取之有度,用之有節—包博士

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「地力之生物有大數,人力之成物有大限。取之有度,用之有節,則常足;取之無度,用之不節,則常不足。」此話出自司馬光《資治通鑑》卷二百三十四。短短數十字,淺顯易懂,然,接近千年後的今日,讀來仍舊發人深省。而於訪談中,「包博士」總經理江家銘闡述其經營理念或解釋產品製程之際,每一刻無不都繞在司馬光這些話之中──取之有度。

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搬運工辛苦勞累,工廠老闆亦不免

「包博士」總經理江家銘,笑盈盈地坐在鏡頭前回憶當年:「我父親是搬運工,小時候看他賺錢養家那麼辛苦,我心裡就暗暗許下心願,將來要自己開工廠,賺大錢,等真當上老闆了,才發覺當老闆不輕鬆,一樣很辛苦。」

當工廠老闆要做哪些事呢?依據家銘所言,最基本的是二十四小時待命,廠裡機器出問題,即便是夜半三更都要奔馳而往;颱風天暴雨,總是掛心員工下班回家的安危;尤其產品與塑膠相關,還需要擔心天氣對產品所可能造成的影響。總而言之,為了品質控管,家銘事事親力親為,人、事、物,無一不操心。

「現在好多了。我有非常盡責、能幹的經理、協理們在現場,遇到問題,他們都可以幫我解決。」家銘說。

至於家銘何以選擇包裝材料這一個產業類別,主要原因是入門門檻低。家銘當初新想,只要找到上游供貨廠商,這條路就好走了;把貨批來賣、賺中間價差,加上包裝材料所要求的專業知識和技術操作,基本上都不算太複雜。所以創業初期還算順利,一直到自己真正成為製造商了,許多難題才一一浮現,但團隊也沒有退縮,見招拆招。

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寧波豐原兩頭跑、量身訂製包裝大小事

家銘經營包裝材料行頁至今已十四年,他苦笑著說這是一條不歸路。他回憶那當初創業時,家人們都十分擔心;由於他並不是一個擅長讀書的小孩,因此家人們不斷地問「你都準備好了嗎?」、「你確定嗎?」但隨著家銘的付出越來越多,家人的心態也從擔憂疑慮轉為支持,因為他們看見,家銘是認真的。

不僅如此,當家銘做了兩年的包裝材料中盤商後,轉而設立工廠,因此經常中國台灣兩地奔波,與家人團聚的時間變少了;但家人仍舊毫無怨言,傾全力支持家銘,好讓他無後顧之憂,得以專心衝刺事業。

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目前,家銘有兩家包裝材料廠,分別在中國寧波及台灣豐原,產品包含伸縮膜、各類膠帶、氣泡紙、擦拭紙及打包帶。除此之外,量身訂製是家銘工廠的最大特色,他們有專人隨時準備回應客戶的需求,不論是包裝材質、尺寸規格等,都可以幫助客戶解決包裝難題,並提供適合的包材建議。

家銘說:「台灣政府的ESG做得很到位,我覺得這是很好的。企業原本就該注意自己的產品是否對環境友善。所以,我們的伸縮膜所使用的紙管,我們提倡回收再利用,而部分產品我們更是不再採用紙筒,就是減少製造廢棄物的概念。」


其他例如在生產過程中,如何達到減少碳排放也是包博士致力的目標。家銘還告訴我們,廠裡的機台為了添加特殊減碳用料,不僅造成產能下降,成本還相應上漲,這對製造商而言,是十分苦惱的。然而,家銘說:「我的一些長期客戶都很支持我,他們自行吸收成本,鼓勵我繼續往環保這條路走下去。我在這裡要特別感謝他們。這些廠商有屈臣氏、燦坤和郵局。真的非常謝謝他們。」

家銘的包裝材料工廠「包博士」不僅是台灣第一家,也是唯一一家具有政府ECG認證的廠商。家銘說,他會不斷努力接受減碳的挑戰,在生產「必要」的包裝材料之餘,達成排除所有「不必要」廢棄物的目標:「地球只有一個,是吧?我們總該留給後代子孫,這些藍天白雲,綠草和乾淨的空氣與水。」

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責任感、同理心;機會總是留給準備好的人

接著我們問家銘,關於創業,他有哪些心得分享給大家。家銘說:「首先,要有責任感,對客戶、員工,對整個社會的社會責任;再來,要有同理心,才能真正明白人們的需求。至於創業,一定要確保自己不是三分鐘熱度,衝勁和拚勁要有,但是堅持不懈的耐力更重要。我們不就常聽人們說,機會是留給準備好的人嗎?我同意,我也是這麼走過來的。」

最後我們與家銘聊起他未來的規劃:「還是同一件事,減碳。我們把PE膜拉回台灣生產,就是為了全力支持政府的ESG政策,也落實全球的再生能源的理念。將來,我們一定會往環保的方向,持續努力。」

取之有度,用之有節,則常足。在這裡,我們也祝福家銘與「包博士」,大業永昌。


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