律師。

原因1:主角的真實層次需求會在起始事件(第一章的1、2、3節)之後才展示給觀眾。在起始事件中,主角只會對起始事件採取積極或消極的行為。積極行為是因為主角認為起始事件能夠展現其專業技能;消極行為則是主角認為起始事件無法展現其專業技能。

原因2:觀念2:不要讓觀眾質疑主角的特殊技能。如果主角的職業設計就是律師,那麼對應者可能也是律師相關人士,場景也會出現在法庭或律師事務所。如果主角成功了,故事也會結束,因為層次需求已經滿足,主角沒有再前進的理由。如果主角失敗了,故事依然結束,因為律師技能沒有起作用,觀眾不會相信再一次的機會能讓主角反敗為勝。回到觀念1,失敗的技能等同於不存在。


使用配角來定位主角

配角,也就是對應者,每一組對應者反映出主角的一個身份。例如,對應者是孩子,那麼主角就是父親,涉及歸屬層次需求或危機;對應者是客人,主角就是業務,涉及尊重層次需求或危機;對應者是曖昧對象,主角是追求者,涉及歸屬層次需求或危機;對應者是小偷,主角是目擊者,涉及安全層次需求或危機。

如果不理解,可以從工作、私人、上下關係的角度去思考,主角與配角成對出現時,在一個場景中,他們之間的關係應該清晰明確地展示給觀眾。


使用明明應該定位法,找到你的主角

回到例子,我設定主角希望通過法律專業來滿足尊重需求。因此,根據觀念2,起始事件中主角的職業不能是律師,根據配角設定為客戶,我將主角的職業設定為「業務」。

接下來思考,一名業務面對客戶通常面臨什麼刁難?會遭遇什麼樣的打擊?形塑一個業務面見客戶事件,使觀眾能夠清楚地辨識出主角的身份。這個過程會從1-2節演到1-3節,大約6分鐘左右,然後以主角未能滿足對應者的要求而告終。

明明是個業務,應該要把客戶當作神明。

明明是個業務,應該給客戶最優惠價格。

明明是個業務,應該懂得如何與客戶相處。

明明是個業務,應該把所有時間都投入在工作上。

以上,取決於身為作者的我,打算讓主角以一個業務的身份,帶領觀眾體會什麼樣的道理。

寫到這裡,應該會有人懷疑:主角不是律師嗎,怎麼變業務?

首先讓我們回顧觀念2,別讓主角陷於成功或失敗都造成動力喪失的困境。例如周處除三害.主角成功擊殺目標,又成功逃離,為什麼之後依舊過得如此狼狽?因為誤將主角的特殊長處放在第一區使用,所以不能讓他失敗,但成功後又不能讓他獲得層需,否則主角將喪失動力,只能粗暴將1-3與1-4剪開,讓敘事斷差。又因為第一區的職業被特殊技能長處占走了,少了一整段內容,陳桂林無法像John wick 1一樣回到初始。死刑不是必然,是已經沒有內容下的選擇。


這裡寫的是個人多年來對於故事如何編寫的心得。
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這篇文章探討瞭如何以主角的「求不得」為起點來構建完整的故事,提供一套思考公式,幫助作者整理思路。文章強調,除了主角的獨立能力,必須加入外在的阻礙和背景設定,以增強故事的衝突與吸引力。作者還建議透過人物小傳來構建主角的動機與背景,使讀者能夠更深入理解角色的轉變與挑戰,最終有效地展現想要達成的目標。
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